提前完成 1000 億“小目標”之后,小米內部還有哪些變化?通信
導讀
2017 年初,雷軍曾在雷軍小米年會上提出了一個「小目標」:年度銷售額達到 1000 億元。
2017 年初,雷軍曾在小米年會上提出了一個「小目標」:年度銷售額達到 1000 億元。
到了 11 月 24 日,雷軍發布內部信稱,早在 10 月份,小米就已提前完成 1000 億元的銷售額目標。這與小米近兩年強調精細化管理分不開關系。在雷軍親自接管手機的研發和供應鏈管理之后,小米手機終于在 2017 年實現逆襲。2017 年第三季度,小米手機全球出貨量達到 2760 萬臺,位居世界第五。
2017 年,小米手機在海外市場收獲頗豐:目前已占據了印度市場 23.5% 的手機份額,和三星并列成為印度第一的手機品牌;而根據 IDC 2017 年第三季度的報告,進入俄羅斯市場僅一年的小米手機,已經是俄羅斯排名第三的手機品牌。
此外,本次雷軍還對小米內部進行了一系列組織調整:
任命小米總裁林斌兼任手機部總經理,主管研發和供應鏈
小米網改名銷售與服務部,任命汪凌鳴為公司副總裁兼銷售與服務部總經理
任命黎萬強為品牌戰略官,專注品牌建設,同時出任順為資本投資合伙人
小米公司的市場部工作則由副總裁梁峰負責,并任命洪峰、劉德、王川、祁燕為公司高級副總裁
小米智能產品部并入生態鏈部,由高級副總裁劉德負責
通過對高管的一系列調整可以看出,帶領小米手機重回正軌之后,雷軍又將工作重心轉移到了小米整體的戰略部署上。接下來的 2018 年,站穩腳跟的小米又將走向何方呢?
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