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樂視在美國舊金山舉行Bigbang發(fā)布會現(xiàn)場

上周樂視在美國舊金山舉行BigBang發(fā)布會，賈躍亭向世界宣布生態(tài)家族正式登陸美國，震驚全球科技界。樂視云作為樂視生態(tài)的平臺根基，在發(fā)布會各子生態(tài)中被安排第一個登臺亮相，看得出樂視此番進軍美國對云十分重視，依舊是“生態(tài)夢云先行”的思路。

今年3月，樂視云完成A輪融資10億元人民幣，估值超70億，不到半年又啟動A+輪融資，引入多元化戰(zhàn)略投資人。

有業(yè)內(nèi)人士表示，在國內(nèi)云計算市場相對保守的投資環(huán)境下，樂視云能一枝獨秀，估值走高，已實屬不易，而樂視登美后，樂視云的市場前景將更開闊，有效催化樂視云A+輪融資發(fā)酵，投資價值全面利好。

借美國之行獲利好局面，保障A+輪順利完成是重中之重，那么，樂視云是如何借勢加強自身投資價值，從而獲得資本青睞呢？

強心劑一：商業(yè)模式獨特

當(dāng)下混沌廝殺的云計算市場，很多企業(yè)都在摸著石頭過河，而樂視云的商業(yè)模式較為獨特清晰，以獨創(chuàng)的VaaS模式為核心，精準(zhǔn)深耕視頻云市場，進化衍生產(chǎn)品和服務(wù)，自然正中資本方心懷。

樂視云當(dāng)下的商業(yè)模式，在技術(shù)層面實施“全云布局”，打造出IaaS、PaaS、SaaS三層，能夠圍繞6大VaaS場景，衍化出21款VaaS產(chǎn)品。僅IaaS層面包括全球 CDN 節(jié)點數(shù)750 個，30Tbps出口帶寬，覆蓋60 多個國家和地區(qū)，是全球最大規(guī)模的視頻 CDN 商業(yè)平臺。

與其他云服務(wù)商的模式不同之處在于，樂視云試圖做的是“EaaS（生態(tài)即服務(wù)，Eco-as-a-Service）云模式”，即重新構(gòu)建搭載在云上的內(nèi)容、發(fā)行乃至用戶的商業(yè)價值鏈和生態(tài)系統(tǒng)。

作為一朵獨立且中立的云，樂視云上搭載海量內(nèi)容，有些來自樂視網(wǎng)，還有大量內(nèi)容商自主上傳的內(nèi)容，以及廣泛的發(fā)行渠道，無論是新興網(wǎng)絡(luò)視頻媒體或廣電、全終端，都是樂視云上的發(fā)行方。

但不論怎么發(fā)展，萬變不離視頻本業(yè)。如今在行業(yè)內(nèi)，樂視云的商業(yè)格局已獨樹一幟，自成體系，被定義為是全球最強視頻云生態(tài)的“新物種”。

強心劑二：生態(tài)資源豐富

樂視云之所以能發(fā)展出上述獨特的商業(yè)模式，也并非一己之力，其背后強大的生態(tài)資源支持體系不可忽視。樂視云所掌握的資源，不是孤立在某一方面，而是體系化“家族式”的資源。

此次發(fā)布會上，樂視特別公布了一項在中國也未被做過的美國內(nèi)容戰(zhàn)略。憑借強大的樂視云和EUI系統(tǒng)，迅速搭建起內(nèi)容平臺，與奈飛、谷歌、Hulu，SHOWTIME 和 SLING TV等美國最優(yōu)秀的內(nèi)容供應(yīng)商達(dá)成合作，在內(nèi)容傳輸和上網(wǎng)服務(wù)方面，降低運營成本與分銷模式，讓內(nèi)容提供商最大限度地發(fā)揮其內(nèi)容價值。

若其他云計算服務(wù)商想效仿，不單是內(nèi)容資源層面，在線下渠道、終端資源層面也很難與樂視云媲美。樂視云承載了8000萬臺電視、6000萬部手機的視頻直播點播服務(wù)，擁有5000萬樂視視頻日均活躍用戶、1000萬樂視手機用戶、5000萬酷派手機用戶、600萬樂視電視高端用戶、5000個線下Lepar店等龐大的生態(tài)資源矩陣。

