TMT观察网_独特视角观察TMT行业

手機(jī)市場的同質(zhì)化，是無奈也是現(xiàn)實(shí)。

這片紅海中，特立獨(dú)行者只有那么幾個(gè)。如果說錘子是國產(chǎn)品牌的文藝青年，那么一加就是一直在扮演理工男的角色。同樣特立獨(dú)行的風(fēng)格，讓兩家廠商在飽受爭議的同時(shí)，也擁有了屬于自己的小眾而又忠實(shí)的粉絲。

但是，事物總是在不斷的變化，面對淘汰和生存的選擇，錘子似乎文青依舊，而一加已經(jīng)不想再做那個(gè)理工男了。

本周三，一加的新一代旗艦一加5發(fā)布之后，瞬間在關(guān)注其產(chǎn)品的用戶中引起巨大爭議。繼續(xù)追捧者有之，但是吐槽和失望者也不少，焦點(diǎn)多集中在為何劉作虎把他們期待已久的一加5做成了“iPhone”。

或許是因?yàn)閿[脫不開老大哥OPPO的淵源，一加5采用了幾乎跟R11近乎一樣的ID設(shè)計(jì)。作為專注線下市場的OPPO采用這種類似iPhone的畫風(fēng)可以理解，畢竟面對二三線甚至更為下沉的渠道，這種套路比較吃的開。

但是，做為一個(gè)追求“不將就”口碑的互聯(lián)網(wǎng)品牌，一加居然也直接將這套設(shè)計(jì)搬到了年度旗艦機(jī)型上，難免會讓一加的粉絲以及關(guān)注一加的用戶感到失望。或許在看到一加5的之后，一加的老用戶們也會像劉作虎那樣爆一句“經(jīng)典”粗口，只不過這句話會變成“真TM不爽”。

作為一款一直“享譽(yù)海外市場尤其是極客圈”的發(fā)燒手機(jī)，一加引以為豪的國外專業(yè)媒體是如何評價(jià)這款年度機(jī)型呢？

這次發(fā)布，一加5首選了歐美市場，劉作虎也像以往一樣在微頭條發(fā)文PO出海外用戶排隊(duì)等候的場景。不過，這次海外專業(yè)媒體對一加5卻沒有給出像上一代一加3/3T那樣的高度贊譽(yù)。

知名測評小哥MKBHD-Marques Brownlee，在去年曾極力推薦過一加3和一加3T。但面對此次的一加5，MKBHD-Marques Brownlee則顯得有些失望，特別是在外觀設(shè)計(jì)方面，小哥用OPPO R11與其做了外觀對比，表示二者幾乎一模一樣。同時(shí)，由于一加5背面過于類似iPhone，他對此也表示遺憾。

盡管，小哥仍然夸獎了一加5的硬件配置，不過由于外觀設(shè)計(jì)方面的缺陷，他也只是給出了一個(gè)”如果不在意外形，一加5價(jià)格還是很對得起它的硬件配置“的評價(jià)。看來小哥也深刻領(lǐng)悟了所謂中庸之道。

另外一家美國權(quán)威科技媒體THE VERGE，也對一加5做出了全面評價(jià)。THE VERGE在一加5上市之前還專門到深圳一加總部進(jìn)行過專門采訪，可以看出對一加的認(rèn)可。不過在一加5正式發(fā)布之后，THE VERGE卻表示“非常失望”。

TheVerge 直接給出了Hard Copy的標(biāo)題

THE VERGE會對每一部上市的新機(jī)進(jìn)行一次打分，去年一加3和3T，分別獲得了THE VERGE給出的8.6和8.8的高分（這一結(jié)果也曾被一加大范圍宣傳），要知道今年上市的三星Galaxy S8才獲得9.0，由此可見THE VERGE對一加3和3T的認(rèn)可。

當(dāng)拿到今年的一加5之后， THE VERGE卻只給出了7.9這樣一個(gè)相對平庸的分?jǐn)?shù)。對此，THE VERGE還列出了一加5的幾處缺點(diǎn)：雙攝很失敗、不是原創(chuàng)設(shè)計(jì)、不防水（張老板在發(fā)布會上表示“生活防水”2333）、這塊屏幕很2016（說明一加5的屏幕素質(zhì)并沒有得到改善）。

正如THE VERGE所說，一加5的屏幕依舊是其強(qiáng)悍硬件配置里最大的槽點(diǎn)。

早在上一代的一加3/3T推出時(shí)，屏幕的顯示素質(zhì)就是用戶吐槽最多的一個(gè)。由于屏幕素質(zhì)太差，用戶甚至將在這塊屏幕戲稱為“瞎眼屏”。顯然，劉作虎也是知曉這點(diǎn)問題的，在此次的發(fā)布會上他表示：“我知道你們對屏幕的意見，但本質(zhì)是顯示效果。”對于用戶的吐槽，劉作虎似乎也只好選擇了忽視。

