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己亥年將至，各家公司也都到了交出自己“年終總結”的時候。就在2月1日，搜狐公司公布了自己2018年第四季度及全年未經審計的財務報告。報告顯示第四季度搜狐營收4.82億美元，全年總收入為18.8億美元。更值得一提的是，過去搜狐專注自制劇，這不走尋常路的做法讓很多人看不明白。而今，透過這份財務報告，也終于讓我們感受到搜狐發力自制劇背后的深意。

營收增長，虧損收窄：各業務齊齊發力實力彰顯

有視頻業務的企業似乎總是面臨巨額的虧損，這應該是過去視頻平臺整個行業留給我們的印象。雖說各大平臺流量巨大，日均覆蓋人數、視頻播放量、瀏覽時長、付費用戶增長、互聯網廣告投放屢創新高，但全視頻網站行業仍然陷入巨額虧損，盈利問題仍然是縈繞在中國視頻網站頭上揮之不去的痛點。

不過令人欣慰的是，透過此次搜狐發布的第四季度及全年未經審計的財務報告，也讓我們看到視頻平臺減少虧損，實現盈利的曙光，而這份收獲則源自于搜狐各項主營業務的共同發力。

在2018年搜狐總收入為4.82億美元 ，較2017年同期下降5%，較上一季度增長5%。

第四季度廣告收入3.34億美元，較上一季度增7%，較上年同期增長5%。搜索及搜索相關廣告業務 收入為2.77億美元，較2017年同期增長12%，較上一季度增長8%。

從細節來看，搜狐第四季度毛利為2.05億美元，較上一季度小幅增加，毛利率為43%，搜狐第四季度費用為2.53億美元，較上一季度的2.48億美元增長2%，

從全年來看，搜狐在多方面采取的成本節約措施令盈虧狀況有了顯著改善。搜狐虧損從2017年的3.10億美元減少到2.37億美元，減虧超20%；搜狐視頻虧損從2017年的3.02億美元減少到1.40億美元, 減虧超50%。

除此之外，2018年全年搜狗總營收首次突破10億美元，達到11.2億美元，同比增長24%，實現“里程碑”式突破；美國通用會計準則下，歸屬于搜狗的凈利潤9880萬美元，同比增長20%。繼續穩居國內第二大搜索引擎。

暢游方面，第四季度的總收入為1.18億美元，同比下降18%，環比持平；2018年總收入4.86億美元。

個體的優異影響群體的整體性。不難發現，搜狐本身的主營業務以及子公司的各項業務都表現搶眼，與之前相比都取得了明顯的進展，并且相對來說非常協調，沒有明顯短板。而各要素的出色發揮也促成了最終整體財務報告的亮眼。

尤其是新聞客戶端的出色表現也讓我們感受到成名于門戶時代的搜狐歷久彌新，如今已然呈現出一副王者歸來的態勢。

事實也的確如此，搜狐媒體方面，搜狐新聞客戶端根據市場和用戶導向也是不斷進行客戶端產品形態的創新改進。通過數據積累、畫像豐富、算法優化等技術迭代手段，進一步完善了精細化推薦體系。同時，搜狐新聞發力內容建設，對推薦內容庫進行了品質升級和信息的結構化，新聞客戶端日活用戶數增長超行業水平，未來在信息流廣告等諸多商業化方面也具備極高的想象空間。

可以說，搜狐各業務的出色發揮為自己準備了一份最好的生日禮物。當然了，這其中最難能可貴的其實還是虧損的大幅度收窄，這也讓我們相信如今搜狐所制定的發展戰略是正確的。只要方向對了沒跑偏，等待的過程也就算不了什么。

從內容“中間商”到內容創作者：自制劇步入良性循環賽道

前面我們提到過，此次搜狐虧損的大幅度收窄是此次“年終總結”最大的亮點，而這背后的會是那個也邏輯也更值得我們每個人去細細考究。

實際上，不盈利，并不是視頻平臺缺乏盈利能力，歸根結底還是投入與回報赤字所造成的，就目前來看，視頻平臺由于自身的產業形態，目前采取的盈利模式主要還是兩種：一是以內容付費的方式向用戶提供付費視頻服務；二是憑借自身流量的規?；D換為廣告收入。因此，在沒有探索出更多元化的盈利模式時，如何降低成本才是視頻平臺實現盈利的不二法門。

不同于行業其它競品大打版權大戰，自制劇是搜狐最大的特色，這其實就是在保證內容質量的前提下，降低成本，提高平臺運營效率。從內容方面來看，無外乎內容開發策略和內容生產兩個環節。策略意味著方向，是內容生產的前提條件。

從策略方面來看，發力自制劇并不意味著放棄頭部精品，搜狐采取的其實是種“兩條腿”走路的方式，通過內容價值和用戶價值替代簡單粗暴的流量思維。

過去在線視頻平臺很長一段時間在流量與質量的博弈中其實更偏向于流量。然而如今看來，頭部流量的價值固然重要，但長尾的潛在價值也是不言而喻的。搜狐就是如此，抓住頭部流量的同時盡可能的挖掘各個圈層的長尾流量，推出更“貼合”用戶和市場的內容發展戰略。

而內容生產方面，在過去一年視頻業務方面，搜狐不斷加強自制劇、綜藝、自媒體和直播的平臺布局?！段以诖罄硭庐攲櫸铩贰ⅰ督谍堉茁稙樗贰ⅰ吨孛餍l》、《罪案心理小組X》，以及自制綜藝《送一百位女孩回家》第二季、《神奇圖書館在哪里》等均取得各類型圈層的高熱度。

尤其是新近上線的《奈何BOSS要娶我》，不僅迎來了一波口碑高潮，收獲了一大波粉絲的喜愛，還收獲了高漲的話題熱度。這也讓我們看到從小圈層到大爆款，搜狐自制劇已然不再是當初實驗的“小崗村”，也不是小部分人的愛好，而是可以成為真正火遍全網的現象級節目。

據了解，在接下來，搜狐創新精品項目如《熱搜女王》和《不知東方既白》、《拜見宮主大人2》等也將接檔上線，有了《奈何BOSS要娶我》開的好頭，接下來這幾檔節目的表現也著實讓人期待不已。

不難發現，從內容生產的效果來看，搜狐視頻內容方面表現的較為全面，這也使得平臺內容可以滿足更加多元化的用戶口味和需求。但更值得注意的是，如今搜狐自制劇的遍地開花，也讓我們看到搜狐已經從視頻平臺原先作為內容和用戶“中間商”的角色，到如今親自對產業鏈上游的內容端進行控制，自己動手也可以真正做到“做好”，而不只是用錢擺平的“做到”，運作模式已然十分成熟，養了多年的奶牛終于可以擠奶了，在2019年自制劇勢必將繼續大放異彩。

寫在最后

磨刀不誤砍柴工，多元化布局的搜狐，在經歷了多年內功基礎設施的打磨過后，終于在己亥年即將到來的時候，給自己送上了一份意義非凡的新年禮物。耐得住寂寞才能守得住繁華，多元化業務齊頭并進，尤其是搜狐新聞客戶端和視頻自制劇這兩大主力的高歌猛進，不僅讓我們真正感受到搜狐一路走來穩扎穩打背后的意義，也讓我們每個人對2019年的搜狐充滿期待。