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“一定要自己開交易所。”連篇的臟話里，李笑來這句話顯得格外語重心長。

顯然，盡管直斥幣安是騙子，并不妨礙他在所有割韭菜的手段里，將交易所歸于“高明”的那一類，可算是穩(wěn)賺不賠的買賣。

李笑來是這么說的，也是這么實踐的。

上周五，數(shù)字貨幣交易平臺BigONE發(fā)布了一紙公告：BigONE暫停交易挖礦區(qū)內(nèi)所有幣種的交易，并暫停“BIG/BTC”、“BIG/ETH” 交易對的交易，相關(guān)的手續(xù)費(fèi)返還和返利均暫停，平臺其他交易區(qū)不受此影響。

BigONE，和云幣網(wǎng)同屬李笑來和老貓的 INBlockchian（硬幣資本）旗下交易平臺，被稱為“云幣網(wǎng)國際版”。去年，ICO被禁后，云幣網(wǎng)永久性關(guān)閉所有品種交易功能，BigONE接過大旗。

開交易所是李笑來的夢想，“2013年我們就想人人都能開交易所，這才是未來的方向。”用他的話說，“有人氣有技術(shù)，這兩個結(jié)合起來，干什么最好，你一定要開交易所。”

錄音曝光后，大家都知道了，李老師的夢想是賺錢，所以交易所之夢的終極意義就在于——賺錢，“有一天搶錢搶不動了，我會把它變成一個交易所。”層出不窮的數(shù)字貨幣交易所或許可以證明，這已成為圈內(nèi)共識。

盡管云幣網(wǎng)曾一度做到全球交易量第一，但BigONE自運(yùn)營以來，和三大交易所相比，交易量可用“慘淡”形容，更別說跟橫掃三個交易所的FCoin相提并論了。但它畢竟占了個“前輩”的優(yōu)勢。李笑來說，現(xiàn)在大家都將全民交易所稱為“幣安模式”，這是不對的，“其實是去年我們第一個先這么干的。”

爭個虛名沒有意義，F(xiàn)Coin的出現(xiàn)讓他不再盯著幣安了。這家新晉黑馬的傲人戰(zhàn)績讓李笑來看到了另一種“賺錢”的可能——交易即挖礦。

6月21日，BigONE推出了新的平臺積分“ONE”和“交易挖礦專區(qū)”，啟動“交易挖礦”和社區(qū)分紅返利。據(jù)挖鏈網(wǎng)報道，此后，BigONE平臺的交易量在短短幾天內(nèi)不斷刷新記錄，Alpha公測期間（6月22日-24日）平臺交易額達(dá)到40億美元，位居全球前列。

李老師的交易所之夢，看起來實現(xiàn)有望。

但質(zhì)疑緊隨其后，交易暫停后，李笑來不得不親自充當(dāng)客服，回應(yīng)內(nèi)部人員拋售6億個ONE，“（回滾）是可能的處理方案之一。”

信任的損耗是巨大的，刷量、1000個早鳥挖礦者是內(nèi)部人員等等質(zhì)疑，依然沒有得到平息，李笑來不得不承認(rèn)，“就是因為這里面有問題、有誤會，對用戶不公平，所以才必須停下來。”

焦頭爛額。所幸，其他交易所也是麻煩纏身。

在戰(zhàn)火連天的交易所市場上，既有張健和趙長鵬的交易所模式之爭針鋒相對，也有火幣不甘寂寞被現(xiàn)任節(jié)點資本創(chuàng)始人、火幣前聯(lián)合創(chuàng)始人、媒體口中著名的“莊家”杜均送上頭條。

6月30日，杜均在朋友圈公開發(fā)文宣布，“節(jié)點資本即日起退出火幣超級節(jié)點，不再參與HADAX任何項目投票事宜”。該條朋友圈的配圖是極具視覺刺激的豎起的中指，頗具挑釁意味。杜均控訴稱，火幣的HADAX是“獨(dú)裁者”。

緊隨其后聲明退出HADAX的有Dfund基金、幣信資本和了得資本等。與此同時，LinkVC、BlockVC、創(chuàng)世資本的負(fù)責(zé)人也都在社交平臺針對HADAX發(fā)表了相對負(fù)面的觀點。

幣圈大佬“退群潮”源于火幣對超級節(jié)點HADAX制度開始進(jìn)行分級處理，原本作為HADAX超級節(jié)點的上述基金皆因遭遇“評級下調(diào)”而開始和火幣公開翻臉。

