聯想“萬瓷王”走了 誰也救不了不爭氣的聯想手機互聯網+
導讀
聯想手機簡直是爛泥扶不上墻，沒救了。
聯想手機簡直是爛泥扶不上墻，沒救了。
作者：龔進輝 2019年最后一天，聯想最會做手機的常程官宣離職。 昨晚，業界盛傳聯想副總裁常程已于12月18日離職，今天早上他本人發微博確認屬實，稱19年成長在聯想，感悟、感謝、感恩，并回顧了自己在聯想曾打造的一系列產品。 “Everything you love is very likely to be lost，but in the end，love will return in a different WAY。”他寫道。 至于常程下一站將去往何方，到底是加入其他手機廠商、互聯網公司還是創業，目前暫不得而知。消息人士透露，他或加入榮耀擔任副總裁，坐等官宣。至于常程會不會加入榮耀，讓子彈先飛一會，時間終會給出答案。 提起常程，除了茄子快傳，外界對他一手打造的ZUK印象頗為深刻，是聯想內部為數不多深諳產品和互聯網思維的高管。去年6月聯想手機重啟后，常程因時不時碰瓷小米而被網友封為“萬瓷王”，盡管飽受爭議，但的確為聯想手機帶來了一定關注度。 在常程的帶領下，聯想Z5成為近年來聯想手機難得的爆款，但然后就沒有然后，此后其推出的聯想S5 Pro、聯想Z5s，以及今年推出的聯想Z6 Pro、聯想Z6、聯想Z6青春版、聯想Z6 Pro 5G均表現平平，大有一種出到即巔峰的落魄感，實在是太不爭氣。 如今，聯想手機頹勢盡顯，仿佛又回到了2016年、2017年無人問津的地步，要聲量沒聲量，要銷量沒銷量。以聯想Z6 Pro 5G為例，其3299元定價還算良心，但由于發布到上市間隔時間過久，銷量實在慘不忍睹，令人唏噓不已。 或許是去年聯想手機風頭正勁，尤其是Z5的成功讓常程飄了，去年10月他曾立下三個不切實際的Flag：聯想成為千元機唯一選擇、2000元以內打敗小米榮耀、聯想成為小米在印度市場的主要對手。一年過去，聯想手機沒有實現一個Flag，而隨著常程的離開，實現的可能性更低。 當然，退一步講，即便常程仍留在聯想手機，假以時日也無法實現，因為其實在太弱，而小米、榮耀等對手又實在太強，差距大到幾乎不可能縮小。 值得注意的是，在常程離開之前，即今年9月，聯想手機曾發生人事變動，聯想老兵陳勁回歸，擔任聯想中國區手機業務部總經理。因此，常程離開后，陳勁一把手的地位更加鞏固，他治下的聯想手機將發力游戲手機這一細分領域。 目前，聯想手機已注冊“拯救者電競手機”官微，沿用聯想拯救者游戲本的品牌，這一賽道已被紅魔、黑鯊等玩家證明可行，這也是小廠與大廠實現差異化競爭的生存之道。 在我看來，聯想手機發力游戲手機是明智之舉，但也從側面說明其已徹底失去與華米OV等大廠正面交鋒的實力，只能從細分市場艱難突圍，而就算在細分市場做到極致，也無法與面向整個市場的華米OV相提并論，銷量注定不在一個量級。 陳勁能否帶領聯想手機打一場漂亮的翻身仗？我個人持悲觀態度。他曾擔任糖果手機CEO，先后推出翻譯手機S20、S30，均面臨口碑和銷量雙失利，尤其是S30，搭載驍龍450處理器，售價竟然高達3999元，簡直是一款不折不扣的智商鑒定神機，銷量慘淡可想而知，歸根結底是陳勁能力不行，如今他照樣救不了岌岌可危的聯想手機。 “我們曾經是一線，現在聯想手機的狀態，我很難受，同時我也有非常深的使命感，也希望有機會讓聯想手機重新回到一線，但我知道這非常難。我不能給一個時間表，更不能說2020年我們一定就能回到一線，還是一步一步走吧。”陳勁說道。 我替他回答，2020年聯想手機肯定無法重回一線。一名聯想中國區內部員工直言，手機業務始終有種“扶不上墻”的感覺，“當時弄得轟轟烈烈，但銷量一般般，現在又沒啥動靜了。”的確，聯想手機在國內市場一直是尷尬的存在，換誰都沒能力做大做強。 數據足以說明一切。第三方市場調研機構Counterpoint報告顯示，今年Q2，聯想手機在中國市場的手機銷量僅為30萬臺，占比為0，盡管同比增長45%，但環比下滑20%。30萬臺是什么概念？榮耀9X首銷線上線下就賣出破紀錄的30萬臺，聯想手機賣3個月相當于榮耀9X賣1天。 一個扎心的事實是，無論近年來聯想手機如何變陣，都改變不了其爛泥扶不上墻的命運，在不斷內耗中喪失原本就不多的機會。依稀記得2015年6月，楊元慶“怒斬”劉軍，在內部批評聯想移動原有團隊，“拿榔頭敲都敲不醒，你們太慢了，在錯失機會。” 如今，4年多過去，聯想手機依然是拿榔頭敲都敲不醒，在國內市場幾乎沒有存在感，市場份額低到可以忽略不計。或許正是心痛于此、看不到希望，常程才毅然而然離開待了19年的聯想，而陳勁帶領下的聯想手機不走下坡路就萬事大吉了，實現谷底反彈難如登天。
