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"中國(guó)城市出現(xiàn)了標(biāo)新立異的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。"美國(guó)《紐約時(shí)報(bào)》7月17日這樣說(shuō)。報(bào)道所指的"經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象"是:中國(guó)如何系統(tǒng)地、快速地消滅紙幣和硬幣。

報(bào)道說(shuō)，在中國(guó)主要城市幾乎所有人都在使用智能手機(jī)支付一切費(fèi)用。比如，在餐廳用餐時(shí)，服務(wù)員在客人掏出現(xiàn)金之前會(huì)問(wèn)，是否想使用微信支付或支付寶支付。

《紐約時(shí)報(bào)》感嘆中國(guó)電子支付普及范圍之廣的同時(shí)，也為進(jìn)展速度之快感到吃驚。報(bào)道說(shuō)，才三年的光景，現(xiàn)金就銷(xiāo)聲匿跡了。風(fēng)險(xiǎn)投資公司GSR Ventures總經(jīng)理Richard Lim說(shuō)，"從技術(shù)的角度來(lái)看，這可能是在中國(guó)首先發(fā)生的最重要的創(chuàng)新之一，而且目前僅在中國(guó)才有。"

報(bào)道指出，外國(guó)人很難理解微信對(duì)中國(guó)人日常生活有多重要，但一天之內(nèi)，不停有人來(lái)問(wèn)你掃描二維碼，你很快就"頓悟"了。過(guò)去三年里，手機(jī)支付正在"接管"中國(guó)。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2016年中國(guó)移動(dòng)支付達(dá)到了5.5萬(wàn)億美元，約為美國(guó)1120億美元市場(chǎng)規(guī)模的50倍。

《紐約時(shí)報(bào)》這篇報(bào)道的作者說(shuō)，數(shù)據(jù)還是太抽象，真正要感受這一變革還是得來(lái)中國(guó)親自體驗(yàn)一番，于是他到了上海。作者說(shuō)，他的現(xiàn)金在數(shù)周內(nèi)就花了個(gè)精光，由于銀行卡出了問(wèn)題不能和微信綁定，他又取了很多百元鈔票。這導(dǎo)致他只能眼巴巴地看著同事在辦公室享受著手機(jī)支付的便利，而他無(wú)論是去咖啡店、餐廳或者便利店，都不得不跑出去忍受排隊(duì)、點(diǎn)單、掏出錢(qián)包、付錢(qián)、找零這一過(guò)程。

此外，作者的直觀感受還包括共享單車(chē)。他說(shuō)，"我想去某個(gè)地方，但是手機(jī)卻不能解鎖無(wú)所不在的自行車(chē)。"種種這些，讓他覺(jué)得自己比街頭藝人還落伍，因?yàn)榻诸^藝人都搭配了二維碼，以便路人可以轉(zhuǎn)賬打賞小費(fèi)。

研究公司IDC分析師說(shuō)，"電子支付已經(jīng)成為一種默認(rèn)的生活方式，每一個(gè)商品和品牌都已經(jīng)嵌入了這個(gè)生態(tài)系統(tǒng)。"

一些斯堪的納維亞國(guó)家也出現(xiàn)了"無(wú)現(xiàn)金"現(xiàn)象，但主要是使用銀行卡，而中國(guó)是使用手機(jī)。中國(guó)人還沒(méi)有察覺(jué)對(duì)手機(jī)支付的依賴(lài)程度之深。作者的一位中國(guó)朋友就是這樣，如果銀行不打電話，她不會(huì)注意到銀行在她生活中已經(jīng)缺席三周了。

報(bào)道說(shuō)，在整個(gè)中國(guó)移動(dòng)支付的上游是騰訊和阿里巴巴旗下的螞蟻金服，它們占據(jù)了驚人的市場(chǎng)份額，它們從交易中賺錢(qián)，向其它公司收取平臺(tái)使用費(fèi)，同時(shí)還收集支付信息。

根據(jù)最新的數(shù)據(jù)，螞蟻金服和騰訊在去年每天的交易總額已經(jīng)超過(guò)Visa和MasterCard等信用卡公司。完成這種超越的關(guān)鍵原因之一是，這兩家公司能夠以更便宜的方式提供支付服務(wù)，比如二維碼就比昂貴的讀卡器便宜。

報(bào)道稱(chēng)，雖然形勢(shì)大好，但可能也蘊(yùn)藏著一些問(wèn)題。

比如，不會(huì)使用電子支付的人群可能被隔離在整體消費(fèi)經(jīng)濟(jì)之外，整個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)也可能和這兩家公司綁定過(guò)深。

比如，那些不太可能在中國(guó)開(kāi)設(shè)銀行賬戶的旅客和商務(wù)人士來(lái)華的日常生活可能變得困難，因?yàn)樗麄兒茈y將手機(jī)變成錢(qián)包。

又比如，對(duì)于外企而言，和中國(guó)消費(fèi)者打交道之前，可能得先得搞掂阿里巴巴或者騰訊，否則可能會(huì)遭受無(wú)法付款的風(fēng)險(xiǎn)。同樣地，依賴(lài)騰訊或者阿里巴巴建立起來(lái)的企業(yè)，也必須建立獨(dú)立的架構(gòu)和谷歌、Facebook及信用卡占統(tǒng)治地位的世界打交道。

再比如，二十一世紀(jì)初的日本，翻蓋手機(jī)也是功能強(qiáng)大，但由于手機(jī)發(fā)展如此先進(jìn)，導(dǎo)致日本采用智能手機(jī)的速度很慢，15年過(guò)去了，日本從技術(shù)巨頭到技術(shù)落后。而如今日本仍在使用翻蓋手機(jī)，但已經(jīng)完美地演變成一個(gè)手機(jī)技術(shù)"孤島"。

毫無(wú)疑問(wèn)，阿里巴巴和騰訊正在推動(dòng)手機(jī)支付在中國(guó)之外的擴(kuò)張，以確保他們的最新創(chuàng)新不會(huì)走上恐龍的道路。不過(guò)，競(jìng)爭(zhēng)可能即將到來(lái)。西方公司會(huì)不會(huì)自建一個(gè)系統(tǒng)與之競(jìng)爭(zhēng)，答案可能是肯定的。

【來(lái)源：觀察者網(wǎng)】