分級事件對于這些被“奪權(quán)”的資本大佬來說，就像一場“貴族的反抗”；對于整個幣圈的利益鏈條來說，意味著利益重新分配后形成的全新利益格局；而對于歷經(jīng)了莊家坐莊、項目破發(fā)、黑客攻擊后的幣圈“韭菜”們來說，不過是中心化的數(shù)字交易所自導(dǎo)自演的又一場鬧劇。

當(dāng)“上幣”成為項目方的剛需，作為甲方的交易所便創(chuàng)新出了一種“上幣”新玩法——“投票上幣”制度。

火幣在今年2月推出的交易平臺HADAX，其“上幣權(quán)”就交給用戶用HT投票決定，得票位居前10的數(shù)字貨幣將會在HADAX上線交易，而投票只能使用該交易所代幣。

根據(jù)火幣官方數(shù)據(jù)顯示，HADAX第一期投票共75個項目參與，消耗HT約3800萬，按當(dāng)時市值計算其價值高達(dá)5.7億元。此外，HT在第一期投票結(jié)束前的24小時曾出現(xiàn)一輪暴漲，幣價一度飆升到初始發(fā)行價的3倍。

今年3月12日，HADAX正式推出“超級投票節(jié)點”計劃，據(jù)網(wǎng)站公告介紹，“超級投票節(jié)點”即挑選出行業(yè)內(nèi)專業(yè)投資機(jī)構(gòu)，對申請投票上幣的項目進(jìn)行初選和點評，這是每個項目在HADAX上幣的第一道難關(guān)；成為“超級節(jié)點”的硬性條件為賬戶內(nèi)有100萬HT。

由此來看，“超級投票節(jié)點”類似傳統(tǒng)投資圈的“上會”環(huán)節(jié)，有助于借助KOL的力量提高遴選項目的質(zhì)量。

但事實上，火幣挑選的超級節(jié)點皆為區(qū)塊鏈業(yè)內(nèi)十分活躍的資本，而火幣、項目方和這些資本中間難免存在或多或少的利益關(guān)系，其間的利益輸送也是業(yè)界質(zhì)疑的焦點。

例如，項目方“上幣”需要超級節(jié)點的支持，超級節(jié)點本身持有大量HT需要變現(xiàn)，兩者利益訴求充分，難免會有“賄選”的風(fēng)險；而項目方今天的付出，明天就要在“韭菜”身上撈回。

轉(zhuǎn)折點發(fā)生于INC。近日，因INC項目方發(fā)表了有關(guān)火幣的負(fù)面言論，此舉直接促使火幣對支持該項目的超級節(jié)點進(jìn)行調(diào)查，并暫停其投票資格。

或許是火幣意識到自己親自挑選的超級節(jié)點正在聯(lián)合項目方“反噬”自己，于是終于在“引火上身”之后，HADAX宣布更改規(guī)則，將超級節(jié)點人為分成“常務(wù)節(jié)點”和“優(yōu)選節(jié)點”兩層。

其中，真格基金、比特大陸等14個節(jié)點被封為“常務(wù)節(jié)點”；而節(jié)點資本、DFund、創(chuàng)世資本等31個節(jié)點則被下調(diào)到次一級的“優(yōu)選節(jié)點”。

根據(jù)新規(guī)則，只有常務(wù)節(jié)點支持的項目才能進(jìn)入HADAX公投列表。而此前未獲常務(wù)節(jié)點支持的項目，則將從公投列表中清除。

評級分化直接觸動了以節(jié)點資本為代表的超級節(jié)點的利益，原本的利益格局被打破；而之前曾與火幣創(chuàng)始人李林共事的杜均此番手撕HADAX，也被媒體形容為“同室操戈”。

事實上，原本就以有限節(jié)點作為投票權(quán)力方的HADAX，將權(quán)力進(jìn)一步分化的制度，不過是從“貴族制”回歸到了“寡頭制”。本質(zhì)上還是大量資本和利益團(tuán)體在內(nèi)部“神仙打架”，作為投資者的“凡人們”自始至終都沒有任何話語權(quán)。

如果說“上幣”是一檔類似《創(chuàng)造101》的全民偶像養(yǎng)成欄目，那么項目方就是一群為自家代幣瘋狂燒錢投票的粉絲群，而交易所則是制定規(guī)則和最終攫取巨額利潤的投票平臺。

無論上幣規(guī)則如何變化，目前依然秉承“中心化“思路的頭部交易所，依然是站在食物鏈頂端的“收割者”。

曾有媒體爆料稱，交易所向單個項目團(tuán)隊收取的上幣費(fèi)用往往超過千萬元。其中，幣安的上幣費(fèi)約為400萬美元，火幣為200萬美元，部分優(yōu)質(zhì)的項目可以適當(dāng)減免。

