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我們之所以稱蘇寧為大蘇寧，一方面是因為蘇寧集團規模足夠大，另外一方面是因為其所涉及的產業范圍非常廣。

蘇寧創立于1990年，擁有18萬員工，在中國和日本擁有兩家上市公司，是中國最領先的商業企業。在2017民營企業500強榜單中，蘇寧控股集團以4129.5億的營收，位列2017中國民營企業500強第二名，在同時公布的2017中國民營企業服務業100強名單中，蘇寧則位列第一。

但是，很多人對蘇寧的印象還只停留在眾多位于核心城市與核心商圈的蘇寧電器線下店，認為蘇寧還是那個非常傳統的線下電器零售連鎖賣場。事實上這些年，蘇寧已經發生了翻天覆地的變化，蘇寧已經從傳統的線下電器連鎖賣場，發展成為一個線上線下均衡，同時橫跨多個產業的科技集團公司。

1蘇寧兵團

目前，蘇寧控股集團共有六大核心主業，蘇寧云商、蘇寧置業、蘇寧文創、蘇寧金融、蘇寧體育與蘇寧投資。

其中，A股上市公司，以商業零售為主的蘇寧云商是蘇寧控股集團的業務核心，其不僅在線上具有位居行業前三的蘇寧易購網站與蘇寧易購App，線下連鎖網絡更是覆蓋海內外600多個城市，擁有蘇寧云店、蘇寧生活廣場、蘇寧易購直營店、蘇寧超市、紅孩子門店、蘇寧小店等多種業態，近4000家自營門店和網點，是中國最領先的O2O零售平臺。2017年7月，蘇寧云商更是首次躋身《財富》全球500強榜單。

蘇寧置業則是蘇寧控股集團旗下的智慧地產開發與運營商，是蘇寧集團的不動產持有與管理平臺。蘇寧置業目前涵蓋商業地產、產城小鎮、住宅地產三大地產板塊，形成了購物中心、星級酒店、物業服務三大運營體系。

其中，蘇寧商業管理公司是蘇寧置業集團旗下專業從事購物中心連鎖招商、運營的專業服務公司，在全國運營著數十座蘇寧生活廣場。蘇寧酒店及度假村管理公司專業從事星級酒店開發與管理，管理范圍包括托管酒店、自營酒店、會議中心、俱樂部等多項業務。蘇寧銀河物業，是國家一級資質物業服務企業，全國物業管理行業綜合實力百強，服務網絡遍布全國，服務業態覆蓋綜合商業、科技辦公、產業園區、高端住宅、公共服務等。

目前，蘇寧置業品牌價值位列中國房地產TOP20，商業地產綜合實力10強，卓越運營能力位居中國房地產商業運營實力5強。

蘇寧金融是基于蘇寧的商業生態發展而來，2016年交易量超過5000億并實現盈利，穩居國內一線互聯網金融集團行列。蘇寧金融定位為一家以O2O融合為特色的金融科技公司，依托生物特征識別、大數據風控、智能營銷、智能投顧、金融云五大核心技術，打造了支付賬戶、供應鏈金融、消費金融、投資理財、眾籌、保險、儲值卡七大主營業務，為廣大消費者和中小微企業提供綜合化金融服務，致力于中國普惠金融與廉價金融的實現。

蘇寧文創集團成立于2015年10月，是蘇寧控股集團旗下的新興產業，主要圍繞“家庭娛樂、移動社交、線下影院”三大場景，重點展開“視頻娛樂、內容服務、O2O服務、技術服務”四大業務的全面運營，目前擁有PP視頻、龍珠直播、蘇寧影城與蘇寧青創園四大業務公司，為4億多注冊會員，提供沉浸式的文化O2O服務。

蘇寧體育是蘇寧控股集團近年的明星業務，備受重視，以提供“高品質的體育產品和服務”為宗旨，以整合體育資源、打造中國產業鏈最完整的國際化體育集團為目標，布局體育全產業鏈生態圈。目前已經布局或籌劃的業務包括：俱樂部運營管理、體育傳媒運營、青少年足球培訓、體育賽事版權經營、體育商業運營、體育地產開發等。目前蘇寧體育旗下擁有江蘇蘇寧足球俱樂部、國際米蘭足球俱樂部和江蘇蘇寧女子足球俱樂部；蘇寧體育傳媒版權涵蓋西甲、英超、中超、亞冠等近30項國內國際重大體育賽事。蘇寧體育已經成為中國最具影響力的體育產業集團。

蘇寧投資則是蘇寧控股集團旗下專業從事產業投資與資產管理的平臺，圍繞消費升級與技術進步兩條主線，重點關注能夠創造新型消費場景、提升用戶消費體驗、提供優質消費內容、為用戶提供“健康快樂的品質生活” 的企業，遵循價值投資理念，致力于打造專注中國業務的國際一流產業投資集團。截至2016年底，蘇寧投資集團已經完成累計17個項目近200億投資規模，有效提升了蘇寧集團的核心優勢和企業價值。

