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近日，一站式招聘服務平臺斗米宣布將啟動微獵頭“火種計劃”，這是繼4月宣布品牌升級之后，斗米的又一個大動作。微獵頭是通過將任務和崗位招聘信息分享給已有的C端用戶，通過系統、培訓、運營等一系列的賦能，使其能夠在自身周邊快速裂變，為更多的求職者提供更加豐富多元的工作崗位，不僅拓寬了用戶的增收渠道，得到獲取更多收入的機會，也讓斗米的招聘渠道下沉到“毛細血管”。

在人口紅利式微的大環境下，斗米微獵頭“火種計劃”不僅是對其招聘業務的有效補充，更是發揮斗米強大的線上流量和線下服務能力，挖掘勞動力新價值的有力嘗試。

C端的裂變潛力，微獵頭背后的邏輯

在斗米聯合創始人兼營銷副總裁趙冰看來，微獵頭“火種計劃”是斗米打造賦能型平臺，建立人才共享生態圈戰略的落地項目，也是對以往業務模式的一個延續。“正所謂授人以魚不如授人以漁，我們在給斗米平臺上7600萬用戶提供適合的工作機會，可以說是‘輸血’的過程，而微獵頭，就是一個‘造血’的過程。在用戶進行不斷裂變的過程中，斗米更像是一個火種，不僅給用戶帶去方向，也能讓其快速實現自身成長、創造價值，形成燎原之勢”。

隨著互聯網的發展和共享經濟的崛起，讓工作有了新的定義。越來越多人加入了彈性工作的隊伍，追求自由靈活的工作模式，而社交網絡的興起，讓人人都成為了媒體，不僅給人們創造了靈活就業的沃土，也讓每個人都能擔任HR的角色獵取人才。

而在這個過程中，C端求職用戶也經歷了變與不變。改變的是，服務業基層崗位從業人員逐漸被互聯網所滲透，越來越多人開始使用互聯網找工作；而不變的是，口碑和熟人介紹仍是他們求職的重要渠道。通過微獵頭這種C端裂變的方式可以讓更多的求職者實現扮演更多角色的可能性，并且獲取更多的就業機會。也正是因為微獵頭“火種計劃”是由斗米平臺上的廣大求職者裂變而來，在溝通、組織上更貼近用戶，洞察他們的求職需求，可以更容易獲取用戶。

在更加靈活、多元化的用工模式下，企業和個人都需要借助平臺更好地進行供需匹配，平臺微獵頭的出現，也是這種模式發展到一定程度，三方協同作用更緊密的結果。

全方位賦能，“火種”點燃燎原之勢

據趙冰透露，“微獵頭‘火種計劃’將在全國進行推廣招募，未來預計將可突破百萬人規模”。那么，斗米的底氣在哪？關鍵詞就是“賦能”。

首先，是流量上的賦能。在互聯網“馬太效應”越來越明顯的當下，流量成為了互聯網招聘平臺的核心競爭要素之一，誰掌握了龐大而精準的流量資源，誰就掌握了主動權。從人口數量上來看，服務業基層市場規模是白領市場規模的兩倍，與白領市場已經逐漸飽和形成鮮明對比的是，服務業基層市場還有巨大的增長空間。而深耕這個市場的斗米，從招聘切入，經過三年多的發展，已有超過7600萬C端用戶，構筑了海量的人才“活水池”，這也是斗米實現爆發式“裂變”的前提。

以斗米AI服務事業部的服務為例，成立于2018年的AI數據服務部門，主攻AI人工智能數據采集業務。數據服務行業是重人力的勞動密集型行業，效率和質量非常關鍵，而數據的采集過程不但需要大量的樣本，并且在執行的過程中需要大量的人力和時間，因此對數據采集外包服務平臺的流量、執行能力、把控環節、資金實力等都有著較高要求。依靠平臺線上人群量大且多樣化、線下跨區域執行能力、嚴格的把控能力和強大的交付能力，斗米已經為人工智能行業多家知名平臺提供了服務,數據采集業務覆蓋全國近20座城市，為AI企業年度交付超過10萬合格數據，這也充分印證了斗米的服務能力和快速裂變的能力。

其次，是品牌的賦能。經過三年多的沉淀，斗米為餐飲酒店、零售快消、互聯網、物流快遞等諸多服務行業的龍頭企業提供招聘服務，在平臺上匯集了大量名企的熱門崗位，如麥當勞、瑞幸咖啡、喜茶、悅詩風吟、綾致時裝、順豐等。在雇主品牌的加持下，能更好的賦能微獵頭的招聘能力。此外，在宣布品牌升級后，斗米啟用了一線人氣明星岳云鵬作為首位代言人，全新品牌廣告也在線上和線下進行了大規模、地毯式的密集投放，并且通過一系列落地營銷全面霸屏，無論是品牌知名度還是影響力，都實現了飛躍。通過斗米品牌的保障和背書，又反哺給了微獵頭。

第三，是系統的賦能。斗米通過專業靈活的SaaS用工系統，從考勤管理、位置信息、數據收集、通知公告、流程管理、薪資核算、員工保險等，基于數據的驅動進行精細化管理，為微獵頭“火種計劃”提供更有保障的系統支持與更加透明、高效的管理服務，減少不必要的資源浪費和損耗。

結語：在今年的政府工作報告中，“就業優先”首次被置于宏觀政策層面，同時強調“必須把就業擺在更加突出位置”，可見就業已是民生之本。微獵頭“火種計劃”不僅僅是斗米在業務上的拓展，也是對實現充分就業、促進靈活就業、增加勞動者收入的積極探索和創新實踐，用戶裂變式的爆發，讓斗米的微獵頭的高效模式充滿想象力。