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做芯片不容易

以國產手機企業實力最強的華為為例，其研發移動芯片長達十多年，早在2005年的時候研發出自己的基帶，2009年推出手機芯片K9，K9最終因種種原因失敗，隨后的K3V2出現兼容問題和發熱問題，直到2014年推出的麒麟920芯片才成為第一顆完美的芯片。

對于格力來說，其研發芯片更不容易，畢竟它在這個行業的積累較為有限，要研發出一款完美的芯片需要時間和資源投入，而且如果完全獨立自主研發的話也存在一定的困難，或許通過收購創業公司開發芯片會是一個較好的辦法，蘋果正是如此做的。

當下移動芯片性能最強的當算蘋果的A系芯片，其早期的芯片委托三星設計和制造，2008年其通過收購創業公司P.A.semi公司取得了移動芯片的技術，不過還是花了數年時間直到2012年才推出完全自主研發的A6處理器（A4在三星S5PC110基礎上改進，A5在三星Exynos4210基礎上改進），蘋果A系處理器的研發值得格力借鑒。

2014年中國成立了集成電路產業基金之后，芯片創業企業開始如雨后春筍般涌現，只是2015年成立的芯片創業企業就達到200多家，經過這幾年的發展這些芯片企業之中也成長起來部分不錯的企業，不過這些企業顯然缺乏資金和市場，對于格力來說從中擇優選擇一家收購有助于它迅速在芯片設計行業取得成功。

格力進行技術研發有更重要的事情

對于空調來說，最具核心技術、占其整機成本最高的還是壓縮機，普遍認為壓縮機占空調的成本近三分之一，而芯片占空調的成本在10%以內，很顯然對于格力來說，研發壓縮機技術較研發芯片更有意義。

中國空調企業已成為全球空調市場具有強大影響力的品牌，格力作為國產第一大空調品牌已開始走向國際市場，但不可否認的是國產空調企業在核心技術上與日本空調企業還是有差距的，特別是在變頻空調技術方面。變頻空調技術早在1970年代就已出現，國產空調企業占據國內市場份額第一的位置已有20多年，然而目前國產空調的變頻空調能效等方面與日本空調企業依然存在差距。

在如今全球都關注節能技術發展的時候，國產空調企業理應集中資源在變頻空調技術上取得突破，真正實現做大做強，實現中國制造向中國創造的轉變，而作為國產空調領軍者的格力更應該承擔起這一重任。

當然歷經如此長的時間國產空調企業在變頻空調技術研發依然面臨困難也說明這項技術研發的難度是非常高的，或許收購也是一個不錯的辦法，如格力的競爭對手美的就通過收購擁有變頻空調技術的東芝取得了一些變頻空調技術，格力手握超過900億資金，適當的進行收購獲取核心技術也是一個不錯的辦法。

對于國內的空調企業來說，如今專利也正成為它們競爭的手段之一，如格力就起訴了在線上市場迅猛發展的奧克斯空調（在線上空調市場奧克斯已與格力、美的位列前三名而且市場份額相差不大，在線下市場奧克斯僅位居第五名、市場份額僅有格力的六分之一左右），如果格力能在變頻空調技術上取得突破也有助于它依靠核心技術優勢鞏固自己在空調市場的領導地位。

董明珠為格力的發展壯大做出了很大的貢獻，從1990年代起她就開始逐漸承擔格力電器的銷售工作并取得了出色的成績，作為一個如此優秀的企業領導者在對核心技術研發方面應該理智的進行抉擇。