小眾手機品牌愈發艱難,留給一加手機的時間不多了觀點

其它手機品牌紛紛另辟蹊徑開辟其他新業務,那么一加如何在這樣的情形下繼續發展。
隨著科技的突飛猛進,智能手機已經是人們生活中不可或缺的一部分。而手機市場主要被蘋果、三星還有國產品牌華米OV等占據,但一些小眾品牌在市場上雖然很少見,但也因為質量好、價格低獲得很多手機發燒友的喜愛。比如錘子手機和一加手機,都是性價比較高的好產品。
據了解,一加手機主打高端市場,其極高的性價比在印度深受歡迎。即便如此,手機行業競爭激烈,一加還是面臨著巨大危機,稍有不慎就可能在這個行業里跌倒。而其它手機品牌紛紛在另辟蹊徑,不在把所有目光放在手機行業里,而是通過增加其它的業務來降低風險。那么一加手機如何在這樣的大環境下繼續開辟一片天地。
面臨困境,被強勢品牌吞噬
近幾年,我國的手機品牌較多,但隨著強勢手機企業的強大和消費者選擇品牌的集中,許多小眾品牌的手機消失在大眾的視野里。小眾手機品牌缺乏市場競爭力,且產品的營銷手段不夠導致消費者的會從眾的選擇大牌手機。這樣的結果最后導致的就是大牌手機的影響力越來越大,而小眾手機品牌則更加鮮為人知。
其次,手機市場增速有所下降,且越向強勢品牌靠近,這對小眾手機品牌來說又是一個發展困境。一加品牌雖然在國外非常“吃香”但對于國內的消費者來說還十分的陌生,基于這一點消費者對于一加的選擇程度就會下降。但是中國是一個人口大國且經濟發展水平也是發展中國家數一數二的,所以中國手機市場將會是各大手機品牌爭奪的一塊“香餑餑”。
江湖老劉認為,手機品牌中脫穎而出的強勢品牌將會是小眾手機品牌發展的最大阻礙,因為無論是科技實力還是經濟實力,強勢品牌完全占據主導地位。那么隨著時間的不斷推移,小眾手機品牌將會面臨被強勢品牌不斷吞噬的困境。小眾手機品牌的生存與發展空間也會被迫不斷縮小。
成本增加,中高端市場競爭
成本是一個企業盈利的關鍵,如若成本增加那就意味著企業的收入將會下降,嚴重的話企業將會運行困難。然而消費升級趨勢不可避免,再加上手機內部元件漲價,手機品牌面臨這樣的困境不得不向中高端升級實現品牌溢價來保證企業的正常盈利。許多品牌都已經完成了向高端路線的升級,比如華為。但是一加的中高端定位勢必會與其他品牌的高端路線產生競爭,這樣非常不利于一加的發展。
雖然一加在中高端市場有比較長久的經驗,但是對于華為、小米這樣的品牌來說還是缺乏競爭力。因為像小米、華為這樣的品牌在低端路線和高端路線都是贏家。對于只專注在中高端一條道路行走的一加來說,風險遠比其他手機品牌要大。
另一方面,不少的手機品牌已經在開辟其他產品市場,近一年來,蘋果、三星、華為、小米以及vivo、OPPO都在汽車賽道邊緣謹慎“試探”,逐步布局。有消息稱,蘋果在自動駕駛汽車上投入了大量的精力,三星專注于汽車電子布局,而華為則從供應鏈入手有意成為智能汽車軟硬件全棧式供應商。在這樣的發展環境下,一加的產品、資金競爭力都遠遠不夠。
江湖老劉認為,小米都在汽車行業里尋找新突破了,一加應該在穩住自身的優勢以外繼續尋找新的突破,中高端市場的競爭壓力和風險都是巨大的。排除一加的知名度較低,其自身的高價格其實已經失去了一部分的消費者,所以一加需要不斷的做大做強、擺脫小眾的標簽,才不會被市場排擠出去。
加大營銷,增加差異化優勢
據悉,一加手機作為小眾品牌的“扛把子”選手,應該加大自己的營銷、打開知名度、擴大銷售渠道,避免走因為成本壓力和銷售渠道困局而被收購的錘子手機的道路。海外銷售雖然是一加的主戰場,但隨著強勢手機品牌謀求海外市場,海外的競爭壓力將會越加激烈。一加需要在保證自身產品實力過硬的情況下,不斷升級服務內容和加大自己的營銷,增強品牌影響力。
另一方面,需要增強自身的差異化優勢。比如OPPO的優勢在于拍照,但一加雖然性能好但是沒有爆點,讓消費者產生深刻的記憶。再者,早年的一加1代的竹制后殼和一加3獨特的背部包裝,這些都是一加的獨特優勢,但隨著產品的不斷升級換代,一加的手機外形屈服于市場的審美,丟失自身獨特的設計也讓很多消費者愈加失望。所以讓產品擁有的自己的標簽才能夠在市場中獨樹一幟。
江湖老劉認為,一加想要實現長遠的發展,必須不斷地尋找新出路。擴大自己的營銷和增加差異化優勢是必不可少的,當然也可以向其他品牌一樣開發新的產品業務,只有不斷地跟隨市場發展才能夠不被場淘汰。
綜上,小眾手機品牌雖然面臨著比較困難的發展環境,但只要選擇正確的發展戰略還是能夠扭轉局面。一加手機也要不停的跟隨時代變化,還是未來可期的。
江湖老劉,TMT行業觀察者,知名IT評論員。
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