生態沒干過微軟,AR又晚了蘋果一步:谷歌到底做錯了什么?智能
無論是Tango還是Daydream,谷歌苦心經營了數年的AR-VR愿景在消費者市場全然無用。
繼Oculus Rift、htc vive、psvr紛紛放下自己的“高姿態”之后,曾經一度被寄予厚望,看似要顛覆VR行業的Daydream View直接被谷歌打了個對折,放在Verizon上清倉開賣。而華碩的Tango AR手機才產出27天,隨即就傳來新平臺Google ARCore的發布消息,也是著實被坑了一把。
不難發現,無論是Tango還是Daydream,谷歌苦心經營了數年的AR-VR愿景在消費者市場全然無用。蘋果ARkit的易用性給了它們狠狠一擊,而從B端應用中衍生而出的Windows MR生態,也正在蠶食Daydream的立足之地。
做加法的Daydream與做減法的Windows VR
谷歌和微軟在VR的生態建設上極為相似。前者一直將Daydream視作開源體系,并不打算通過銷售硬件謀利,最初僅為第三方廠商提供了一套設計標準。而微軟為了保證Windows VR頭顯能夠順利產出,也找到了戴爾、宏碁、聯想、惠普等OEM(代工生產)廠商。
問題出在終端身上,盡管谷歌的設計思路從某種程度上降低了VR頭顯的成本,但無形間卻加高了智能手機的門檻。說白了,第三方廠商沒把Daydream作為一個核心賣點,VR的影響力還不足以整合割裂的受眾——想買智能手機的用戶不太在意Daydream這個邊角料,因VR慕名而來的消費者又沒有太多可以選擇的余地。
與Daydream聯姻的手機產商并不少,三星、HTC、LG、華為,小米都是些響亮的名字,但最終只有Axon 7、Moto Z等寥寥數款產品落地。這其實也在預料之內,三星和HTC都有自己的VR業務需要維護,I/O大會的亮相不過只是背書而已。而Pixel、Moto Z小幾百萬的銷量根本無法帶動Daydream的整個生態,甚至差了同門兄弟Google Cardboard一個量級。
相較之下,微軟自始至終都將目標用戶定位于核心VR用戶。對于他們來說,OEM頭顯的出現顯著降低了消費級PC VR的體驗門檻,與SteamVR的前期合作看上去也是一手好棋。由于微軟持有Hololens作為研發鋪墊,“由內向外”的一體化追蹤思路迅速被各大代工商接納,從最初的發布到如今的產品生態落地,可以說是一氣呵成。
Android系統的軟肋,也是Tango AR的致命傷
雖然同產出于2014年,但Project Tango沒有隨著Google Glass的失敗而落幕,谷歌在過去的幾年中一直將Tango作為AR業務的主心骨,聯想和華碩還為其打造了適配的手機產品Phab 2 Pro和ZenFone AR。
不過,蘋果今年6月份發布的ARkit卻給了Tango當頭一棒。ARKit對于開發者和用戶都極度友好,它通過iPhone現有的攝像頭與陀螺儀就能實現絕大多數AR體驗。相比之下,Tango還需要紅外深度感知傳感器的配合,谷歌在AR的應用方式上又做了一次加法。
Android系統過于碎片化則是Tango發展受阻的另一個問題,定制系統的泛濫,以及第三方廠商的推送延后成為了難以逾越的鴻溝,發布一年有余Android 7.0如今實裝量也不到15%。而統一的軟硬件設計讓蘋果更新ARkit時可以為所欲為,接近九成用戶都會選擇最新的iOS系統。
這一點也反映在硬件的策略上,盡管iPhone 7取消耳機插孔的設計思路為人所不齒,但這確實帶動了無線耳機AirPods的銷量,從市場研究公司NPD的報告來看,AirPods已經占據了美國無線耳機的65%市場,其收入總量甚至占到了80%以上。
Daydream的沒落與ARcore的救贖
與HTC和Oculus的VR業務不同,Daydream更像是沒有資源的棄兒,前者通過降價帶動了內容平臺的發展,且還有開發中的原型設備為其撐腰,谷歌卻兩頭都沒有做起來。如果不改變現有的思路,Daydream的未來的確令人擔憂。不過,ARcore的出現倒是讓不少開發者歡呼雀躍起來,雖然系統碎片化的問題仍然存在,但ARcore在保證易用性的基礎上,又實現了超脫于ARkit的功能。
ARcore有兩個值得提及的核心優勢:環境感知和光源感知,它們都能讓虛擬物體看上去更“合理”。
通過單目攝像頭,環境感知功能可以檢測現實障礙的棱角和形狀,保證虛擬物體在放置時處在正確的位置——舉個簡單的例子,蘋果不會懸浮在桌子上,也不會嵌進墻里,而是完好的處于平面之上。而光源感知恰恰是ARkit的軟肋,根據畫面灰度的變化,ARcore能夠自動判斷真實世界的光源,從而為虛擬物體渲染陰影和高亮。
偏向娛樂性質的ARcore可以說是谷歌在AR消費者市場的一劑強心針,而Android O也搭載了更為便捷的系統更新方式,這無疑是碎片化問題的解決方案之一。
顯而易見,谷歌主攻的方向已經轉移到了增強現實。除了ARCore之外,該公司基于AR的商企應用正在成型。Tango雖然不適用于消費級產品,但它在B端仍有一定價值,Expeditions教育項目目前仍在使用這項技術,Google Glass企業版的“復活”似乎也是一個信號。
1.TMT觀察網遵循行業規范,任何轉載的稿件都會明確標注作者和來源;
2.TMT觀察網的原創文章,請轉載時務必注明文章作者和"來源:TMT觀察網",不尊重原創的行為TMT觀察網或將追究責任;
3.作者投稿可能會經TMT觀察網編輯修改或補充。