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在去年的Facebook F8開發者大會上，扎克伯格闡述了一個讓虛擬現實成為主流的方式：社交VR，或者說是在虛擬世界中將人連接起來。不過現在Facebook有了一個更龐大的計劃。在10月11日舉行的Oculus Connect大會的主題演講中，扎克伯格分享了這樣一個未來：讓虛擬現實改善我們生活的方方面面，而不僅僅是改善我們的社交。更讓人驚訝的是，他表示Facebook未來希望能夠讓10億人用上VR。

99VR視界認為：Facebook能否實現這一愿景取決于三個因素：可獲取的設備、內容和商業應用。

扎克伯格更新了一個愿景 Facebook希望利用虛擬現實來改善這個世界

Oculus Connect是一個開發者和內容創作者的年度盛會，基于Oculus在VR界的影響力，Oculus Connect堪稱是VR行業的風向標，這也讓Oculus Connect大會成為馬克扎克伯格闡述自己的VR愿景的最理想的場所。他在主題演講中重新定義了虛擬現實未來的應用場景，認為虛擬現實能改善我們日常生活的方方面面，而不僅僅是通過虛擬現實將人連接起來。

“我們相信有一天，幾乎所有人都將使用虛擬現實來改善我們的工作方式，我們的娛樂方式，以及我們與他人建立聯系的方式。虛擬現實并不是關于逃離現實，而是為了讓現實更加美好。它能夠更好地治療疾病、連接家庭、傳播同情心、重新思考工作、改進游戲，它能夠讓我們更緊密地聯系在一起。” 扎克伯格說道。

他還說：“我們希望能讓10億人用上虛擬現實，我們必須確保每個人都能獲取虛擬現實。”

關于何時能實現他的這個宏大目標，他并沒有給出一個確切的時間點，但他為我們提供了一個數據：根據eMarketer的數據，在美國，現在只有960萬人每個月至少使用一次虛擬現實技術。

我們可以對扎克伯格的讓10億人用上VR的遠大目標表示質疑，甚至嘲笑這個目標。但是，扎克伯格的想法是正確的。正如他指出的那樣，除了將虛擬現實用于游戲和娛樂外，人們已經將虛擬現實用在了很多其它的地方，比如：

（1）醫療健康領域： “Oculus Walk Again Project” 這個項目正字啊使用VR來幫助截癱患者重新學會走路。

（2）工作領域：利用Oculus來幫助在不同地方辦公的Facebook員工進行更好地協作，從而超越工作場所的局限，解決了出差和通勤帶來的麻煩。

事實上，許多企業都在使用Oculus和其它的虛擬現實產品來改善病人護理、培訓員工、創作新聞內容等。其中一個原因是：企業通常更能負擔起虛擬現實設備的成本。

通過重新定義VR的愿景，扎克伯格讓Facebook世界變得與Google的世界更像了，Google將虛擬現實視為一種用于教育、搜索和更好生活的通用工具。不過Google的愿景聽起來更技術一點，而Facebook兜售的是一種改變世界崇高理想。

“每當有人說我們打造虛擬現實是因為我們對自己生活的現實世界不滿意的時候，我的答案是：‘確實是這樣。這是一件好事，我們相信未來會變得越來越美好。’” 扎克伯格說道。

現在讓我們來看看決定扎克伯格的這個愿景成敗的三個關鍵因素：可獲取的產品、內容和商業應用

（一）可獲取的產品

不管Facebook關于VR的愿景有多吸引人，如果普通大眾用不上虛擬現實設備的話，那么虛擬現實技術將只能成為少數不差錢的媒體/娛樂愛好者的專屬。

虛擬現實設備一直是虛擬現實技術發展的一個嚴重障礙。要想享受真正高質量的沉浸式的虛擬現實體驗，就需要購買一臺能夠與計算機連接的笨重而昂貴的虛擬現實頭盔。針對這個問題，扎克伯格在Oculus Connect大會上發布了一個全新的設備：Oculus Go頭顯。

Oculus Go是一款更加輕便、透氣的獨立VR頭顯，它既不需要連接 PC 也不需要連接手機就可以獨立使用，售價199美元。雖然Oculus Go的價格是Google的Daydream View的兩倍，但比價格高達1500美元-2000美元的高端Oculus Rift要便宜太多了。扎克伯格稱，Oculus Go能夠填補移動虛擬現實頭盔以及成熟虛擬現實頭盔 Oculus Rift 之間的空白。移動虛擬現實頭盔售價便宜，但功能有待提升。Oculus Rift 等產品雖然功能成熟，但需要搭配昂貴的計算機設備。Oculus Go將在2018年上市銷售。

Oculus Go主要有兩大優勢：

（1）更低的價格。

（2）不需要與PC相連，移動性更好。

但是Oculus Go無法提供真正沉浸式虛擬現實技術體驗。這款獨立頭顯將只限于看一些VR內容，比如電影。要想體驗讓人興奮地尖叫起來的沉浸式虛擬現實技術，你需要花更多的錢買一臺裝備精良的PC電腦，還要花上數百美元購買合適的頭顯設備和傳感器。

