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創(chuàng)業(yè)不到3年時間就成功上市的拼多多無疑是國內(nèi)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的典范，不過隨著它的上市眼下擺在它眼前的就是如何擺脫山寨的名聲，這對于正急欲擴張的它來說可謂兩難。

拼多多需要擺脫山寨名聲

當年淘寶以C2C模式起家，京東則以B2C模式起家，隨著兩家企業(yè)的發(fā)展壯大，淘寶很快就認識到了自己的弱點以及京東的優(yōu)點，2012年淘寶商城改名為天貓商城。從那時候起，天貓商城和京東都以銷售正品著稱，最終奠定了如今天貓、京東兩強的地位。

對于拼多多來說，它當然也要走上這一條路，畢竟對于一家電商企業(yè)來說銷售正牌產(chǎn)品才能走的更長遠，對于大多數(shù)用戶來說他們也希望以合適的價格購買到優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。從國內(nèi)的各個行業(yè)均可以看出在以價格手段迅速成長起來后，最終還是要靠品質(zhì)打天下。

拼多多眼下就頻遭吐糟山寨貨泛濫，如“碰瓷”三星的“三星視聽科技”其品牌名為“SHAASUIVG”，創(chuàng)維就拼多多涉假商品發(fā)嚴正聲明等對拼多多造成了巨大的影響，如處理不當必將影響它的長遠發(fā)展。

拼多多的快速崛起與它在三四五城市獲得廣泛用戶的支持有很大關(guān)系，這些用戶追求低價產(chǎn)品成就了拼多多，但是如果山寨貨繼續(xù)泛濫的話這些用戶很可能會拋棄它；拼多多在三四五線城市達到天花板后需要進軍一二線城市，而進軍一二線城市更是需要正品放棄山寨貨。

這些都說明拼多多要獲得發(fā)展必然需要拋棄山寨貨，向銷售正品轉(zhuǎn)型，而且正日趨緊迫。

拼多多陷入兩難

拼多多的快速成長主要還是靠價格，而低價顯然是山寨貨的重要競爭力，在它上市后它需要向投資者交出持續(xù)快速成長的成績以維持股價，要繼續(xù)以低價支持其擴張就需要山寨貨，這與它向正品電商轉(zhuǎn)型存在矛盾。

如果確定向正品電商轉(zhuǎn)型，拼多多就將與天貓、京東等形成正面競爭，這又牽涉到物流等問題，而物流恰恰是后兩者的優(yōu)勢，剛剛成長起來的拼多多缺乏足夠的資金以及時間在物流方面與這兩大電商競爭。

事實上隨著拼多多快速發(fā)展成為國內(nèi)第三大電商，天貓、京東已認識到它所帶來的威脅，其中京東創(chuàng)始人兼CEO劉強東更是頻頻喊話表示京東只賣正品，似乎正是諷刺拼多多銷售山寨貨，隨著這兩家電商可能針對拼多多將給后者的發(fā)展帶來巨大的壓力。

此前在天貓、京東的激烈競爭中，就引發(fā)了商家“二選一”的問題，拼多多如果轉(zhuǎn)向銷售正品會否引發(fā)商家“三選一”的問題？在三大電商中實力弱小的拼多多如何與天貓、京東競爭顯然是個問題，而商家會作何選擇無疑也是明顯的。

對于任何一個企業(yè)來說在發(fā)展到一定規(guī)模之后都會面臨著進一步發(fā)展的問題，而眼下的拼多多無疑就走到了這一關(guān)口，而在山寨貨、正品之間該作何選擇顯然成為拼多多的兩難選擇。