此次新品的售價(jià)，相比上一代上漲了500元，但一加5的屏幕依舊很“2016”，采用的是與上一代一加3/3T同樣的屏幕。同時(shí)，劉作虎拋出的“1080P和2K屏幕在5.5寸屏幕下差別不大”的神言論……這種處理方式顯然對不起一加“不將就”的口號。

其實(shí)，一加5在外觀設(shè)計(jì)方面的苦衷外界不難理解。畢竟，在國內(nèi)手機(jī)市場向主流設(shè)計(jì)靠攏更為安全。如今的iPhone雖然三年沒變過樣子，被無數(shù)人吐槽外觀設(shè)計(jì)陳舊，但難看了三年的iPhone依舊是賣得最好的，這就是安全邊際。

縱觀當(dāng)下熱銷的國產(chǎn)手機(jī)型號，其中或多或少都能找到一些iPhone的影子。對于國產(chǎn)手機(jī)廠商們而言，iPhone的造型依舊是最穩(wěn)妥的設(shè)計(jì)，或者說是最好賣的設(shè)計(jì)。只要借鑒得當(dāng)，既省去了外觀設(shè)計(jì)費(fèi)用，又可以在供應(yīng)鏈獲得最實(shí)惠的公模成本優(yōu)勢，銷量還能有保障。這對于OV、金立等主打線下的手機(jī)廠商來說是金科玉律。

求穩(wěn)是OV等大廠應(yīng)對巨大出貨量的秘訣，再想到一加與OPPO的淵源，一加5的”撞臉“也就順理成章。但這種從眾的處理方式，似乎違背了一加品牌創(chuàng)立的初衷。

曾經(jīng)的一加1被外媒評為”夢幻手機(jī)“，而作為OPPOFind5、N1等大熱機(jī)型的主導(dǎo)者，劉作虎在手機(jī)行業(yè)的個(gè)人能力也毋庸置疑。但是，或許是覺得堅(jiān)持特立獨(dú)行，就注定會是一個(gè)小眾品牌；或許2016年1加3/3T的銷量，已經(jīng)無法讓投資者認(rèn)可……所以，不甘平庸的劉作虎在2017年選擇了大眾市場更為喜歡的“口味”。

迎合或者妥協(xié)，就意味著要和大眾市場其他的玩家共同走進(jìn)同質(zhì)化的泥沼。不再小而美的一加，似乎也不再是當(dāng)初那個(gè)“不將就”的一加了。

盡管相對于上一代產(chǎn)品小漲500元，但不可否認(rèn)，2999元起售的一加5依舊是一款各方面都非常均衡，具有很好競爭力的產(chǎn)品。或許這次撞臉iPhone的一加5，能夠獲得不錯(cuò)的市場銷量，但這樣的結(jié)果能讓忠粉高興起來？

反觀老羅的錘子，依然是如今國產(chǎn)手機(jī)廠商中為數(shù)不多的“異類”。盡管幾年下來老羅的棱角也漸失鋒芒，甚至開始學(xué)會有所妥協(xié)，但錘子依舊沒有放棄追求差異化，這也是老羅認(rèn)為唯一正確的方向。

在此前與羅振宇的《長談》中，老羅曾表示，希望在未來十年里，做出高度差異化和創(chuàng)新的東西，來贏取自己的市場份額。

索尼的CEO平井一夫曾表示：“所謂的行業(yè)大洗牌基本上每十年就會發(fā)生一次。”而當(dāng)行業(yè)大洗牌真正來臨時(shí)，我們有理由相信，出局的往往都是那些高度同質(zhì)化，“多你一個(gè)不多，少你一個(gè)不少”的品牌，而那些與眾不同，擁有高度差異化的企業(yè)會留下來。

保守與激進(jìn)，兩種不同的態(tài)度或許會讓錘子和一加迎來完全不同的結(jié)果。是不斷地追求差異化，還是回歸大眾，這兩者究竟誰才是后來者正確的道路？僅從個(gè)人角度來說，筆者還是支持追求差異化。

特斯拉或許是一個(gè)很好的例子，在傳統(tǒng)的汽車巨頭們固步自封的時(shí)代，馬斯克和他的特斯拉就是汽車行業(yè)中一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的異類。如今，這個(gè)飽受質(zhì)疑的異類已經(jīng)成為超越福特市值的汽車企業(yè)，特斯拉也成為時(shí)尚、環(huán)保的代名詞。

（從左到右分別為iPhone 7 Plus、金立S10、OPPO R11、一加5去掉Logo之后你還能分辨出來嗎？）

跟風(fēng)跑會活得很好，但永遠(yuǎn)不會成為那個(gè)領(lǐng)跑的人。一個(gè)成熟的市場總是需要幾個(gè)能夠攪局的異類，不然的話也太過乏味。

【來源：懂懂筆記】