也就是說，Oculus Go能讓更多沒那么多錢的普通人也能以更實惠和入門級的價格享受虛擬現實技術。Oculus Go并不是靈丹妙藥，但它能夠讓虛擬現實更接近普通大眾，讓更多的人能使用上虛擬現實設備。真正的突破可能會發生在2018年，屆時Oculus將推出一款更高端的移動虛擬現實頭戴設備：Santa Cruz。

VR要想得到普及，就需要有更輕便、移動性能更好的頭戴設備。不過，客觀的說，虛擬現實技術處于Facebook 10年發展計劃的最后階段。扎克伯格已經意識到，今天的頭戴式Oculus頭盔是無法實現大規模普及的。2016年，他在F8開發者大會上公布了Facebook的10年計劃，他說，Facebook的長期愿景是開發一款智能、優雅的眼鏡，這款眼鏡既能提供虛擬現實體驗，也能提供增強現實體驗。Facebook并不是唯一一家開發虛擬現實設備的公司。目前，“無處不在的VR”的真實意思更像是“無處不在的低端VR”。

競爭的壓力無疑將加速VR的發展，但這也需要其它一些東西的配合：VR內容的制作，有了內容才能讓人們愿意為虛擬現實設備付費。

（二）VR內容

VR內容是VR能帶給用戶的最大饋贈，但同時也是目前VR面臨的最大不足。事實上，根據Perkins Coie and Upload對眾多高管、顧問和技術人員的調研，內容的不足是虛擬現實（包括增強現實）行業面臨的最大挑戰。

虛擬現實不僅僅以一種令人興奮的方式呈現內容。VR會重新想象內容——電影、學習教程、游戲、音樂以及我們在2D世界里消費的所有其它形式的內容。有了VR，你將不是在消費內容，你已經成為了內容的一部分。

然而，我們目前還遠遠沒有滿足虛擬現實技術對內容的需求。當記者Paul Tassi自己嘗試使用Oculus Rift頭戴設備體驗虛擬現實世界后，她最終放棄了這款產品，并指出了其中的一系列問題：“這是一系列的問題。有設置方面的問題，在虛擬現實中玩游戲和處理游戲是非常耗費體力和腦力的一件事，事實上，與游戲機和PC游戲相比，值得玩的虛擬現實游戲是少之又少的。”

正如Kaleidoscope VR的負責人 René Pinnell在2016年向華爾街日報的記者Christopher Mims描述的那樣：“關于虛擬現實的一個骯臟的小秘密就是VR硬件以已經走在了內容制作的前面，即有了VR設備，卻沒有內容。” 就在幾天前，Yahoo！Finance的科技作者Daniel Howley也指出，缺乏內容是阻礙VR發展的最大問題。

Facebook知道必須要有非常棒的VR內容。在Oculus Connect上，Oculus的內容負責人Jason Levin列舉了幾個例子，說明Oculus是如何通過內容改善藝術現狀的，包括：

（1）《孤獨回聲》這部角色扮演VR游戲在Metacritic上的評分高達89分。

（2）在由Oculus工作室出品的獲得艾美獎的VR記錄片《 The People’s House》中，奧巴馬和米歇爾夫婦帶領我們360度全景參觀白宮，在整個二十二分鐘的片長里，觀眾可以參觀白宮十個房間，這其中包括一些平時不對外開放的房間，比如林肯總統的住處，以及奧巴馬指揮追捕本拉登的辦公司等。

（3）在《銀翼殺手2049：記憶實驗室》這款游戲中，它將參與者植入到視覺震撼的虛擬電影世界中。

Jason Levin列的這些例子都是游戲和娛樂方面的例子，但VR內容遠不限于游戲和娛樂。正如我在上文中說過的，虛擬現實技術已經開始應用到醫療、零售、汽車等其他許多行業了。扎克伯格已經意識到，VR需要超越游戲和娛樂才能有更好的發展，這也是為什么他在2016年開始推動社交VR，這也是為什么Oculus會推出商用版的Oculus for Business。

（三）商業應用

Oculus Connect最引入注目的一項進展就是推出了Oculus for Business，該項目將為企業在開發虛擬現實應用過程中提供專門的支持和硬件包業務。Facebook希望通過提供硬件、配件、專門的服務，讓企業能夠利用Oculus for Business來開發各種用途的VR軟件，從更高效地銷售產品到員工培訓等。這是一個非常好的想法。Oculus for Business將會讓企業更容易通過Oculus和其它競爭性產品圍繞自己的生態系統開發內容。例如：

（1）沃爾瑪正在利用虛擬現實（包括Oculus頭盔）從各方面來培訓員工，從為黑色星期五來購物的海量客戶做好準備到保持干凈的商場過道。沃爾瑪現狀正認真研究將虛擬現實技術融入到購物中。

（2）華盛頓大學的Harborview燒傷中心在利用虛擬現實技術來減輕患者的疼痛，通過在訓練治療中對大腦進行再訓練，使其專注于愉快的體驗。

（3）Oculus for Business的合作伙伴奧迪正在利用Oculus來更好地銷售汽車.

