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聽說共享經(jīng)濟(jì)更火了，我家門口都有共享充電寶了！”

“那可不是，我家門口都有共享籃球了！”

“那你最近還直播嗎，賺得怎樣了？”

“直播個(gè)屁呀，經(jīng)紀(jì)公司欠我的錢還沒清呢，我現(xiàn)在做短視頻！”

“那是，我也不做VR了，我在做人工智能！”

……

這樣的對(duì)話，也許就在你的家門口、某個(gè)星巴克的角落，但是你已經(jīng)見怪不怪，這語氣在過去三年里再熟悉不過。

整個(gè)上半年，速生速死，我們的商科科技創(chuàng)投圈，在不時(shí)出現(xiàn)的細(xì)小“風(fēng)口”和迅速證偽的破滅中交替度過。

在過去一年的資本寒冬中，泡沫崩裂，公司倒閉，大多數(shù)“炮灰”們學(xué)會(huì)了冷靜和聰明，不會(huì)腦子一熱就跟。

但是他們也漸漸迷茫。回顧這半年，有哪些明顯的趨勢呢？

一、雙創(chuàng)熱可能回歸

還記得中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街曾經(jīng)的門庭若市嗎，還記得資本寒冬里后來的冷清嗎？

現(xiàn)在，創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的熱潮可能回歸。

前兩年，人們對(duì)創(chuàng)業(yè)最主要的嘲笑點(diǎn)是：創(chuàng)業(yè)五年，不如買一套房。而今，伴隨著一二線房市明確的凍結(jié)鎖死，創(chuàng)業(yè)可能成為階層逆襲的唯一手段。

于是圈子里開始傳聞，搶項(xiàng)目的投資人變多了，融資難度大大降低了。

個(gè)人猜測，這或許也是因?yàn)椋哼^去兩年里，大量失敗的創(chuàng)業(yè)者轉(zhuǎn)型為投資人，大量迷茫的投資人開始轉(zhuǎn)型成為FA，大量沒法進(jìn)入樓市、股市的資金開始進(jìn)入創(chuàng)投圈。

簡言之，不是好項(xiàng)目變多了，而是人傻錢多變多了。所以有一點(diǎn)“風(fēng)口”苗頭的地方都可能被哄抬。

但這個(gè)熱潮只是“可能”回歸，伴隨著美元全面加息，更多的不確定開始出現(xiàn)。所以如果沒熱，你也別怪我說話放屁。

二、娛樂在抬頭

“口紅效應(yīng)”告訴我們，當(dāng)經(jīng)濟(jì)開始下行的時(shí)候，口紅就開始暢銷。根據(jù)艾瑞咨詢的調(diào)查，2017年，唇妝果然成為彩妝線上市場的亮點(diǎn)。

是的，當(dāng)中產(chǎn)階級(jí)陷入巨大的前景不明、階層屏障和焦慮感中時(shí)，娛樂和消費(fèi)開始重要起來。

另一方面，最近幾年互聯(lián)網(wǎng)紅利主要集中在工具和平臺(tái)領(lǐng)域，打的是”效率提升”，是幫助我們省時(shí)間。

現(xiàn)在我們各方面的效率已經(jīng)前所未有的提升，甚至有一些領(lǐng)域“效率過剩”了。

于是城市人面臨的問題，不再是稀缺和低效，而是效率提升過后的快節(jié)奏、浮躁和焦慮并行的生活狀態(tài)。工具的升級(jí)，使現(xiàn)代人特別是城市人越來越不需要熟人關(guān)系的協(xié)作，孤獨(dú)感正在前所未有地加強(qiáng)。

此種背景下，消滅無聊緩解焦慮殺時(shí)間的”娛樂”會(huì)是一個(gè)重點(diǎn)，“省時(shí)間”省出來的碎片化時(shí)間，終歸會(huì)浪費(fèi)在美好而快樂的事情上。娛樂開始貫穿社交、內(nèi)容、電商等各條賽道中。