這為資本方注入了第二劑強心針。而利用這些資源，樂視云也確實獲得了實實在在的營收。樂視云利用生態(tài)資源推出了“云營銷”戰(zhàn)略。這種與銷售深度綁定的方式，能讓贊助商的產(chǎn)品上架樂視商城，直播中用戶可以“邊看邊買”。霍尼韋爾、英特爾等跨國公司就是看重了此種模式，成為了樂視云的生態(tài)贊助商。

可以說，樂視云是連接內(nèi)容和用戶的橋梁，保證全球用戶流暢的享受視頻服務(wù)，助力樂視不斷打破地區(qū)、技術(shù)、產(chǎn)業(yè)、內(nèi)容、終端和成本的邊界。

強心劑三： 瞄準(zhǔn)行業(yè)市場需求

在互聯(lián)網(wǎng)時代背景下，一些較為傳統(tǒng)的垂直行業(yè)迫切需要轉(zhuǎn)型，新媒體技術(shù)迭代又形成了直播產(chǎn)業(yè)的風(fēng)口。樂視云也此市場局面中，也找到了更多業(yè)務(wù)著力點。

本次BigBang發(fā)布會，樂視云做出“史上最大規(guī)模的全平臺全終端全球立體直播”，四路信號、中英俄三國語言、全屏直播、15臺高清攝像機無死角覆蓋場館展現(xiàn)發(fā)布會盛況，并向中國、香港、美國、俄羅斯、印度等全球各地傳播。

樂視云為發(fā)布會提供四路信號直播在PC端所呈現(xiàn)的畫面

樂視云早就看中了直播的市場潛力，今年上半年甚至專為新聞工作者開發(fā)了一款稱作“云新聞”的直播產(chǎn)品。此產(chǎn)品被財新記者用于直播央行行長周小川在IMF大會上的演講，僅一臺手機就完成了新聞任務(wù)，直播速度還比IMF官網(wǎng)快出5到6秒。原因在于，產(chǎn)品操作簡便，植入了衛(wèi)星引流、CDN中美專線鏈路等全球領(lǐng)先的云端技術(shù)。此后，各大新聞單位也相繼咨詢打包采購。

除此之外，圍繞直播的各類服務(wù)也一應(yīng)俱全。樂視云可實現(xiàn)全球范圍內(nèi)的多路360°VR全景直播、多機位、最多9路流、多視角、4K高清、多終端全屏覆蓋的直播效果，甚至還聯(lián)合了國內(nèi)17家主流直播平臺，如斗魚TV、一直播、bilibili等，成立“直播生態(tài)大聯(lián)盟”，打造良性的直播生態(tài)圈。

切合市場需求，業(yè)務(wù)做的風(fēng)生水起，客戶訂單也會滾雪球式增多。樂視云有效把握市場熱度與行業(yè)局勢的能力使其贏得了資本方更多青睞。

強心劑四： 加速海外擴張

資本市場，往往容不下中規(guī)中矩的“小綿羊”，相反勇往直前的“獨角獸”才能生存。此次借美國發(fā)布會之力，樂視云再次加快全球化進程，把海外市場拓展到了歐洲、美洲、澳洲等全球各地。

2014年成立開始，樂視云布局全球市場的戰(zhàn)略就從未停歇。先后與英特爾、微軟、戴爾、愛立信等跨國企業(yè)達(dá)成合作；與Equinix、Orange、澳大利亞電信、西班牙電信、香港和記電訊公司等全球頂級運營商合作開放視頻云生態(tài)體系。

此次，在發(fā)布會上，樂視云又牽手思科，宣布在數(shù)字版權(quán)管理（DRM，Digital Rights Management）領(lǐng)域探索開展全球戰(zhàn)略性合作。如此看來，樂視云得到了眾多國際重量級戰(zhàn)略伙伴的助力，搶占海外云計算市場勢在必行。

樂視云全球化進程大事件

當(dāng)樂視云的全球化進程大幅擴張，有人也開始對樂視云的海外戰(zhàn)略表示看不懂，質(zhì)疑其資本能力能否支撐住如此長的國際戰(zhàn)線。

其實，樂視云今年1月就在美國成立公司, 緊接著，3月拿下A輪融資。想必資本市場也認(rèn)可了樂視云的海外戰(zhàn)略，因而才有信心投資。隨著樂視云在全球一步步落地，資本回報將會呈幾何倍爆發(fā)，質(zhì)疑之聲也將不攻自破。

目前，樂視云A+輪的融資信息還要靜待官方公布，但可以肯定，樂視云這四劑強心針注入下去，迎來全面利好的形勢，屬于云生態(tài)的時代也將不再遙遠(yuǎn)。