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談到OPPO，相信大部分人會聯想到一大批流量明星，多年來，依靠著強大營銷手段，OPPO請來了無數明星為其代言，手持OPPO手機，配上那極其耀眼的綠色LOGO，成為了明星們的標配。

楊洋、鹿晗、迪麗熱巴、楊冪、宋佳、陳偉霆、王俊凱、周杰倫等等，都是OPPO明星家族的成員。

OPPO也憑一己之力“綠”了大半個娛樂圈。

與其他手機廠商血拼配置，打價格戰不同的是，OPPO從未受到這些條件的束縛，選擇了一條與眾不同的道路，同時也依靠著強大的粉絲效應，贏得了海量的用戶，銷量穩步增長。

但對于這種只要花錢就能辦的事來說，你可以做，別人自然也可以做，因此隨著時間的推移，曾經那些屢試不爽的營銷策略逐漸失效，OPPO的銷量也隨之開始震蕩。

策略失效

2022年，對于OPPO來說，是難過的一年，雖然再次拿到了第一名，但這次的第一卻是出貨量下滑排名第一，根據IDC數據顯示，2022年其出貨量同比大跌28.2%，成為手機界名副其實的冠軍。

除了這個第一名，還有更糟心的，據品牌評級權威機構Chnbrand發布的2023年中國顧客對各品牌手機的引薦度指數顯現，OPPO排名位于第六。至于這個第六名，相信絕大部分人都可以說出前五個，但卻很難想出第七名。

雖然2022年整體的市場行情不盡人意，但OPPO交出的成績單卻難掩頹勢，不可否認的是，OPPO正經歷著一場史無前例的困難。

眾所周知，高端手機，是一家手機廠商實力的象征更是其科研創新能力的表現，同時，高端手機的成功足可以拉動整個品牌的進步，因此，眾多品牌不遺余力的在高端手機市場加大研發力度，紛紛涌入高端賽道。

2018年4月份OPPO成立研究院，隨后接連發布隱藏式3D攝像頭的OPPO Find X以及10倍無損變焦等全新技術，雖然多年來OPPO在不遺余力的向外展示自己的研發能力，但“低配高價”這頂帽子，顯然依舊戴在OPPO的頭上。

多年來，OPPO在用戶心中烙下的深刻印記，顯然并不會因單款產品或某個舉動抹平。

走不出去

除了國內市場的增長乏力外，在出海方面，OPPO的表現也差強人意。

根據Counterpoint的數據顯示，2022年全球各地市場普遍下行的情況下，印度全年智能手機的出貨量達到1.452億部，同比增長10%。而在其出貨量排名前五的品牌中，小米、vivo和OPPO占據三席。其中OPPO以8%的市場份額排名第四，小米和vivo分別為28%和10%。

由于OPPO對線下渠道的嚴重依賴，因此對于在海外，這種陌生的環境下是無法在短時間內建立銷售網絡的，唯一可行的方式便是與“地頭蛇”達成合作，這樣一來，出海的OPPO既失去先機又受制于人，注定其在與均衡發展的友商正面交鋒之時，會敗下陣來。

數據也在反映OPPO走不出去的尷尬，根據IDC發布的2022年國內以及全球智能手機市場報告來看，OPPO全年總銷量為1.033億臺，這其中有近7成的銷量是在國內完成。

可見，國內市場依然是OPPO最重要的根據地，對比其他友商來看，華為約50%上下，小米約為42%，這個占比確實略顯滄桑。

銷量不夠，兄弟來湊

去年底，回歸OPPO兩年的一加手機，宣布了重大的定位變化：聚焦線上，做一個電商品牌，聚焦性能，做一個性價比品牌，其CEO提到未來三年，一加的硬件凈利率可以為0的激進增長。

一加手機在2012年創立后，在國際市場上創造了很大的業績，且連續四年被著名的品牌評級機構BrandZ評為世界最受關注的手機品牌之一，也被視為中國的一個手機行業的獨角獸。

但隨著2020年一加手機的回歸并入OPPO版圖，一加的星光開始暗淡，曾經的一加，是不斷銳意向上行，往中高端手機邁進，并取得了不錯戰績的知名小而美的品牌。

在并入OPPO之后，一加的定位也隨之發生了重大變化，在市場趨于飽和的情況下，讓一加手機去追求性價比和性能，是反其道而行的做法。

此外，中高端產品本就是OPPO的短板，雖然陸續推出了Find以及Rell me等高端產品，但與VIVO、華為、榮耀等競爭對手的產品，依然差了一大截。

正如前文所提到的，高端化是智能手機一個重要的差異化方向，本來一加擁有良好的基因和市場基礎，甚至在國際市場中也有一定的知名度。

可以說OPPO手握一張好牌，卻直接打出了四個二帶倆王。

但這也足以說明OPPO整個系統中，對一加這樣的創意性品牌缺乏足夠的重視和尊重，這也將在未來給OPPO的發展蒙上一層陰影。

國內失意，海外出不去，再加上昏招不斷的OPPO，正逐漸迷失自我。