橫跨商業、地產、金融、文創、體育與投資六大產業，蘇寧控股集團已經成為一個實力強大的超級兵團。

2電商生態戰爭

在蘇寧控股集團的六大產業布局中，主營商業零售的蘇寧云商依然是蘇寧集團的根基，它是永遠不能忽視的業務重心。

近些年，隨著阿里巴巴、京東等電商企業與其他具有流量資源的互聯網企業合縱連橫，目前零售行業的戰爭，已經從過去的單體戰爭開始演變為一場生態戰爭。

在這場商業零售的生態戰爭中，蘇寧云商底氣十足。其不僅線上擁有中國最大的電商平臺之一蘇寧易購，線下還擁有全中國最大規模的、數千家實體店面，背后還依靠著蘇寧控股集團的數億用戶資源。

2017年10月16日，為備戰即將到來的雙11大戰，蘇寧易購在南京召開了“不止所見嗨購11天-蘇寧易購O2O購物節媒體發布會”，在這場發布會上，蘇寧易購對外宣布了自己雙11的核心武器。

以往的電商購物節，基本上都沒有跳出“一個渠道，一個面，一個線”的零售圈，而在今年的“不止所見嗨購11天”活動中，蘇寧易購宣布，蘇寧將首次實現線上、線下全面融合，零售、地產、金融、文創、投資和體育六大產業全面聯動。為此，蘇寧集團董事長張近東還親自組織召開了蘇寧集團六大產業備戰雙11的動員大會。

在這次O2O購物節活動中，蘇寧易購將第一次實現線上與線下的廣告統一，無論是在門店、網站、App，還是在地鐵、公交等各式各樣場合，大家將看到蘇寧線上線下的廣告宣傳一致、內容一致、活動一致。同時，蘇寧還會選擇處于核心位置的蘇寧云店與蘇寧生活廣場，與線上電商進行一次真正的O2O融合。

蘇寧的線下渠道能夠觸達中國的數億用戶，在雙11這場大戰中，蘇寧易購的線下優勢將集中呈現，這是阿里巴巴與京東所無法比擬的。

另外，蘇寧酒店、蘇寧生活廣場、龍珠直播、PP視頻、蘇寧體育、蘇寧金融等蘇寧易購之外的集團業務，也都會全線參與到這場O2O購物節。PP視頻、龍珠直播、蘇寧體育等具有流量資源的業務將對本次活動實現海量曝光與引流；蘇寧酒店、蘇寧生活廣場等具有消費場景的業務，除了宣傳還將為客人提供掃碼進入蘇寧易購主站支付購買的服務。

蘇寧集團的數億用戶也將為蘇寧易購的這次雙11大戰提供助力。這次O2O購物節將不只是蘇寧易購在戰斗，而是蘇寧集團的六大產業一起在戰斗。

蘇寧易購總裁侯恩龍表示，不僅希望蘇寧易購在這次活動中取得歷史性突破，也希望六大產業都在這次活動中大放光彩，開辟一個全新的商業模式。

3結語

蘇寧的成長史上有三次脫胎換骨：1990年，張近東離開事業單位，在不足200平方米的門面房，開始專業零售的創業；第二次創業是1998年亞洲金融危機期間，大多數企業忙于收縮業務，張近東卻從專業零售轉型綜合連鎖零售；第三次創業是從2009年開始的主動擁抱互聯網，探索全新的線上線下融合的互聯網零售模式。

第三次創業動作最大，歷時最長，甚至更名“蘇寧電器”為“蘇寧云商”，以體現變革之決心。如今，“店商+電商+零售服務商”的開放平臺已形成，線上有蘇寧易購和天貓，線下有云店、常規店、超市、紅孩子社區店、小店、“零售云”店等。截至2017年6月30日，蘇寧擁有各類自營店面3645家。其中，擁有連鎖店面1489家(包括204家云店)，擁有蘇寧易購服務站直營店2079家。

經過將近8年的積淀，面對互聯網的沖擊，蘇寧不僅站穩了腳跟，還構建了自己區別于阿里巴巴與京東的核心優勢，做好了重新站到商業零售潮頭的準備。

2017年10月30日晚，蘇寧云商發布了三季報。財報顯示，蘇寧云商2017年前三季度營收為1318.82億元，同比增長26.98%，實現歸屬上市公司股東的凈利潤為6.72億元，同比暴增321.23%。而其第三季度實現營業收入481.36億元，同比增長36.95%。從數據可以看出，蘇寧云商到了厚積薄發的時期。

資本市場也對于蘇寧云商的業績表現給予了肯定，最近半年股價上漲50%，截止昨日收盤，蘇寧云商市值為1305.27億元，是中國A股商業零售業唯一一個千億收入、千億市值的商業零售公司。

冬去春來，攜線上線下的數億用戶資源，攜六大產業的生態之勢，蘇寧將有可能給我們帶來更大的驚喜。

來源| 微信公眾號：礪石商業評論