讓多巴胺、心流和內(nèi)啡肽來得更猛烈一些吧。

與實(shí)用工具型產(chǎn)品不同，娛樂難談“剛需”，但是往往“流行”。它的特點(diǎn)是具有明顯的潮流性和周期性。

一開始是單機(jī)手游，比如憤怒的小鳥，植物大戰(zhàn)僵尸。

然后是陌生社交，一時(shí)間人人都在“約”。

接著是內(nèi)容平臺(tái)的崛起，比如愛奇藝、今日頭條、喜馬拉雅。

到了去年，人人都在直播了。

到了2017年，一個(gè)明顯會(huì)破滅的泡沫就是直播（秀場），因?yàn)閲^美女加打賞這種娛樂方式不再流行了，屌絲和土豪都覺得沒啥意思了。

17年的娛樂熱點(diǎn)是“游戲＋社交”，代表案例有王者榮耀、狼人殺、派派。事實(shí)上16年的球球大作戰(zhàn)、貪吃蛇、陰陽師，已經(jīng)展現(xiàn)了這樣一種端倪。

游戲社交的特點(diǎn)是：

1、以群體性的社交溝通作為游戲的重要組成、手段和形式，游戲就是社交，社交就是游戲；

2、利用碎片化場景，就像撲克牌，立刻就可以玩；

3、玩法上的通用性，男女老幼皆宜；

4、快速的游戲變現(xiàn)機(jī)制。

這一波熱潮中會(huì)不斷涌現(xiàn)出新的玩法，更加好玩，更加接近真實(shí)社交。

那么未來就有兩種可能，一種像三國殺，流行了兩年就沒人玩了；一種是撲克牌模式，會(huì)一直有很多人玩，成為未來人們破冰的標(biāo)配。

如果是后者，最終的玩法可能能支撐起一個(gè)新的陌陌，并且引發(fā)可怕的跟隨。

三、新實(shí)體閃擊線下

由于目前的創(chuàng)投圈創(chuàng)新乏力，加上阿里騰訊令人絕望的壟斷能力。人們紛紛認(rèn)為傳統(tǒng)的“線上紅利”已經(jīng)不再具備，新的機(jī)會(huì)在線下。

但是，經(jīng)歷了O2O和團(tuán)購的慘敗，創(chuàng)業(yè)公司越來越不傾向于通過平臺(tái)對(duì)接已有資源，而是自主創(chuàng)造新商業(yè)實(shí)體和模式。

他們?cè)絹碓讲辉敢釨2B2C，而是不帶那些傳統(tǒng)商戶玩了，直接2C。

如何直接2C呢？關(guān)鍵在于做出完全不同的“新實(shí)體”。你是KTV，那我簡化一些，簡化到只有一個(gè)電話亭那么大，讓一個(gè)人在里面唱，依托移動(dòng)支付實(shí)現(xiàn)無人值守，人工成本大大降低，這就是迷你K。 

這一波的代表是名為共享經(jīng)濟(jì)的無人分時(shí)租賃，特點(diǎn)是：

1、高頻剛需規(guī)模快速部署；

2、弱線下依賴，單車、充電機(jī)柜這些，不需要搞定小b，直接鋪就行；

3、小額支付快速回本，租賃押金等現(xiàn)金玩法；

4、無人值守、網(wǎng)絡(luò)化、標(biāo)準(zhǔn)化，成本看起來可以壓得很低。

只不過，由于資本市場一哄而上的尿性和一些國人堪憂的素質(zhì)，共享經(jīng)濟(jì)盡管理想上的財(cái)務(wù)模型很漂亮，但飽和競爭開始后，實(shí)際日常補(bǔ)貼運(yùn)維成本其實(shí)很高。

你看共享充電寶、共享雨傘、迷你K，背后的思路是一致的：我的每一個(gè)標(biāo)的物都是一個(gè)“無人租賃加儲(chǔ)蓄銀行”，放在那里自動(dòng)增值，然后引誘資本瘋狂追逐。

