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跨界進(jìn)軍智能手機(jī)市場的企業(yè)為數(shù)不少，畢竟，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)剛剛崛起的時(shí)代，智能手機(jī)市場看起來是一塊“大蛋糕”。隨著智能手機(jī)市場逐漸成熟，行業(yè)內(nèi)正在面臨一輪又一輪的洗牌。盡管如此，依然有許多企業(yè)跨界投身，說起來，物聯(lián)網(wǎng)和人工智能作為當(dāng)下“風(fēng)口”，二者都與智能手機(jī)脫不了干系。

12月20日晚間，國美手機(jī)在北京召開新品發(fā)布會(huì)，正式推出GOME OS2.0操作系統(tǒng)以及國美U7系列新品手機(jī)。

事實(shí)上，此次的國美U7已經(jīng)是其第四款自主品牌手機(jī)了，然而距離今年4月國美首度殺入智能手機(jī)市場才過去短短8個(gè)月時(shí)間，對(duì)于國美這個(gè)手機(jī)圈的“新人”來說，新品推出的節(jié)奏似乎頗為緊湊。

看起來國美在自身進(jìn)軍智能手機(jī)這一領(lǐng)域的初期，就開始大力布局。據(jù)釘科技了解，按照官方說法，國美手機(jī)是國美智能制造戰(zhàn)略與國美家生活戰(zhàn)略的超級(jí)入口和移動(dòng)智慧中樞，同時(shí)它還是國美集團(tuán)新零售戰(zhàn)略和智能家居物聯(lián)的產(chǎn)品體驗(yàn)及場景化交互的流量平臺(tái)。那么，國美手機(jī)，能承擔(dān)起國美大戰(zhàn)略布局的入口重任嗎？

從產(chǎn)品來說，量不達(dá)標(biāo)恐難言后續(xù)發(fā)展

國美就物聯(lián)網(wǎng)和人工智能潮流為自身未來發(fā)展繪制出了一幅藍(lán)圖，在筆者看來就是聚焦于為個(gè)人、家庭、行業(yè)提供智慧服務(wù)，逐步推進(jìn)從智能手機(jī)到智能硬件再到智能生活最后形成智能生態(tài)的完整發(fā)展布局。在這一系列規(guī)劃中，智能手機(jī)大概充當(dāng)著“先鋒官”的角色。

筆者認(rèn)為，國美對(duì)于旗下手機(jī)產(chǎn)品的打造，頗有“潮流”思維，這從國美U7集全面屏、人工智能、三大生物識(shí)別技術(shù)以及雙攝等流行元素于一身就可見一斑。而且國美U7跟往年的智能手機(jī)尤其是互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)單純拼硬件參數(shù)最大的不同在于，它把重心放在了軟件、系統(tǒng)等方面，如自主研發(fā)的GOME OS2.0系統(tǒng)，AI美顏算法，F(xiàn)ace ME功能等。用國美通訊CEO沙翔的話來說就是，“現(xiàn)在做硬件光提性價(jià)比和參數(shù)是沒有希望的，國美在軟件上有大量布局，而且是花錢和投入精力最多的一部分，軟件是核心。”同時(shí)他也表示，對(duì)于剛剛起步的國美手機(jī)而言，銷量不是重點(diǎn)，關(guān)鍵在于提升用戶體驗(yàn)，打造好的產(chǎn)品口碑。

可見國美手機(jī)目前的方向比較清晰，但可能的問題或許在于，如果國美手機(jī)的“量”不達(dá)標(biāo)恐難以為后續(xù)戰(zhàn)略的進(jìn)一步推進(jìn)提供強(qiáng)有力的支撐。產(chǎn)品的銷量在一定程度上代表著品牌的聲量和影響力，即便產(chǎn)品口碑好，如果不能引起較為強(qiáng)烈的市場反響，只在相對(duì)小眾的圈子里流傳，恐怕也難以形成良性循環(huán)，作為國美戰(zhàn)略布局的入口之一，國美手機(jī)需以大量的用戶群體為基礎(chǔ)，以此來形成大范圍的覆蓋面。

從行業(yè)現(xiàn)狀來看，國美突圍難度不小

據(jù)釘科技了解，國美手機(jī)U7發(fā)布會(huì)上，國美方面雖然表示前期的國美手機(jī)不過度追求銷量，但同時(shí)也表示其未來的目標(biāo)是成為一線品牌。不過，如果不加速推進(jìn)這個(gè)過程，國美手機(jī)未來的機(jī)會(huì)或越來越小。

其一，如今的智能手機(jī)市場已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)相對(duì)成熟的市場，新興品牌想要進(jìn)入這一市場，頗有阻力。尤其是在國內(nèi)，不僅市場增速放緩，還愈發(fā)向頭部品牌集中，二三線品牌的生存空間持續(xù)被擠壓，市場“馬太效應(yīng)”愈發(fā)凸顯。在這樣的競爭環(huán)境下，對(duì)于本就入局稍晚的國美來說，算不上友好。

其二，即便在國美手機(jī)可能相對(duì)占優(yōu)的自有渠道、社會(huì)代理商和運(yùn)營商等銷售渠道方面，似乎也會(huì)面臨一個(gè)較為尷尬的局面。此前國美與渠道內(nèi)的手機(jī)品牌是合作或者說相互依存的關(guān)系，但國美手機(jī)自立門戶之后卻難以避免和其它手機(jī)品牌成為競爭對(duì)手。無論是線上還是線下，如何在自有品牌與其它手機(jī)品牌之間作出平衡，也是一個(gè)難點(diǎn)。

智能生態(tài)鏈重心或可挪移至其余智能硬件上

國美對(duì)手機(jī)業(yè)務(wù)寄予厚望，想要以智能手機(jī)作為生態(tài)鏈切入口，再以物聯(lián)網(wǎng)思維，圍繞個(gè)人與家庭，擴(kuò)展到一系列的智能硬件設(shè)備上，并且在這些智能硬件設(shè)備上接入國美的生態(tài)軟件服務(wù)，最終形成國美完整的智能生態(tài)。

在智能生態(tài)鏈這一環(huán)節(jié)上，雖然智能手機(jī)目前扮演著不可或缺的角色，但前途似乎略顯渺茫，不過其余智能硬件未必沒有機(jī)會(huì)。釘科技注意到，國美曾在本月初的第四屆“世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)”上攜國美智能音箱、智能手機(jī)等數(shù)款智能新品亮相。國美研發(fā)智造板塊已經(jīng)從智能家電、智能家居等方向規(guī)劃了產(chǎn)品線，推出了多個(gè)系列的自有品牌產(chǎn)品，覆蓋電視、冰箱、空氣凈化器等品類。國美智能終端產(chǎn)品線豐富，因此在智能生態(tài)鏈中，可作為智慧中樞和生態(tài)入口的并非只有智能手機(jī)，如果過多將重心放在智能手機(jī)上反而會(huì)提升整體的風(fēng)險(xiǎn)，而將目光轉(zhuǎn)移到其余智能硬件上，機(jī)會(huì)或許會(huì)更大。畢竟智能手機(jī)市場早已是“血海翻騰”了。

總而言之，就目前情況而言，“初出茅廬”的國美手機(jī)在狹窄的市場夾縫里突圍而出不是易事，而要承擔(dān)起國美整個(gè)智能生態(tài)戰(zhàn)略布局的入口重任自然也是難度不小。

來源：釘科技