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11月15日，‘變現為王’新浪VR·Q4分享會在廈門國際會展酒店舉辦，數十位VR/AR行業大咖共聚一堂，深入分析了當前VR/AR行業發展狀況，共同探討了VR/AR變現途徑，展望行業發展新動向。

以下是整個分享會的干貨總結：

廈門市虛擬與增強現實產業協會秘書長夏桑韻

廈門市虛擬與增強現實產業協會秘書長夏桑韻從協會職能入手，向大家進行了工作匯報和成果分享。他表示，廈門市虛擬與增強現實產業協會目前已經集合了廈門市80多家VR、AR相關內容、軟件、硬件、投資領域的企業，會員覆蓋了地產、教育、旅游、游戲、醫療、教育、媒體等多行業。同時，該協會今年先后協助政府工作十八次，組織參與大小專題會議近四十場，可以說對于虛擬與增強現實產業的貢獻是非常巨大的。

另外，夏桑韻秘書長就全國VR/AR行業發展的現狀進行了梳理，從高校及人才方面、內容方面、硬件方面、政府方、投資方、VR/AR企業等多方向進行了深度的分析。她表示，要解決VR/AR行業與傳統行業的鴻溝，需要以研究院為核心，帶動各個方面的相互配合，最終實現VR/AR行業和傳統行業的結合。

愛奇藝 奇遇VR CTO王西穎

愛奇藝 奇遇VR CTO王西穎結合奇遇VR一體機探討了VR技術產品的變現之路。他認為，VR還處在產業發展早期，VR企業首先要解決的就是生存問題。企業需要不斷優化產品體驗，為用戶創造價值是生存和發展的基礎。但是，目前VR行業生態混亂，產業鏈不成熟等問題也為VR企業造成不小的困擾，同時廠家還面臨著To B 還是 To C的選擇。

他表示VR企業要想完成變現，需要滿足硬件達標、軟件體驗好、內容夠豐富、控制成本和價格四個方面，且向消費者提供好的產品才是變現的核心。最后，他就VR行業的發展進行了展望：技術需要持續發展，產品還需要不斷打磨，但是整個行業仍然有一個美好的未來。VR變現是持久戰，大家還是要把內功修煉好。

聯絡互動創新研究院院長楊亞軍

聯絡互動創新研究院院長楊亞軍針對VR行業現狀進行了“VR變現的路有多長？”主題演講。他首先介紹了聯絡互動、創新研究院、OSVR，接著深度分析了VR變現的技術條件。他認為，要實現VR變現，需要解決三大問題：產品體驗的痛點、全新產業帶來的標準問題、交互式不同場景的共同軟肋。

就VR企業是To B 還是 To C的選擇，楊亞軍表示，從聯絡互動諸多的投資案例來看，B端項目容易實現落地，只需要找準客戶的痛點，而C端則還有很長的路要走。

指揮家VR CEO曾子轅

指揮家VR CEO曾子轅深度分析VR行業變現的道路。他表示，變現是每一個公司的目標，但是VR企業不像普通企業，前期融資燒錢，后期實現盈利，VR企業受到設備保有量、價格曲線、性能等給方面因素的影響，現在不變現，生存就會受到影響。

就如何變現，曾子轅分享了指揮家VR地產項目變現的經驗。在項目中對待客戶的時候，VR企業需要找到他們的痛點，而不只是癢點，同時發掘客戶的真實價值。在拓展客戶的過程中，VR企業要找準市場，要讓自己的產品有標準化。最后，他提醒到：變現也要不忘初心，否則錯過的是顛覆。

廈門大學高級工程師饒金通

廈門大學的高級工程師饒金通發表了名為”虛擬仿真技術在高校教育中的落地“變現“”的主題演講。首先，他闡述了虛擬實驗教學中心的概念，作為教育部扶持的創新項目，2013-2015已建設300余所國家級虛擬仿真實驗教學中心。在未來的3年中，更是計劃加快建設1000項示范性國家級虛擬仿真實驗項目。

廈門大學目前已建設了3個國家級中心，2個省級中心，23個校級中心。饒金通以廈門大學BIM虛擬仿真實驗教學中心為例，分析并講述了在協同工作、專業設置，課程設置等環節中使用虛擬仿真實驗教學的優勢，通過虛擬仿真實驗教學將虛擬仿真中心、平臺資源公司、第三方企業公司有效的串聯在一起。接下來，饒金通教授舉出了多項BIM虛擬仿真教學案例，例如‘SD太陽能大賽虛擬仿真教學展示系統’等，成果顯著，并且饒金通從‘成本投入’、‘重復建設’、‘平臺建設’、‘專業壁壘’四個方向對“變現”進行了思考。

最后，他認為使用虛擬現實環境下工程教育教學方法，可以提高教育效率和教學效果。 將“互聯網+”技術運用到教學之中，創建網絡共享式課程資源，使教學多樣化、靈活化、高效化，提高教學效率，實現多領域資源的共享。

在圓桌會議會議環節，新浪VR、匯鑫元醫療、優立全息、幻眼AR、廈門大學等多家廈門本地知名機構和企業參加。大家以“變現”為主題，分享了各自的變現案例和經驗，并就未來如何實現更好的變現進行了深度的討論。

拓展自己的業務范圍，能夠把某一個范例發展到其他的方向，在幫助企業變現方面，有很大的意義。另外，企業不能只想著賺錢，在變現的同時，還需要進行技術積累，有了核心的技術能夠幫助企業變得更加強大。

來源：新浪VR