共享單車的發(fā)展基本延續(xù)了我年初的預(yù)測，最終只會(huì)有2-3個(gè)大家伙勝出，而其他的小玩家連賣給大家伙的資格都沒有。

這一點(diǎn)，應(yīng)該會(huì)在其它類似領(lǐng)域復(fù)制。如果你不是被騰訊或朱嘯虎們選中的那個(gè)人，建議盡量遠(yuǎn)離。

四、中產(chǎn)焦慮是著眼點(diǎn)

可憐的中產(chǎn)階級(jí)，因?yàn)楦卟怀傻筒痪偷慕箲]，正在成為被收割的豬。

向上的階層通道不順暢，“城堡的大門”仿佛關(guān)閉了。

向下感覺隨時(shí)可能滑落，變得和底層屌絲沒什么區(qū)別。

那么接下來會(huì)有兩個(gè)方向：

一個(gè)是賣階層門檻、強(qiáng)化階層固化，常常是一些價(jià)格高、毛利率高的類奢侈品，還有一些“生活方式的標(biāo)簽”：有沒有喝過喜茶？現(xiàn)在又有了喪茶哦！

另一個(gè)是弱化階層門檻、讓更多的人特別是三四線城市和小鎮(zhèn)青年以低價(jià)格獲得”上流階層的服務(wù)”。買不了LV，就買輕奢吧，沒法買到最潮的，就“快時(shí)尚”吧。

不過也有不好的消息。有沒有注意到，聚焦中產(chǎn)人群的垂直電商平臺(tái)們，他們最近的“聲量”在減小，大平臺(tái)的聲勢越來越大，是什么原因？

五、內(nèi)容創(chuàng)業(yè)不穩(wěn)定性因素增加

內(nèi)容創(chuàng)業(yè)，應(yīng)該是app、公眾號(hào)之后最適合大多數(shù)人的方向，畢竟門檻相對(duì)較低（做得好很難），2017年各個(gè)平臺(tái)對(duì)好內(nèi)容的爭奪和饋贈(zèng)增多。

但是需要注意，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)出現(xiàn)了巨大的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：

1、微信和蘋果圍繞“贊賞”問題激戰(zhàn)，結(jié)果是付費(fèi)閱讀遲遲無法退出。未來很可能iOS上的內(nèi)容付費(fèi)都免不了被蘋果三七分成。

2、近期由于政策方面的原因，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)大大增加，這就不多說了。

這就導(dǎo)致內(nèi)容創(chuàng)業(yè)會(huì)出現(xiàn)一些新的趨勢：

1、后來者越來越愿意選擇跨平臺(tái)戰(zhàn)略，并把重點(diǎn)投向微信公眾號(hào)之外的平臺(tái)，這既是分散風(fēng)險(xiǎn)，也是因?yàn)楣娞?hào)紅利確實(shí)消失。

2、知識(shí)付費(fèi)作為一種已經(jīng)證明的、相對(duì)穩(wěn)妥的模式，穩(wěn)步發(fā)展，但不會(huì)太快爆發(fā)。別看各個(gè)平臺(tái)卯足了勁，實(shí)際上模式成熟還有相當(dāng)一段路。

3、微博微信之外，新的粉絲維護(hù)和流量觸達(dá)手段會(huì)興起，比如小密圈、飯團(tuán)。

六、短視頻出現(xiàn)泡沫

與其說短視頻是未來，不如說“視頻的短化碎片化”是趨勢。短視頻領(lǐng)域我們可以看到：

1、PGC模式已經(jīng)成熟，制作精良、創(chuàng)意突出的短視頻確實(shí)成為爆款圖文之后最好的流量吸取手段。但是風(fēng)險(xiǎn)在于，玩家已經(jīng)太多，各個(gè)領(lǐng)域已經(jīng)開始出現(xiàn)“頭部”，變成“新頭部”的難度大大增加。