（4）勞斯萊斯利用VR技術培訓工人，為其最新的噴氣發動機裝配變速箱部件，從而降低了這一復雜程序的風險和成本。

企業負責承擔虛擬現實設備的成本，員工能通過虛擬現實技術學習到新技能。像沃爾瑪這樣擁有160萬員工的大公司，如果能讓員工適應使用這項技術，這能夠產生巨大的影響。

Facebook希望自己能在這個潛在的巨大市場中占有一席之地，它也面臨很多競爭對手的競爭。例如，勞斯萊斯使用的就是HTC的Vive頭盔來為其最新的噴氣發動機裝配變速箱部件。我認為，Facebook是希望自己在VR商業領域內能夠取得類似IBM的Watson在人工智能領域內取得的成績：成為最重要的資源提供者和布道者。

Facebook的社交VR進展如何？

與此同時，Facebook的社交VR取得了一定的成績。今年早些時候，隨著VR社交平臺Facebook Spaces的推出，Facebook正式實施了VR社交這一概念。在Facebook Spaces中，用戶可以利用自己的賬號頭像設計自己在VR里的虛擬形象，選擇不同的發型、臉型、五官等。在設置好自己的虛擬形象后，你就可以體驗Facebook Spaces里面各種奇妙的功能了。在這個虛擬世界中，用戶也可以觀看Facebook平臺上的環景視頻，或是利用Oculus Rift頭盔搭配的控制器，去抓取虛擬物品。他們還可以在世界上不同的地方去自拍，在虛擬現實中分享信息等等。

在Oculus Connect大會上，Facebook社交VR的負責人Rachel Franklin分享了Facebook Spaces是如何在平臺上增加一些新功能的，包括：

（1）用來創建實時視頻內容的Live 360視頻功能，通過這項功能可以讓你在奧斯卡頒獎典禮上和名人一起走紅毯。

（2）VR繪畫工具，讓Spaces用戶在虛擬現實中與別人一起繪畫。

（3）3D帖子，或在虛擬現實中創建物體，并在Facebook信息流上以3D物體的形態顯示。

新增的Quill功能是最為值得關注的一項功能，因為它能夠讓人們在虛擬世界中聯合創作藝術作品，而不僅僅是像過去那樣只能虛擬現實世界里被動地閑逛。想象一下，隨著人們能夠在虛擬世界中一塊創作作品，用戶在虛擬現實中的參與度將會大大提高，而不僅僅是在虛擬世界中閑逛幾分鐘拍張自拍。

不過，在Oculus Connect上演示的社交VR表明要做的工作還有很多。因為這些虛擬人物看起來太俗氣了，虛擬空間看起來太卡通了，無法引人注目。

今年10月份，扎克伯格和Rachel Franklin 一起戴上Oculus Rift，并利用Facebook的全新虛擬現實平臺 Facebook Spaces對遭遇颶肆虐的波多黎各進行虛擬訪問，并在Facebook上進行直播。他利用這個機會來討論Facebook正在采取措施來幫助救災，例如捐款及與紅十字會共享數據等。可能由于VR中的卡通形象無法很好的表現出他嚴肅的意圖，這場宣傳活動立馬引發了巨大的爭議。很多網友批評指扎克伯格只不過是借著波多黎各的悲劇，宣傳VR技術和Oculus Connect大會，把自己的“宣傳”建立在別人的痛苦之上。

面對公眾的批評，扎克伯格在該Facebook視頻的評論區表達了自己的歉意，表示VR的力量之一就是共情：“我的本意是展示VR將如何提高公眾意識，讓我們看看這個世界的其他角落正在發生的事情。我也想告訴大家，我們與紅十字會展開合作，幫助災后重建。但讀到一些評論后，我意識到當時表達得不清晰，在此對所有被冒犯的人表示歉意。”

此外，一位名為Maria Mangiarelli Ripp的Facebook用戶表示：“如果我們能看到你們真實的臉或許有效得多，以虛擬化身報道真實的災情確實讓人分心。”對此，扎克伯格回復道：“我明白這一點。當你處于VR場景中，你就會感覺周圍的一切都非常真實。但是當人們通過2D屏幕看到你的虛擬化身時，這種同情感傳遞得不太好。 這也是我們需要花時間去解決的問題。”

這個例子在這里非常值得一提，因為首先，他試圖用VR來做一些更有野心的事情，其次，他展示了實現他的VR愿景是多么困難。

99VR視界認為：對于Facebook和虛擬現實來說，企業世界是一個重要的試驗場。單單將VR應用在醫療健康領域里的疼痛治療就是改善社會和改善生活的一種巨大進步。可能我們不會看到有10億人使用虛擬現實技術，也許虛擬現實永遠不會像扎克伯格所希望的那樣。但是我們現在不是才剛剛處在Facebook 10年計劃的第一年嘛！

即使虛擬現實技術無法深入我們的日常生活，它也會在工作場所站穩腳跟，不僅僅是通過Facebook自己的推動，還有Facebook的競爭對手在普及虛擬現實技術上所做的努力。

來源：99VR視界