HADAX“超級節(jié)點”之前的傳統(tǒng)投票制度下，項目方按照“民主”投票的方式排名。項目方為了贏得“票選”，通常會瘋狂的找尋賬號和人，甚至不惜自掏腰包買平臺代幣為自己投票。

這種打著公投旗號行“刷票”之實的行為，和直播平臺買流量或微信公號買閱讀量一般別無二致。而這也正是坐擁絕對壟斷地位的交易所，鼓吹項目方“自由競爭”，實則在眾人頭破血流后坐收漁利的必然結(jié)果。

曾有項目方向媒體爆料，自己曾花費(fèi)3500萬的代價刷票卻最終沒有刷進(jìn)前10，資金盡數(shù)打了水漂。

事實上，即使項目最終成功登陸交易所，其對幣價的拉升作用亦不甚明顯。據(jù)統(tǒng)計，2018年1月6日至3月8日之間，三大交易所上線的數(shù)字貨幣破發(fā)率居高不下，幣安破發(fā)率為11.76%，OKEx破發(fā)率為77.94%，火幣Pro破發(fā)率甚至高達(dá)81.25%。

無論投票機(jī)制如何變化，投資者們始終處于食物鏈的底端，淪為利益無法得到保障的被收割者。

雖然分級事件以火幣李林團(tuán)隊的整改申明收場，但關(guān)于“去中心化”的呼吁并未終結(jié)。

跟中心化交易所相比，去中心化交易所更加安全可靠。中心化交易所是一個集中的第三方平臺，絕大多數(shù)用戶的數(shù)字資產(chǎn)都托管在上面；而去中心化交易所則通過區(qū)塊鏈和智能合約技術(shù)，不需第三方撮合交易。

因此，中心化交易所的致命缺點——黑客入侵導(dǎo)致代幣被集中盜取，運(yùn)營者卷款逃跑，因政策原因被監(jiān)管關(guān)閉等問題將不容易在去中心化交易所中發(fā)生。

首先高調(diào)出來“攪渾水”的是張健的FCoin。憑借“交易即挖礦”的模式僅僅用了兩周就沖上了全球交易量第一，成了當(dāng)之無愧的“門口的野蠻人”。而在分級中失利的杜均，也第一時間站到了以FCoin為代表的顛覆者一邊。

“節(jié)點資本將聯(lián)合超級投資聯(lián)盟，把優(yōu)質(zhì)項目推送給以FCoin、Bgogo為代表的社區(qū)自治型交易所，免費(fèi)上幣。”杜均在朋友圈里寫道。

事實上，杜均毫不吝嗇的頻頻出來為張健站臺，并多次對外聲稱自己是FCoin的早期投資人。

此外，杜均投資的新派交易所Bgogo則更為激進(jìn)。相比于100%返還手續(xù)費(fèi)的FCoin，Bgogo的會將交易手續(xù)費(fèi)的105%以等值平臺幣BGG的形式返還，堪稱是“負(fù)交易手續(xù)費(fèi)”的新模式。

但是，即使拋開業(yè)內(nèi)對新派交易所“返利”模式的口誅筆伐，被交易速度慢、交易規(guī)模小、費(fèi)用高，甚至連取消訂單都會產(chǎn)生費(fèi)用等問題困擾的去中心化交易所還顯得遙遙無期，就連FCoin也只是實現(xiàn)了制度上的去中心化，而對技術(shù)層面的去中心化束手無策。

以幣安為例，幣安曾在2018年3月宣布啟動BinanceChain，為去中心化交易所開發(fā)一條公鏈作為底層架構(gòu)。

在6月29日的王峰十問里，幣安創(chuàng)始人趙長鵬在回應(yīng)去中心化交易所的問題時提出，理想情況下，中心化和去中心化將在未來一段時間并存互補(bǔ)，但至少短期并不會立刻顛覆現(xiàn)有的中心化交易所。

“目前公鏈的性能不夠快，短期之內(nèi)我覺得大交易量應(yīng)該還是在中心化的交易平臺上，去中心化的交易平臺可能還要等幾年才會成為主流。”趙長鵬說。

但李笑來卻認(rèn)為去中心化交易所做不成，對去中心化交易所也不感冒，他眼中多個更小的中心已經(jīng)是“去中心化”，“就多中心，如果沒有中心的話，容易失控。”

今早，幣安交易異常，雖然何一快速回應(yīng)“傳聞”，也及時發(fā)布了暫停交易、提現(xiàn)，臨時維護(hù)的公告，但中心化交易所的安全再次被質(zhì)疑。關(guān)于交易所的“去中心化”之路，也許會成為下一場鬧劇的焦點。