2、UGC領(lǐng)域，陌陌、快手、火山抖音、微博大打出手。然而快手這樣的成功，在于社區(qū)氛圍的長線建設(shè)而不是短期催熟。他建立了一種能讓普通草根憑內(nèi)容紅起來的機(jī)制和氛圍，就算你火山可以挖走mc天佑，我的社區(qū)氛圍還可以產(chǎn)生N個(gè)。

3、想做MCN的越來越多，甚至超過了內(nèi)容生產(chǎn)者。這就好像小程序還沒一個(gè)成功的，想做小程序分發(fā)、外包、培訓(xùn)的倒是出來好幾個(gè)。金子還不知道有沒有，賣水賣工具的先起來了，大家都在想著取巧、做容易的事情，中國人酷愛投機(jī)的本性可見一斑。

七、人工智能短期被高估

毋庸置疑，人工智能會(huì)是一個(gè)長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略方向，是未來。

但是今天的“哄抬”似乎有些過度，很多投資人和創(chuàng)業(yè)者“言必稱人工智能”，這個(gè)時(shí)機(jī)是不是早了？

同質(zhì)化競爭的項(xiàng)目做多了，都想著人工智能有“技術(shù)壁壘”，可是真正有用的技術(shù)壁壘哪里是一般公司可以取得的。

智能硬件肯定是未來，但是2014年就熱炒，結(jié)果死得爽吧？

VR、AR肯定是未來，但是去年就熱炒，結(jié)果怎么樣？

從智能機(jī)的發(fā)展歷程可以看出，這類基于基礎(chǔ)科學(xué)和底層技術(shù)創(chuàng)新突破的案例：

1、常見于富于創(chuàng)新文化的西方社會(huì)；

2、常由底蘊(yùn)深厚的科技公司完成，而且其中多半是大公司；

3、一家公司成功推出“標(biāo)準(zhǔn)化”的新產(chǎn)品后，多數(shù)會(huì)開源，最終對(duì)其他炮灰產(chǎn)生毀滅性地打擊，一將功成萬骨枯。一個(gè)蘋果、一個(gè)安卓，前面的黑莓、諾基亞都沒戲了。

從這個(gè)角度說，雖然沒有足夠證據(jù)，但我認(rèn)為今天人工智能領(lǐng)域的泡沫著實(shí)不小，真家伙肯定有，但瞎掰的絕對(duì)多得多，最后可能是絕大多數(shù)死掉、贏的賣給大公司。

八、營銷方式的變革

我有一個(gè)朋友，號(hào)稱身家?guī)變|，沒事開著法拉利到處泡妞。他是做渠道流量的，簡言之就是幫那些創(chuàng)業(yè)公司刷數(shù)據(jù)的。

他最愛說的是，因?yàn)橛泻芏嗤顿Y人傻呀，他們的錢通過不靠譜的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，最后全轉(zhuǎn)移到了我這里。我不需要融資，他們的資都在我這里。

沒辦法，創(chuàng)業(yè)公司要刷假數(shù)據(jù)，投資人也需要假數(shù)據(jù)來騙接盤俠，而刷數(shù)據(jù)的成了大贏家。整個(gè)雙創(chuàng)的盛世，有一部分是假數(shù)據(jù)撐起來的。

但是，伴隨著iOS11的推出，這類公司可能不再具備紅利，簡單粗暴地刷數(shù)據(jù)會(huì)行不通了。

這時(shí)候，事件營銷、病毒營銷會(huì)前所未有地重要，增長黑客會(huì)前所未有地重要。

通過制造一個(gè)傳播性、話題性極強(qiáng)的事件，引發(fā)病毒傳播，會(huì)是未來產(chǎn)品放出“聲量”主要的形式。

傳播為王，人性為后，數(shù)據(jù)為尊，一個(gè)新的創(chuàng)意時(shí)代正在到來。

九、新媒體開放之路減緩

大的范圍內(nèi)，報(bào)刊雜志已經(jīng)紛紛倒下，接下來是電視臺(tái)，再往下紙質(zhì)圖書出版的未來都會(huì)堪憂。

因?yàn)槿藗儷@取信息的方式渠道正在不可逆轉(zhuǎn)地改變。

舊有的體制，面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)新媒體幾乎毫無還手之力，就像電信面對(duì)微信一樣孱弱。

