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近日騰訊在線上召開內部員工大會，同時有大約100多名員工現場參與聽會，今年大會的主題是降本增效。與往年內部大會講話以鼓勵為主的溫和風格不同，今年馬化騰講話的整體基調銳利了不少，把很多管理干部知道但不愿意擺到臺面上討論的問題，都逐一指了出來。 馬化騰更直指，留給某些業務的時間不多了。 近日騰訊在線上召開內部員工大會，同時有大約100多名員工現場參與聽會，今年大會的主題是降本增效。與往年內部大會講話以鼓勵為主的溫和風格不同，今年馬化騰講話的整體基調銳利了不少，把很多管理干部知道但不愿意擺到臺面上討論的問題，都逐一指了出來。 馬化騰更直指，留給某些業務的時間不多了。 比如，對于PCG部分業務的改革，馬化騰直言，“你活都活不下去了，周末還休閑的打球”。對于騰訊新聞，他說，如果他們不能自己浮上水面（自負盈虧），留給他們的時間不多了，整個砍掉都可以。 馬化騰還說，已經不相信買量的故事，買量都是坑。對于騰訊內部的貪腐問題，他直言“觸目驚心、嚇死人”。可以看出，長視頻等不賺錢或不太賺錢的流媒體業務將成為最大的犧牲品。如果這些業務能實現自給自足，那當然很好，不過騰訊也不會再燒錢擴張了。 值得一提的是貪腐問題。從四季度的調查情況看，騰訊內部的貪腐情況比較嚴峻。馬化騰對臺下員工說，內部的貪腐問題“真的是觸目驚心”，很多業務做不起來，并不是因為管理者問題，也不是業務方向問題，而是貪腐漏洞太大，業務被掏空了。馬化騰表示，今年騰訊將數字化能力也引入到了反舞弊中，騰訊所有的報銷和外部供應商的數據全部匯集起來，內審內控進行大數據分析，能找到大部分低水平的問題，明年騰訊會繼續建設這個能力。 馬化騰傳遞了一個重要的信號，從今往后，騰訊任何事業群的任何新產品，都要先利用有限的資源證明自己，然后再去尋求集團的海量資源。也就是說，決不再揠苗助長，僅僅扶持那些已經長起來的苗子。 值得一提的是，馬化騰在會議上指出，“WXG（微信事業群）最亮眼的業務是視頻號，基本上是全場（全公司）的希望。” 在短視頻領域，視頻號VS抖音兩強并立的局面將徹底形成，其他平臺只能屈居垂類。 一個肉眼可見的變化是，在過去幾個季度的財報中，視頻號的名字被提及得越來越多了。 今年11月發布的騰訊Q3財報不止一次地強調了視頻號的收入貢獻，“廣告主對視頻號信息流廣告需求強勁，尤其是快速消費品行業廣告主。視頻號廣告與騰訊現有廣告業務是互補的，并帶來了增量的廣告業務收入。” 節點財經聲明：文章內容僅供參考，文章中的信息或所表述的意見不構成任何投資建議，節點財經不對因使用本文章所采取的任何行動承擔任何責任。 文/十界 出品/節點財經