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360公司回歸A股前后，已“折損”了多員大將。在其公布的高管名單中，COO陳杰、CFO姚玨和副總經理廖清紅相繼離開。15日晚，360集團集團董事長周鴻?t發內部信時坦言，當姚玨跟他表示因個人原因想休息一下時，他感到很突然。在他眼中，姚玨是創建360至今最為重要的戰友、朋友，或者說親人。

新浪科技就此采訪了相關人士，試圖探究高管離職的背后原因。

圖中左三為CFO姚玨，右一為周鴻?t妻子胡歡

CFO姚玨離職 常與周鴻?t出席商務場合

公開資料顯示，姚玨為中國注冊會計師，2000年前后，她曾任職于搜狐財務總監，于2006年加入360擔任財務總監，2008年升任財務副總裁，于2012年5月成為360聯席首席財務官CFO。

在任職360 CFO的近6年時間中，周鴻?t曾帶領姚玨出席過多個大型商務場合，但她少有發言。

一位與姚玨有接觸的360人士表示，姚玨身為CFO行事低調，在內部主要負責公司戰略投資和處理與投資者的關系，同時也負責公司的內部把控與財務監管。

該人士透露，360內部的中高層對姚玨有著較高的評價，不僅因其有長相和才華，更重要的是，她對公司財務、投資狀況了如指掌，而且對360的部分業務線也有較深的了解。

除此之外，她對風險把控的能力極強。該人士稱，360從美國拿回大額投資，都需經過她手，再將資金投入到體系和具體業務中。

在360回A過程中，姚玨時常加班，頻繁與周鴻?t等人進行溝通，提出過多項有預見性的問題，這些都推動了360的發展。

天眼查顯示，姚玨在三企業中有董事職務

分析：離職或因三重原因

昨晚，姚玨在接受媒體采訪時稱，個人與公司相互成就，她感謝創始人以及陪伴多年的同事。但其未透露離職具體原因。

實際上，從姚玨的履歷上不難看出，她的職業生涯經過多重戰役：搜狐IPO與搜狐復雜并購；360美國掛牌以及私有化；幫助360完成借殼上市。

一位接近360的人士猜測，姚玨的離開可能有三方面原因：

第一是壓力與回報。

按照360董事會格局以及周鴻?t的風格來看，姚玨的上升通道有限。她雖位高權重，并為360私有化和借殼上市立下戰功，但所持有的股份，在諸多自然人股東里，排位相對靠后。

雖然周鴻?t喜好人才且出手大方，但與姚玨所承受的責任與壓力可能無法形成正比。

另外，身為高管股票無法套現，離開后或許有操作空間。

第二是承諾與風險。

根據360公司借殼重組上市的相關協議，360公司承諾2017年至2020年，扣非歸母凈利潤分別不低于22億元、29億元、38億元和41.5億元，共計130.5億元。而本月初，360發布的財報顯示，2017年歸屬股東的扣除非經常性損益的凈利潤為27.5億元，比首期業績承諾的22億元多出5.5億元，但是，導航、游戲、搜索業務是主要收入貢獻來源。

而周鴻?t更看重的是圍繞安全方面的自主創新能力和研發，例如搭建研究中心，布局AI技術以及研發智能硬件等，“為了完成余下3年的承諾，不排除未來會采取激進的財務策略，比如資本運作，這也可能導致風險”。

第三是跳槽與需求。

互聯網公司的發展日新月異，很多企業想盡早踏入資本市場，姚玨顯然具備了這方面的資歷和專業程度，所以也存在被高薪挖走的可能性。

COO陳杰與周鴻?t

COO陳杰“退休” 曾代管游戲業務

與姚玨相比，COO陳杰的離開則顯得低調許多。

今年3月底，有知情人透露，陳杰已從360公司退休。360官方曾向新浪科技回應稱，早在去年10月，陳杰就因個人原因辭去了COO職務。

從時間點上判斷，去年11月3日凌晨，A股公司江南嘉捷發布重大資產重組報告書，360擬借殼上市,所以，當時的陳杰事先應知道此事，但卻在宣布重組的前夕選擇辭去了職務。

公開資料顯示，2015年12月底，360宣布任命陳杰為公司COO，主要負責公司的整體運營，直接向360 CEO周鴻?t匯報工作。

周鴻?t當時評價她是一個值得信賴的領導者，“她過去幾年已經展現出了卓越的能力。我十分信任她的能力，相信她能優化我們的業務，利用我們的各種優勢更好地服務于客戶，并推動360取得長遠成功”。

2017年2月，陳杰作為COO代管游戲業務，僅僅半年后，周鴻?t收權。

分析：或因未改寫業務困局

在上述人士看來，周鴻?t十分看重游戲業務發展，但陳杰未能改寫困局，或者說在半年時間內未見起色，在被周鴻?t“調崗”后，或許是導致其最后“退休”的原因之一。

實際上，在過往的幾年中，360的游戲業務一度出現頻繁換帥甚至員工離職潮。

2015年11月，360宣布任命前完美世界首席商務官許怡然為游戲業務總裁。隔年，許怡然發布了360游戲戰略規劃。在上任15個月后，許怡然離職，轉由陳杰接手，去年8月，周鴻?t宣布親自推動游戲業務發展。

據了解，在陳杰離開的同時，360游戲部門曾出現離職潮，包括手游業務負責人等關鍵崗位，多人相繼離職。

一位曾就職于360游戲業務的員工表示，該業務團隊擴張過快，人事蕪雜，流程繁瑣，文化失衡，“大部分時間都花在了處理破事兒上，很少能構思對行業有價值的東西”。

在調離陳杰后，周鴻?t又請來完美世界集團董事張云帆擔任顧問，還有前星游傳媒CEO崔婭。

“希望從今年（2017年）星耀360開始，360游戲給合作伙伴一個驚喜.”在去年ChinaJoy上，周鴻?t對游戲業務寄予了厚望，稱將加大游戲業務投入。

遺憾的是，他的期盼終究抵擋不住現實的殘酷。

在江南嘉捷重大資產重組媒體說明會上，周鴻?t承認了游戲業務的下滑。當時他認為，下滑的主要原因有兩點：

一是跟不上時代的發展。

360原來的游戲業務營收主要來自游戲的下載推廣，目前已調整業務方向，在手游方向重視獨代發行和精品運營。

二是游戲運營模式的瓶頸。

360之前的游戲運營模式僅是聯運分發，但在2017年上半年整個國內手游市場爆款游戲寥寥，導致該模式遇到發展瓶頸。他同時透露了策略，稱要通過投資、招聘，建立手游的自研團隊。他看中端游的巨大市場，認為端游依舊是ARPU值最高、收益率最好的品類，未來會加強在端游方面的聯運。

時隔半年后，360發布了回歸A股后的首份財報，其游戲業務確實處于下滑狀態。據財報顯示，2017年360游戲業務貢獻了16.92億元的營收，同比2016年下滑了35.25%。

結語：

3月底，周鴻?t在微信朋友圈中說道：“我的人生竟然如此失敗，沒有任何意義.”此話引來外界猜測。

時隔兩天后，他澄清說：“最近狀態不好，挫敗感源自平衡不好工作和家庭的無能，大家不必牽強附會瞎猜胡亂聯想了.”

時至今日，再來看此番言論，則顯得意味深長。

周鴻?t口中的“挫敗感”，到底真因工作家庭原因？還是高管離職？或者是回歸后股價遭遇暴跌？甚至是通過CDR途徑無需拆VIE架構呢？……

其中苦澀，或許只有他自己明白。