但是，新媒體也意味著更大的信息管控難度和風(fēng)險(xiǎn)，所以短期內(nèi)會(huì)有反復(fù)，對(duì)國家來說這個(gè)車得開慢點(diǎn)兒，開到體制已經(jīng)可以成熟駕馭。

最近坊間傳聞，政府開始給衰落的傳統(tǒng)媒體輸血，充實(shí)輿論陣地。而同時(shí)，針對(duì)部分新媒體的管制封殺不會(huì)停，會(huì)更嚴(yán)厲。

我們做創(chuàng)業(yè)的一定要有一個(gè)覺悟：雖說從長遠(yuǎn)的角度看，市場潛移默化的力量是無窮的，但市場不等于資本，在國家的力量面前，資本的力量沒那么牛逼。

所以一定不要有僥幸心理、耍小聰明，以為國家暫時(shí)沒有管制就沒問題、就可以去鉆漏洞，管制會(huì)有滯后性，但一定會(huì)到來，而且一來就不可阻擋。更何況這兩年，國家對(duì)互聯(lián)網(wǎng)新事物的反應(yīng)在加快。

國家如果動(dòng)手，P2P死了，直播也會(huì)很快，大V和自媒體也別太有存在感。

像金融、媒體這類有可能觸動(dòng)國家核心利益的東西，確實(shí)你得悠著點(diǎn)兒，不要作，否則要死肯定分分鐘。

這年頭，活著不好嗎？

以上，就是針對(duì)上半年，我能看到的大概趨勢，都是些眉目，畢竟數(shù)據(jù)有限、信息有限，能力更是有限。

但我覺得，這些東西應(yīng)該是比某些投資人（劃重點(diǎn)，只是某些）講的實(shí)在一些。

畢竟，中國的很多風(fēng)口從來都活在投資人口中和媒體公關(guān)中，并不需要特別符合事實(shí)數(shù)據(jù)和邏輯常識(shí)。

而對(duì)于看到資本回暖就興奮不已想創(chuàng)業(yè)的人，我想提醒一句：你真的想清楚你要做什么了，還是為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)？

大多數(shù)人哪怕做到了高管，骨子里其實(shí)也就是個(gè)執(zhí)行者、是個(gè)職業(yè)經(jīng)理人，創(chuàng)業(yè)其實(shí)和你沒啥關(guān)系。

雖說創(chuàng)業(yè)就是找人找錢找方向，短期看，找錢最難，但從長遠(yuǎn)看，找方向是關(guān)鍵，真正有洞悉眼光的人是極少數(shù)。

千萬不要以為融資勝利就是創(chuàng)業(yè)成功，從長遠(yuǎn)看最終的創(chuàng)業(yè)成功基本都是因?yàn)閯?chuàng)始人的眼光。

而那些沒眼光、2VC的，就算背景再光鮮、再會(huì)融資，后面也不可避免會(huì)走到坑里。

一旦失敗，不論早期融資多么順風(fēng)順?biāo)顿Y人翻臉拋棄你的速度都會(huì)超乎你的想象。

他們只把你當(dāng)做正常概率，你卻很可能得背上百萬千萬上億的巨債，想清楚了嗎？

一定要有腦子，不趨短利近利，不被表面現(xiàn)象所迷惑，不盲從于臺(tái)面上的“主流”觀點(diǎn)，不要蠢和懶。

以上的話雖糙，但都是真心話。有時(shí)候，我對(duì)蠢和懶的人有些缺乏容忍，但這是不對(duì)的，因?yàn)樗麄冎辽俪３Ｊ巧屏嫉摹?/p>

這個(gè)時(shí)代都不容易，我們善良就好。

來源：阿辯論