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從華為剝離出來(lái)的這幾年里，榮耀看似“單飛”，但不管是管理團(tuán)隊(duì)的理念，還是手機(jī)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、功能及營(yíng)銷(xiāo)賣(mài)點(diǎn)，還都十分“華為”。如今在榮耀I(xiàn)PO的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，沒(méi)交出一份好成績(jī)的趙明無(wú)奈選擇“托病”不出。

文｜韓 湘

2025年1月17日，榮耀終端股份有限公司內(nèi)網(wǎng)發(fā)布了CEO趙明離任的公告。

“因身體原因，趙明向公司提出辭去CEO等相關(guān)職務(wù)，董事會(huì)經(jīng)過(guò)慎重討論研究，決定尊重趙明個(gè)人意愿，接受他的辭呈，同時(shí)決定由李健出任CEO。”

2024年12月，榮耀僅用了4個(gè)月時(shí)間就完成了股改。在IPO一觸即發(fā)，“穩(wěn)定壓倒一切”的節(jié)骨眼上，榮耀宣布臨陣換帥，趙明的身體原因肯定是“托詞”。

在趙明宣布辭任后，榮耀發(fā)布了中國(guó)區(qū)CMO姜海榮、中國(guó)區(qū)銷(xiāo)售部部長(zhǎng)鄭樹(shù)寶離職的消息。

換帥和管理層動(dòng)蕩背后，肯定與一落千丈的業(yè)績(jī)、股東們的博弈息息相關(guān)。

動(dòng)蕩的榮耀

1月17日，榮耀內(nèi)網(wǎng)突然發(fā)布了CEO趙明離任的內(nèi)部信。

在內(nèi)部信中，趙明表示，“敬畏是我這些年做榮耀始終牢記的一個(gè)詞，當(dāng)你覺(jué)得很容易、什么都掌控的時(shí)候，恰恰是危機(jī)到來(lái)的時(shí)候。”

對(duì)于趙明的突然辭職，多位業(yè)內(nèi)人士對(duì)「數(shù)智研究社」表示，深圳國(guó)資派駐的高管和趙明團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生了摩擦，至于具體的爭(zhēng)端只能揣測(cè)。

業(yè)內(nèi)也有說(shuō)法將趙明的離任歸因于2024年榮耀業(yè)績(jī)的不理想。但在內(nèi)部信中，趙明公開(kāi)提及了業(yè)績(jī)，“2024年公司完成了利潤(rùn)、獎(jiǎng)金預(yù)算目標(biāo)，大家收益應(yīng)該不錯(cuò)，收入、銷(xiāo)量達(dá)成率也不錯(cuò)，明哥的股票還在公司，期待2025年榮耀更上一層樓。”

趙明離任后，榮耀官宣了多位高管辭任的消息。

1月20日，榮耀內(nèi)部發(fā)布通知，榮耀中國(guó)區(qū)銷(xiāo)售部部長(zhǎng)鄭樹(shù)寶離職，由榮耀江蘇省省主管陳浩乾接任。

鄭樹(shù)寶最早擔(dān)任過(guò)華為終端有限公司中國(guó)區(qū)的副總裁，后出任華為消費(fèi)者BG大中華區(qū)電信渠道部部長(zhǎng)，2021年隨團(tuán)隊(duì)一起入職榮耀。

在榮耀內(nèi)部，鄭樹(shù)寶被視作“靈魂人物”，榮耀獨(dú)立后的第一款手機(jī)V40就出自鄭樹(shù)寶之手。

在鄭樹(shù)寶離職之前，原榮耀中國(guó)區(qū)CMO姜海榮也確認(rèn)離職，榮耀CMO郭銳兼任中國(guó)區(qū)事務(wù)。

公開(kāi)資料顯示，姜海榮于2005年加盟華為，在華為和榮耀工作的時(shí)長(zhǎng)達(dá)20年。姜海榮擔(dān)任過(guò)華為終端手機(jī)產(chǎn)品部主任工程師、榮耀產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)部部長(zhǎng)、榮耀海外營(yíng)銷(xiāo)部部長(zhǎng)、西歐終端榮耀MKT部部長(zhǎng)（兼）等。在榮耀期間，姜海榮多次亮相發(fā)布會(huì)。

在CEO趙明離職后，姜海榮轉(zhuǎn)發(fā)了趙明的告別信并配文“祝福明哥！祝福榮耀！”發(fā)布后便有網(wǎng)友猜測(cè)姜海榮也可能離職，“祝福榮耀”有點(diǎn)弦外之音的意思。目前，姜海榮微博認(rèn)證還是榮耀終端股份有限公司中國(guó)區(qū)CMO。

在1月20日午間，姜海榮還發(fā)布了一條關(guān)于宣傳榮耀的朋友圈，“讓大家春節(jié)時(shí)來(lái)榮耀門(mén)店感受年味”。

對(duì)于姜海榮的離職，有業(yè)內(nèi)人士對(duì)「數(shù)智研究社」表示，榮耀的營(yíng)銷(xiāo)體系很可能會(huì)迎來(lái)洗牌和重組。

