阿里巴巴 224 億港元入股大潤發(fā)歐尚母公司金融
11 月 20 日,阿里巴巴集團、歐尚零售、潤泰集團宣布達成新零售戰(zhàn)略合作。根據(jù)協(xié)議,阿里投入約 224 億港元,直接和間接持有高鑫零售 36.16% 的股份。高鑫零售旗下有歐尚、大潤發(fā)兩大品牌,在全…
來源:21世紀經(jīng)濟報道
“雙十一”剛過去不到十天,阿里巴巴集團CEO張勇又坐在了媒體面前。
11月20日,阿里巴巴集團、歐尚零售、潤泰集團宣布達成新零售戰(zhàn)略合作。根據(jù)協(xié)議,阿里投入約224億港元,直接和間接持有高鑫零售36.16%的股份。高鑫零售旗下有歐尚、大潤發(fā)兩大品牌,在全國29個省市自治區(qū)運營446家大賣場,2016年的營收超過1000億元。此次交易要約價6.50港元,較高鑫零售停牌前的8.60港元折讓24.42%。
其中,張勇是不折不扣的“操盤手”,在接受21世紀經(jīng)濟報道記者采訪時,他把阿里巴巴近一年來在新零售的布局,比做是“下圍棋”。“我們是逐漸滲透,不是一步到位的。線下企業(yè)把線上部分交給我們,我們幫助他們把線下部分發(fā)展更好。這是所有合作的原則。比如在銀泰,會員數(shù)字化基本完成,蘇寧與阿里的合作,則主要體現(xiàn)在供應鏈建設。高鑫在快消品、食品領域是行業(yè)領先者,有一個全國性網(wǎng)絡,未來的5億消費者,都能得到一體化服務。”
目前,阿里巴巴的新零售體系名單上,已經(jīng)有了銀泰、蘇寧、三江、百聯(lián)、歐尚、大潤發(fā)等傳統(tǒng)零售企業(yè)。
資深互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)觀察人士劉興亮對21世紀經(jīng)濟報道記者表示,隨著新零售靴子的落地,巨頭對于純互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目的投資越來越少,未來,阿里巴巴在線下的投資還會持續(xù)加大。
傳統(tǒng)零售求變
高鑫零售2016年度年報數(shù)據(jù)顯示,它主要有四大股東,包括:吉鑫控股(持股51%)、潤泰集團(持股33.2%),歐尚零售(持股7.96%),以及個人持股的潤泰集團總裁尹衍梁之子尹崇堯(持股7.84%)。其中,吉鑫是為了高鑫上市特設的公司,歐尚持有吉鑫51%的股權,潤泰持有吉鑫49%的股權。因此,潤泰才是高鑫零售的控股方。
此次交易后,歐尚零售、阿里巴巴及潤泰于高鑫零售的所占經(jīng)濟利益分別約為36.18%、36.16%及4.67%。阿里為高鑫零售第二大股東,除了股權交易,相關各方還就業(yè)務合作達成協(xié)議。據(jù)悉,阿里集團旗下的全資附屬公司杭州阿里巴巴澤泰信息技術有限公司、高鑫零售、歐尚中國及大潤發(fā)中國將訂立業(yè)務合作協(xié)議。
在增速放緩的形勢下,這也是傳統(tǒng)零售的積極求變。高鑫剛剛公布的2017年第三季度財報顯示,截至9月30日,該公司今年前9個月營業(yè)額達到790.30億元人民幣,同比增長僅2.2%。毛利為186.89億元人民幣,同比增長3.5%。
潤泰集團副主席黃明端表示,近幾年來,因移動互聯(lián)網(wǎng)興起,消費者的需求發(fā)生了巨大的變化,高鑫一直在嘗試著從線下走向線上,未來會與阿里巴巴線上線下高度協(xié)同。
此前,阿里巴巴已經(jīng)先后入股或并購了銀泰、蘇寧、三江、百聯(lián)旗下的聯(lián)華超市等傳統(tǒng)零售公司,并打造盒馬鮮生等新零售業(yè)態(tài)。阿里巴巴一名內部人士向21世紀經(jīng)濟報道記者透露,阿里可能會采用盒馬鮮生的運營模式,來賦能歐尚和大潤發(fā),這將是一個比較重大的融合。
千億布局
2016年,馬云在杭州云棲大會上首次正式提出了“新零售”概念。隨后,阿里巴巴便開啟了“買買買”模式。
2014年4月,阿里巴巴戰(zhàn)略入股銀泰商業(yè),開始探索百貨業(yè)線上線下全渠道的融合。2015年8月,阿里巴巴以283億元人民幣戰(zhàn)略投資蘇寧,在數(shù)碼家電領域的全渠道融合上落下一子。今年5月,阿里與百聯(lián)集團達成戰(zhàn)略合作,向易果生鮮收購聯(lián)華超市18%的內資股股權。
三年時間,阿里巴巴花出去近千億元人民幣。據(jù)悉,三江購物多家超市的線上交易金額已超過門店總量25%,并獲得大量新會員,同時老會員成交額也增長18%。而阿里巴巴推出的盒馬鮮生新零售業(yè)態(tài),線上訂單占比超過50%。
從投資百貨業(yè)、3C家電連鎖、超市便利店,再到聯(lián)手全國最大的商超賣場集團,阿里巴巴全面推動線上線下融合的新零售進程清晰可見。
“阿里的投資我一直說像是下圍棋,必須既有實地,同時也要取勢,進行長短線布局。大家慢慢開始看到一些連接,這需要一個過程。”張勇如此解釋近年在新零售的布局。
但是,阿里巴巴對于無人零售仍然持謹慎態(tài)度。張勇坦言,阿里確實在做一些嘗試,但是無人零售是一個偽命題,不要把它簡單定義成無人商店,必須要想清楚它到底好在哪里。“如果這些問題可以明確回答,才能說明‘無人’是有意義的。”
目前,阿里巴巴在線下的零售體系正在逐漸完善。中國電子商務研究中心主任曹磊在接受21世紀經(jīng)濟報道記者采訪時認為,阿里巴巴通過投資的方式,可以快速切入線下零售市場。阿里還能與高鑫結合,進一步完善其在食品快消行業(yè)的供應鏈。另一方面,京東也在與品牌商打通庫存共享,試圖構建出一個從商品到消費者,效率最快的通道。在未來,阿里與京東或將在供應鏈整合上迎來一場正面競爭。
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