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根據IDC數據，2016年全球物聯網安裝設備已達到148.66億臺，5年后將超過300億臺，年復合增長率在20%左右，增長極為迅速。

2015年就深耕物聯網的武景剛團隊，2016年接觸到區塊鏈，非常激動。團隊核心人員研究數月之后覺得區塊鏈是解決物聯網某些痼疾的方向，于是武景剛帶領團隊開始做萬加鏈。

武景剛表示，萬加鏈要做兩件事，一是物聯網平臺，一是To B的產品解決方案，幫助企業將產品快速智能化。

兩年的探索，對區塊鏈武景剛的態度頗為辯證：“技術最終的目標是解決實際問題，而非為了技術而技術。什么技術合適就用什么技術，而不是無限夸大區塊鏈。”

作者：路陽

編輯：沁雨

萬加鏈白皮書顯示，萬加鏈是一個引入整合了DPoS共識機制、DOC（數字資產所有權認證）、 VEX（萬加跨鏈協議）、ChainCode（鏈碼）等技術的一套適用于物聯網的應用平臺。

萬加鏈支持廠家在鏈上發布自己的行業應用，使用鏈上通用的行業解決方案，并按照不同的規則對用戶、廠家、開發商數據進行脫敏和數據保護。

萬加鏈使用的MeshNetwork（多跳網絡），是一個動態的可以不斷擴展的網絡架構，可實現無線設備之間的傳輸，解決普通無線技術的低擴充能力和傳輸可靠性差的問題。

武景剛說：這種網絡中每個節點都有自動路由的功能，是自組織、自管理的智能網絡，在Mesh網絡中，節點除了傳送和接受信息，也能充當路由器對附近節點發送信息。

基于此，即便是萬加鏈上某一部分的設備失去了互聯網連接，結合云平臺等手段也可以通過設備之間的網絡連接上互聯網，實現硬件級別的容災。

這樣的萬加鏈，實際是運行在一個互聯網和物聯網混合的并行網絡之上。

萬加鏈采用的是DPoS共識算法，設計了兩種代幣，分別是VKT（VankiaToken）和 VKG （VankiaGas）。

企業的智能設備接入萬加鏈時需要消耗VKG，行業解決方案部署到萬加鏈同樣需要消耗VKG。VKT則是萬加鏈的Token，根據VKG在全網的使用情況自動產生VKT。萬加鏈使用的越廣泛，需要的 VKG 就越多， VKT 產生的 VKG 的數量就越多，它的價值就越高。

武景剛介紹，這一設置是基于對于企業來說，會期待接入萬加鏈時的消耗是價值恒定甚至是越來越便宜的，但這不符合投資人的邏輯，投資人會期待Token變得越來越值錢，這一悖論讓萬加鏈決定使用雙層Token體系。

在具體使用過程中，萬加鏈提出了“綁定率”的概念，使用的VKG的量與萬加鏈整個鏈上的VKG的量進行對比，當綁定率高的時候，生成的VKG的量也會變多，此時VKT的價值就會相應上升。

因此，在萬加鏈體系中VKG是可以增發的，但是VKT的數量則是恒定的。

在白皮書里，萬加鏈的挖礦模式設定為：產生區塊的節點生成區塊時可以獲得產生的VKG總數的10%，其他90%按照VKT的占比評價分配。

武景剛介紹，這一分配比例，是為了激勵VKT的持有者建立節點，增強萬加鏈的健壯性。

在萬加鏈的商業模型中，有三種角色，分別是萬加鏈平臺、智能硬件制造商及其產品使用者。

萬加鏈的主要盈利模式，是廠家接入萬加鏈時對VKG的消耗，以及向智能硬件制造商提供相應行業解決方案，被部署到萬加鏈上時會消耗VKG。例如面向智能家居，軟件開發商提供的系統將在萬加鏈上運行，這樣的系統部署到萬加鏈是需要消耗VKG的，同時加入這個子系統上的所有智能產品都會消耗VKG，這將構成萬加鏈主要收入來源。

此外，部分收入來源于技術團隊面向企業開發的一些應用。武景剛表示，未來萬加鏈會通過社區，培育更多團隊或公司在萬加鏈上進行開發，逐漸形成一個循環的生態。

按照萬加鏈白皮書原定計劃，今年6月是萬加鏈測試鏈的發布日期。目前看可能會延遲到7月初。原因是有一部分技術將被更適合的替換。

武景剛說：萬加鏈的發展會分為幾個階段。軟件方面，第一階段是中心化的平臺，第二階段是半中心化的平臺，第三階段是去中心化的平臺；硬件方面，先實現通信的模組網關的量產，隨后再實現產業化。

軟件方面的目標，去中心化的平臺于2017年發布，半中心化的平臺也已經完成30%；

硬件方面，目前是小批量生產供應，主要對象為企業用戶。萬加鏈銷售團隊正在拓展更多的行業。

如此軟硬件并行，萬加鏈在短短一年拿下8項專利。由于萬加鏈能將自主研發的軟件做進自家的硬件模組，使得其產品具有競品沒有的特性，這些專利對傳統同行形成了一定壁壘。

軟硬件并行能力，讓萬加鏈獲得與海爾的合作機會。在努力打入工業互聯網的過程中，更多廠家生產過程中的數據采集，推動萬加鏈逐步完成側重數據的發展定位轉換。

萬加鏈團隊在合作中發現，很多廠商賣出去智能產品但沒辦法獲得最初研發時想要的用戶數據。這些產品要么無法成功注冊，要么依托各種云采集數據，但最終數據就是沒辦法到達廠商。已經從傳統向智能互聯努力轉型的廠商其實最終還是回到低端走量的老路。

有感于此，萬加鏈通過研發智能合約幫助廠家挖掘出有價值的數據，并且在今年獲得了一些收益。

在探索工業物聯網的應用落地上萬加鏈也取得了一定成果。其硬件已經達到可在路燈這種單位上實現物聯網的連接，“模組像指甲那么大，芯片則像小米粒一樣”，武景剛笑著說。

如上文所述，目前萬加鏈與海爾合作，共同推進山東省新舊動能轉換。萬加鏈在其中扮演的角色，是核心技術提供方。

同時，萬加鏈與亞糧集團在農業板塊積極開展有關區塊鏈項目的深度合作；與北創空間共同建設基于區塊鏈的智慧辦公系統……

依托武景剛自身清華背景，萬加鏈還聯合清華大學清華-青島大數據工程研究中心共同成立“區塊鏈物聯網實驗室”，致力于推進區塊鏈在物聯網領域的探索和應用。并定期給有志于區塊鏈的大學生提供學習、培訓和工作機會。

萬加鏈的CTO，是原墨跡天氣服務器端副總裁鄧周輝，擁有十五年互聯網研發經驗。萬加鏈旗下有近10位技術人員，當然還有一些興趣小組類的編外人員。

面對記者項目開展過多是否會影響技術人員的精力和項目質量這一問題，武景剛表示，項目會按照計劃進行。核心技術團隊會有一些項目隔離。重要的是萬加鏈一直在擴建團隊。