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2018年6月，SLife對外公布獲得由萬向區(qū)塊鏈與泛城資本領(lǐng)投，20多家知名基金跟投的1500萬美金首輪融資。一個將鏈接美好生活作為企業(yè)使命的項目橫空出世，泛城資本董事長陳偉星也出現(xiàn)在閉門酒會上高調(diào)站臺。

有人問：SLife究竟是做什么的？這個團隊究竟有著怎樣的背景？

今天，在烏鎮(zhèn)世界區(qū)塊鏈大會的演講臺上，聯(lián)合創(chuàng)始人桂斌發(fā)表題為《鏈接升級——SLife賦能實體經(jīng)濟》主題演講，講述自己與SLife的故事。

SLife的雛形來源于開始吧（國內(nèi)最大的生活風(fēng)格型消費投資平臺）。而桂斌曾參與創(chuàng)建開始眾籌，擔(dān)任運營副總裁。他履歷中的閃光點，除了12年資深生活媒體行業(yè)經(jīng)驗以外，還曾建立了覆蓋兩千萬粉絲的媒體矩陣，包括差評、有束光、 簡二家，桂斌獨立負責(zé)自營內(nèi)容電商，一年內(nèi)實現(xiàn)上億營收。

2016年，比特幣攀升126%，價格50億美金的空氣還未誕生，傳統(tǒng)VC也還沒有自嘲為“古典投資人”，而區(qū)塊鏈的世界早已暗潮涌動。

桂斌回憶2016年通過維基上的一個榜單開始了解區(qū)塊鏈：“那時候WIKI上有個榜單會更新全球眾籌金額最大的項目，我們就想做幾個進這個榜單的項目。”這個目標(biāo)桂斌稱之為“小目標(biāo)”，因為千萬級美金就可以沖進前20。

2016年，在榜單上，有5個項目和區(qū)塊鏈相關(guān)，包括以太坊。2018年，在這個榜單上，只有4個項目與區(qū)塊鏈無關(guān)。

“我特別恨V神。”桂斌說，因為如果不是看到這個榜單，他還可以安心地做個古典互聯(lián)網(wǎng)人，不用跑出來再苦逼地創(chuàng)業(yè)。

桂斌口中所說的“跑出來”，就是他曾參與創(chuàng)建的開始吧。開始吧的主頁上寫著“這就是你報復(fù)平庸的方式”，這里說的報復(fù)平庸就是與發(fā)起人達成充分的共識和信任共建一家民宿/餐廳/酒吧，共享美好生活。

16年-17年這兩年時間，有1700個項目在開始吧完成眾籌，實際眾籌額超過20億元。到2017年下半年，開始吧完成1.9億元C輪融資，估值達2億美金。

但盡管如此，當(dāng)桂斌看到后來基于以太坊的眾籌項目時，還是忍不住感嘆：“這個太厲害了。”

“因為他們提供了一個更吸引人的解決方案。一方面是去中心化的增信，大家反而更容易建立信任關(guān)系；更關(guān)鍵的是，因為區(qū)塊鏈不可篡改地記錄著價值流動，這會讓價值有自我修正的功能，同時是天然跨社群的。這個太厲害了，會把一個社區(qū)升級成一個生態(tài)。”

而以上原因，就是SLife要重建一個新世界的初衷。

在以往開始吧的運營經(jīng)驗中桂斌發(fā)現(xiàn)，對于一位項目發(fā)起人而言，發(fā)起眾籌的原因除了獲得資金以外，營銷以及尋求認可也是主要訴求。

而作為一個參與眾籌的消費者，支持眾籌的原因除了投資，更重要的是社交、參與感、以及尋找志同道合的人。

根據(jù)報告顯示，2018年全球酒店客房預(yù)訂額預(yù)計為5550億美元，而民宿達到1060億美元，2016年亞太地區(qū)餐飲消費高達1.052萬億美元，十年之后它甚至?xí)鲩L到2.296萬億美元。

“幾乎每個人都想開一家屬于自己的小而美的店，但是現(xiàn)在的金融企業(yè)、生活服務(wù)平臺、社交軟件都無法滿足這樣小而美的需求，甚至連開始吧都沒有辦法完全滿足。但我們不能就此而忽視小店的力量，它們合在一起，體量非常大。”桂斌在演講中說道。

“基于區(qū)塊鏈技術(shù)的SLife讓小而美的生態(tài)系統(tǒng)成為可能。在演講中桂斌提到，SLife將從社區(qū)開始，因為他始終相信技術(shù)是要滿足社區(qū)里用戶的需求。

SLife社區(qū)最終要實現(xiàn)的是將線下資產(chǎn)上鏈，所以必須要滿足一系列的現(xiàn)實需求：包括預(yù)言機組織和社區(qū)治理組織，這將是整個社區(qū)最重要的部分，代表全社區(qū)成員，決定整個社區(qū)未來的發(fā)展方向。

而這樣的社區(qū)生態(tài)是靠一系列應(yīng)用聯(lián)系在一起的。普通消費者可以完成消費并進行評價，獲得相應(yīng)的權(quán)益；經(jīng)營者可以發(fā)布相應(yīng)的營銷活動，做消費權(quán)益的預(yù)售；整個生態(tài)中也將會有針對小微企業(yè)的供應(yīng)鏈金融工具。

當(dāng)然，實現(xiàn)這樣的功能，SLife將研發(fā)自己的生態(tài)，滿足社區(qū)的發(fā)展要求。”

如此龐大的生態(tài)，SLife是如何將他們鏈接在一起的呢？在演講中桂斌也提出了自己的思考。

“PC互聯(lián)網(wǎng)時代，解決的問題是找信息，移動互聯(lián)網(wǎng)時代，最需要解決的問題是隨時隨地的上網(wǎng)。但到了區(qū)塊鏈時代，最核心的問題是價值信息的上鏈，形成新的價值和信用體系以及新的社會組織。

比如比特幣社區(qū)和以太坊社區(qū)就是新型的社會組織。

這類社會組織人們稱之為社會企業(yè)。傳統(tǒng)的股份企業(yè)是用商業(yè)手段實現(xiàn)股東利潤最大化，利用股權(quán)募資的方式來獲取資金，然后通過期權(quán)激勵去吸引更多的人參與。

而社會企業(yè)是通過商業(yè)手段去實現(xiàn)更大的社會價值，利用眾籌獲得資金，用眾包的方式去讓大家干活。

這就是為什么很多人說區(qū)塊鏈?zhǔn)菍ιa(chǎn)關(guān)系的一種變革，本質(zhì)上是一種共享共建，把小的、弱的聯(lián)合在一起，從而使之變得更強大。

我們相信，在區(qū)塊鏈的幫助下，很多線下商業(yè)也將或多或少地成為這樣的企業(yè)。”

2006年，諾貝爾和平獎得主納努斯教授談到社會企業(yè)時曾說：“我認為社會企業(yè)是邏輯性最強的事業(yè)。如果我們早那么去做，或許就可以減少我們現(xiàn)在面對的各種問題。”

而彼時的尤努斯不會想到十幾年之后，區(qū)塊鏈技術(shù)正在加速社會企業(yè)發(fā)展壯大。SLife目前已是一個擁有40位創(chuàng)世成員的團隊，主要包括技術(shù)開發(fā)團隊、產(chǎn)品研發(fā)以及前期運營團隊。

SLife肩上的使命，將是鏈接經(jīng)營者和消費者，讓更多的人抵達一個美麗新世界。