作者：龔進輝 2019年最后一天，聯想最會做手機的常程官宣離職。 昨晚，業界盛傳聯想副總裁常程已于12月18日離職，今天早上他本人發微博確認屬實，稱19年成長在聯想，感悟、感謝、感恩，并回顧了自己在聯想曾打造的一系列產品。 “Everything you love is very likely to be lost，but in the end，love will return in a different WAY。”他寫道。 至于常程下一站將去往何方，到底是加入其他手機廠商、互聯網公司還是創業，目前暫不得而知。消息人士透露，他或加入榮耀擔任副總裁，坐等官宣。至于常程會不會加入榮耀，讓子彈先飛一會，時間終會給出答案。 提起常程，除了茄子快傳，外界對他一手打造的ZUK印象頗為深刻，是聯想內部為數不多深諳產品和互聯網思維的高管。去年6月聯想手機重啟后，常程因時不時碰瓷小米而被網友封為“萬瓷王”，盡管飽受爭議，但的確為聯想手機帶來了一定關注度。 在常程的帶領下，聯想Z5成為近年來聯想手機難得的爆款，但然后就沒有然后，此后其推出的聯想S5 Pro、聯想Z5s，以及今年推出的聯想Z6 Pro、聯想Z6、聯想Z6青春版、聯想Z6 Pro 5G均表現平平，大有一種出到即巔峰的落魄感，實在是太不爭氣。 如今，聯想手機頹勢盡顯，仿佛又回到了2016年、2017年無人問津的地步，要聲量沒聲量，要銷量沒銷量。以聯想Z6 Pro 5G為例，其3299元定價還算良心，但由于發布到上市間隔時間過久，銷量實在慘不忍睹，令人唏噓不已。 或許是去年聯想手機風頭正勁，尤其是Z5的成功讓常程飄了，去年10月他曾立下三個不切實際的Flag：聯想成為千元機唯一選擇、2000元以內打敗小米榮耀、聯想成為小米在印度市場的主要對手。一年過去，聯想手機沒有實現一個Flag，而隨著常程的離開，實現的可能性更低。 當然，退一步講，即便常程仍留在聯想手機，假以時日也無法實現，因為其實在太弱，而小米、榮耀等對手又實在太強，差距大到幾乎不可能縮小。 值得注意的是，在常程離開之前，即今年9月，聯想手機曾發生人事變動，聯想老兵陳勁回歸，擔任聯想中國區手機業務部總經理。因此，常程離開后，陳勁一把手的地位更加鞏固，他治下的聯想手機將發力游戲手機這一細分領域。 目前，聯想手機已注冊“拯救者電競手機”官微，沿用聯想拯救者游戲本的品牌，這一賽道已被紅魔、黑鯊等玩家證明可行，這也是小廠與大廠實現差異化競爭的生存之道。 在我看來，聯想手機發力游戲手機是明智之舉，但也從側面說明其已徹底失去與華米OV等大廠正面交鋒的實力，只能從細分市場艱難突圍，而就算在細分市場做到極致，也無法與面向整個市場的華米OV相提并論，銷量注定不在一個量級。 陳勁能否帶領聯想手機打一場漂亮的翻身仗？我個人持悲觀態度。他曾擔任糖果手機CEO，先后推出翻譯手機S20、S30，均面臨口碑和銷量雙失利，尤其是S30，搭載驍龍450處理器，售價竟然高達3999元，簡直是一款不折不扣的智商鑒定神機，銷量慘淡可想而知，歸根結底是陳勁能力不行，如今他照樣救不了岌岌可危的聯想手機。 “我們曾經是一線，現在聯想手機的狀態，我很難受，同時我也有非常深的使命感，也希望有機會讓聯想手機重新回到一線，但我知道這非常難。我不能給一個時間表，更不能說2020年我們一定就能回到一線，還是一步一步走吧。”陳勁說道。 我替他回答，2020年聯想手機肯定無法重回一線。一名聯想中國區內部員工直言，手機業務始終有種“扶不上墻”的感覺，“當時弄得轟轟烈烈，但銷量一般般，現在又沒啥動靜了。”的確，聯想手機在國內市場一直是尷尬的存在，換誰都沒能力做大做強。 數據足以說明一切。第三方市場調研機構Counterpoint報告顯示，今年Q2，聯想手機在中國市場的手機銷量僅為30萬臺，占比為0，盡管同比增長45%，但環比下滑20%。30萬臺是什么概念？榮耀9X首銷線上線下就賣出破紀錄的30萬臺，聯想手機賣3個月相當于榮耀9X賣1天。 一個扎心的事實是，無論近年來聯想手機如何變陣，都改變不了其爛泥扶不上墻的命運，在不斷內耗中喪失原本就不多的機會。依稀記得2015年6月，楊元慶“怒斬”劉軍，在內部批評聯想移動原有團隊，“拿榔頭敲都敲不醒，你們太慢了，在錯失機會。” 如今，4年多過去，聯想手機依然是拿榔頭敲都敲不醒，在國內市場幾乎沒有存在感，市場份額低到可以忽略不計。或許正是心痛于此、看不到希望，常程才毅然而然離開待了19年的聯想，而陳勁帶領下的聯想手機不走下坡路就萬事大吉了，實現谷底反彈難如登天。
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