虛擬運(yùn)營(yíng)商未能實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo),還有多少意義?互聯(lián)網(wǎng)+
對(duì)于弱小的虛擬運(yùn)營(yíng)商來說它們更難以與運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)即使獲得牌照也難以與運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)。
在虛擬運(yùn)營(yíng)商試運(yùn)營(yíng)了近5年時(shí)間之后如今工信部正式向與中國(guó)聯(lián)通首批簽約的15家企業(yè)發(fā)放了經(jīng)營(yíng)許可證,批準(zhǔn)這些企業(yè)經(jīng)營(yíng)移動(dòng)通信轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù),不過從這幾年的情況來看虛擬運(yùn)營(yíng)商并沒能實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo),如今發(fā)牌似乎已無太多意義。
虛擬運(yùn)營(yíng)商存在各自的問題
虛擬運(yùn)營(yíng)商試運(yùn)營(yíng)5年截止2017年累計(jì)獲取了超過6000萬用戶,看起來6000萬用戶數(shù)并不少,不過如果與中國(guó)三大運(yùn)營(yíng)商截止2017年的14.2132億用戶相比來說可以說微不足道,僅占三大運(yùn)營(yíng)商用戶數(shù)的4.2%。
如此少的比例顯然導(dǎo)致這些虛擬運(yùn)營(yíng)商并未能實(shí)現(xiàn)它們成立時(shí)所希望實(shí)現(xiàn)的作為鯰魚促進(jìn)運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)降低移動(dòng)通信服務(wù)的費(fèi)用,最終迫使三大運(yùn)營(yíng)商降低通信服務(wù)費(fèi)用的是靠監(jiān)管部門的多次行政命令,如最近取消的漫游費(fèi)也是靠行政命令。
在虛擬運(yùn)營(yíng)商未能實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的同時(shí)它們自己存在各種問題,其中部分虛擬運(yùn)營(yíng)商面臨倒閉的局面,去年虛擬運(yùn)營(yíng)商分享通信就被傳出倒閉的傳聞,這與虛擬運(yùn)營(yíng)商一直難以達(dá)到規(guī)模運(yùn)營(yíng)有很大的關(guān)系。
雖然虛擬運(yùn)營(yíng)商整體用戶數(shù)超過6000萬,然而其實(shí)各個(gè)虛擬運(yùn)營(yíng)商的用戶數(shù)相當(dāng)有限,即使是最大的虛擬運(yùn)營(yíng)商蝸牛移動(dòng)截止今年3月其用戶數(shù)也不過1200萬左右,如此小的用戶數(shù)規(guī)模顯然讓它們難以實(shí)現(xiàn)自我良性發(fā)展。
資費(fèi)快速下降讓虛擬運(yùn)營(yíng)商生存艱難,在4G商用后運(yùn)營(yíng)商快速降低流量資費(fèi),各運(yùn)營(yíng)商推出的流量套餐如日租卡低至1元500M,各運(yùn)營(yíng)商推出的不限流量套餐大幅降低了流量使用費(fèi)用,虛擬運(yùn)營(yíng)商在價(jià)格方面所擁有的競(jìng)爭(zhēng)力有限而服務(wù)又難以與運(yùn)營(yíng)商相比,導(dǎo)致虛擬運(yùn)營(yíng)商經(jīng)營(yíng)困難。
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與運(yùn)營(yíng)商的合作取得了更好的成績(jī)
相比起虛擬運(yùn)營(yíng)商,當(dāng)前如騰訊等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與運(yùn)營(yíng)商推出的定制套餐更具競(jìng)爭(zhēng)力,騰訊推出的大王卡在應(yīng)用內(nèi)免流量費(fèi),其資費(fèi)顯然較虛擬運(yùn)營(yíng)商更低。這種合作相較虛擬運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)售服務(wù),運(yùn)營(yíng)商可以更好的把控用戶,導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)商也更愿意選擇這種合作方式,給予更優(yōu)惠的價(jià)格。
由于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與運(yùn)營(yíng)商的合作所擁有的各種優(yōu)勢(shì),形成共贏的合作,特別是中國(guó)聯(lián)通對(duì)此種合作更為積極,截止2017年據(jù)說僅是騰訊就為中國(guó)聯(lián)通帶來了超過5000萬用戶,正是由于這種有效的合作推動(dòng)中國(guó)聯(lián)通去年取得了超過2000萬用戶的增長(zhǎng)。
從騰訊與中國(guó)聯(lián)通的合作所帶來的超過5000萬用戶,僅僅用了一年多時(shí)間,而虛擬運(yùn)營(yíng)商發(fā)展了近5年時(shí)間也不過帶來6000萬用戶,可見這種合作方式較虛擬運(yùn)營(yíng)商更為有效。
對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說,似乎它們與運(yùn)營(yíng)合作的方式更為便利,虛擬運(yùn)營(yíng)商等待發(fā)放正式牌照花了近5年時(shí)間,而騰訊與中國(guó)聯(lián)通合作只是兩年時(shí)間就達(dá)到了相應(yīng)的目的,難怪騰訊表示無意申請(qǐng)?zhí)摂M運(yùn)營(yíng)商牌照。從中國(guó)聯(lián)通進(jìn)行改制引入百度、騰訊、阿里巴巴等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)作為股東,在中國(guó)聯(lián)通的董事中也給予這些企業(yè)相應(yīng)的董事職位來看,它們與中國(guó)聯(lián)通正形成更為緊密的關(guān)系,虛擬運(yùn)營(yíng)商牌照對(duì)它們的意義似乎也已不大。
在這樣的情況下,如今再發(fā)放虛擬運(yùn)營(yíng)商牌照意義已不太大,實(shí)力強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已通過與運(yùn)營(yíng)商合作的方式取得了更大的成果,它們與運(yùn)營(yíng)商已結(jié)成更緊密的合作關(guān)系,對(duì)于弱小的虛擬運(yùn)營(yíng)商來說它們更難以與運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)即使獲得牌照也難以與運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)。
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