“平替”華為

提榮耀，就不得不提華為。

雖然在四年前，榮耀從華為體系中完成分拆。但在榮耀的身上，無(wú)時(shí)無(wú)刻都能看到華為的影子。

據(jù)「數(shù)智研究社」發(fā)現(xiàn)，榮耀的多款手機(jī)產(chǎn)品，不管是外觀設(shè)計(jì)還是產(chǎn)品功能，亦或是外觀布局、營(yíng)銷(xiāo)策略，都能找到華為的成分。

比如，榮耀最新發(fā)布的Magic 7和華為兩年前發(fā)布的Mate 50，在外觀設(shè)計(jì)上有諸多相似之處。如果遮住LOGO只看后殼，普通用戶(hù)很難分得清那是華為手機(jī)還是榮耀的產(chǎn)品。

2024年下半年，榮耀發(fā)布了300 Pro，該機(jī)型的鏡頭模組排列和華為Pura 70高度類(lèi)似，甚至“如出一轍”。

營(yíng)銷(xiāo)方面，在華為喊出“遙遙領(lǐng)先”后，榮耀首席影像工程師羅巍也喊出了“耀耀領(lǐng)先”，“榮耀的手機(jī)拍照，只有2家友商可比。”值得一提的是，羅巍也是前華為首席影像工程師。

“衛(wèi)星通信”功能作為華為的特長(zhǎng)，最早搭載在Mate 50系列機(jī)型上。2024年以來(lái)，榮耀多款產(chǎn)品也搭載了衛(wèi)星通信功能。

如此來(lái)看，榮耀雖然名義上與華為“割席”，但從產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)等多方面看，榮耀似乎還在蹭華為的熱度。

在Mate 70發(fā)布會(huì)上，華為終端BG董事長(zhǎng)余承東公開(kāi)喊話(huà)，“靠抄襲是沒(méi)有未來(lái)的。”余承東此言，被市場(chǎng)解讀為“榮耀抄襲華為。”

事后，趙明雖然做出了回應(yīng)，但后續(xù)發(fā)布的產(chǎn)品，仍舊沒(méi)能形成自身的特色。自始至終，榮耀一直沒(méi)能走出華為“備胎”、“平替”的陰影。

如今，榮耀的“趙明時(shí)代”宣告終結(jié)，取而代之的李健，也是老華為人。公開(kāi)資料顯示，李健于2021年加入榮耀，曾任副董事長(zhǎng)、董事等職，且長(zhǎng)期擔(dān)任人力資源部總裁和榮耀管理團(tuán)隊(duì)的核心成員。在加入榮耀之前，李健在華為就已經(jīng)工作了20年，參加過(guò)華為重大改革和戰(zhàn)略制定，外界稱(chēng)之為“悍將”。

華為嫡系接棒趙明，先不說(shuō)會(huì)帶領(lǐng)榮耀走向何方，至少在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)等方面，短期內(nèi)還是擺脫不了華為的陰影。

業(yè)績(jī)滑落至谷底

從獨(dú)立至今，榮耀招兵買(mǎi)馬，重新完善產(chǎn)品矩陣，加碼折疊屏沖擊高端，推出GT系列搶年輕人。

2022年，榮耀啟動(dòng)了出海戰(zhàn)略，2023年三季度時(shí)海外銷(xiāo)量已超過(guò)三成。

在AI領(lǐng)域，榮耀也已經(jīng)投入100億元。

續(xù)航上研發(fā)的6600mAh的青海湖電池不斷突破極限，能實(shí)現(xiàn)2天一充。

近幾年看，榮耀動(dòng)作似乎不少，但卻沒(méi)能打造出堅(jiān)固的護(hù)城河，沒(méi)能建立起強(qiáng)大的品牌形象。三年前華為受芯片斷供影響直接淪為Others，而榮耀的出貨量則從第五爬到第三。

確實(shí)如此，榮耀承接了一部分華為的經(jīng)銷(xiāo)商和渠道、市場(chǎng)份額。2022年這一年，榮耀手機(jī)的全球出貨量達(dá)到了5900萬(wàn)臺(tái)的歷史新高，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上也以5220萬(wàn)臺(tái)得出貨、同比34%的增長(zhǎng)和18%的市占率，成為當(dāng)年最靚的仔。

可惜好景不長(zhǎng)，自華為回歸后，榮耀的銷(xiāo)量便走上了下坡路。2023年，榮耀手機(jī)出貨為4360萬(wàn)臺(tái)，同比下降3%，市占率也降至16%。2024年，榮耀的銷(xiāo)量再度下滑至4220萬(wàn)臺(tái)，市占率也進(jìn)一步下降至15%，在諸多手機(jī)玩家中，位列vivo、華為、蘋(píng)果和OPPO之后，排名第五。

交出一落千丈的成績(jī)單，包括中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)等在內(nèi)的23家股東肯定無(wú)法原諒以趙明為首的管理團(tuán)隊(duì)，在IPO之際宣布辭職，很可能是令雙方都滿(mǎn)意的結(jié)果。

交棒給華為“悍將”李健，讓其助力榮耀完成IPO，幫助股東實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)增值，符合23家股東的集體利益。