隅田川咖啡CMO被傳離職,這家咖啡品牌陷入兩難互聯網+
導讀
近日,有媒體報道稱,速溶咖啡品牌隅田川咖啡聯合創始人兼CMO吳振將離職,今天(2月10日)是在職的最后一天。對此,隅田川
近日,有媒體報道稱,速溶咖啡品牌隅田川咖啡聯合創始人兼CMO吳振將離職,今天(2月10日)是在職的最后一天。對此,隅田川咖啡方面對外表示,目前還沒有明確變化。
近日,有媒體報道稱,速溶咖啡品牌隅田川咖啡聯合創始人兼CMO吳振將離職,今天(2月10日)是在職的最后一天。對此,隅田川咖啡方面對外表示,目前還沒有明確變化。
公開信息顯示,隅田川創立于2015年,是近些年崛起的速溶咖啡頭部品牌之一,創始人為林浩。吳振于2020年6月加入隅田川,任職CMO,主管公司市場營銷業務。在加入隅田川之前,吳振有著十余年品牌戰略和市場營銷操盤經驗。
在吳振任職期間,曾代表隅田川多次參加行業峰會,簽約肖戰擔任品牌代言人。2021年3月,隅田川咖啡正式成為杭州2022年亞運會官方指定咖啡
此后,隅田川與李佳琦開啟深度合作,以1場/月的頻率定期進入后者直播間,主要投放咖啡液產品,單坑產出基本超過500萬。
2021年1-11月,微熱點研究院數據顯示隅田川的全網綜合熱度在MANNER之后,三頓半與永璞之前,但其高峰值遠超過其他三個品牌。
2022年9月,其攜手著名導演王家衛,推出全新品牌短片《一萬杯如初見》。
在吳振的帶領下,隅田川的業務得到了快速增長。36氪報道稱,公司2022年銷售額保守估計在8億-9億元。相比2020年約2億元的銷售額,漲幅翻了4倍多。
從定位上來說,隅田川走的是平價路線。林浩曾表示,隅田川看到的是沖調咖啡領域“從1元~1.5元區間向2元~5元的升級可能”。
從渠道分布來看,隅田川線下渠道的布局很早,與酒店、商超、便利店等各類終端展開合作。大力鋪線下依然是隅田川接下來的核心策略。
近日,林浩在隅田川咖啡2023年線下銷售團隊動員大會上表示,“目標是成為中國最大的零售咖啡品牌。”他計劃用三年時間,實現隅田川線下渠道收入突破實現10億元,相當于再造一個隅田川。
但是,要達到這個目標并非易事。而如果吳振離職,無疑對隅田川的持續發展蒙上了一層陰影。
在吳振離職背后,有市場人士指出,隅田川目前面臨不小的庫存壓力,在通過各種渠道低價去庫存。社交平臺上,有不少消費者提到關于隅田川臨期咖啡的反饋,就是一個明證。一邊是經營壓力日漸增大,一邊是得力干將出走,陷入兩難的隅田川的未來會怎么樣?歡迎留言評論。
節點財經聲明:文章內容僅供參考,文章中的信息或所表述的意見不構成任何投資建議,節點財經不對因使用本文章所采取的任何行動承擔任何責任。 文/九才 出品/節點財經

近日,有媒體報道稱,速溶咖啡品牌隅田川咖啡聯合創始人兼CMO吳振將離職,今天(2月10日)是在職的最后一天。對此,隅田川咖啡方面對外表示,目前還沒有明確變化。
公開信息顯示,隅田川創立于2015年,是近些年崛起的速溶咖啡頭部品牌之一,創始人為林浩。吳振于2020年6月加入隅田川,任職CMO,主管公司市場營銷業務。在加入隅田川之前,吳振有著十余年品牌戰略和市場營銷操盤經驗。
在吳振任職期間,曾代表隅田川多次參加行業峰會,簽約肖戰擔任品牌代言人。2021年3月,隅田川咖啡正式成為杭州2022年亞運會官方指定咖啡
此后,隅田川與李佳琦開啟深度合作,以1場/月的頻率定期進入后者直播間,主要投放咖啡液產品,單坑產出基本超過500萬。
2021年1-11月,微熱點研究院數據顯示隅田川的全網綜合熱度在MANNER之后,三頓半與永璞之前,但其高峰值遠超過其他三個品牌。
2022年9月,其攜手著名導演王家衛,推出全新品牌短片《一萬杯如初見》。
在吳振的帶領下,隅田川的業務得到了快速增長。36氪報道稱,公司2022年銷售額保守估計在8億-9億元。相比2020年約2億元的銷售額,漲幅翻了4倍多。
從定位上來說,隅田川走的是平價路線。林浩曾表示,隅田川看到的是沖調咖啡領域“從1元~1.5元區間向2元~5元的升級可能”。
從渠道分布來看,隅田川線下渠道的布局很早,與酒店、商超、便利店等各類終端展開合作。大力鋪線下依然是隅田川接下來的核心策略。
近日,林浩在隅田川咖啡2023年線下銷售團隊動員大會上表示,“目標是成為中國最大的零售咖啡品牌。”他計劃用三年時間,實現隅田川線下渠道收入突破實現10億元,相當于再造一個隅田川。
但是,要達到這個目標并非易事。而如果吳振離職,無疑對隅田川的持續發展蒙上了一層陰影。
在吳振離職背后,有市場人士指出,隅田川目前面臨不小的庫存壓力,在通過各種渠道低價去庫存。社交平臺上,有不少消費者提到關于隅田川臨期咖啡的反饋,就是一個明證。一邊是經營壓力日漸增大,一邊是得力干將出走,陷入兩難的隅田川的未來會怎么樣?歡迎留言評論。
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