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2015年清明前夕，湖南湘鄉(xiāng)市壺天鎮(zhèn)崇溪村，周群飛返鄉(xiāng)為父親掃墓，一條牛仔褲穿得發(fā)白。

據(jù)新京報報道，在當(dāng)天的飯桌上，親朋好友聊起“女首富”的稱呼，周群飛立即制止了話題，“拜托大家一定不要張揚，張揚了容易出事”。

那一年3月18日，藍(lán)思科技在深交所創(chuàng)業(yè)板上市，創(chuàng)下“營收第一，凈利潤第一、資產(chǎn)總計第一、首發(fā)后總股本第一、控股股東持股比例第一、董事長薪酬第一”六項紀(jì)錄，開盤后股價漲幅達(dá)到43.5%，之后則是連續(xù)長達(dá)12個一字板，股價最高時超過140元，總市值一度超過900億元。

而周群飛也從幕后被推到臺前，以500億元身家登頂“2015胡潤女富豪榜”，成為“世界上最富有的白手起家的女性”。

在瀏陽的藍(lán)思生產(chǎn)基地，進(jìn)口自瑞士、日本的大塊精密玻璃被切割、拋光、上色，最后變成蘋果、三星等品牌的手機(jī)玻璃。據(jù)說，全球每兩片手機(jī)玻璃，就有一片產(chǎn)自藍(lán)思。

每當(dāng)你在iPhone上滑動屏幕，都可能是在幫助周群飛增加財富。

人紅是非多

“莫喊‘女首富’，還拿我跟三一的梁總比，搞得好尷尬的，其實我們還經(jīng)常見面的。”上市不久，藍(lán)思科技舉行首次股東大會，周群飛在會上說，還是不習(xí)慣被叫成“女首富”。

很快，藍(lán)思科技召開了一次董事會，周群飛決定“回到過去那種低調(diào)的狀態(tài)”，并決定開始婉拒各路媒體的采訪請求。

然而“低調(diào)的狀態(tài)”并不容易回去，媒體對女首富關(guān)注度激增，紐約時報曾撰文稱：“在打造一家全球供應(yīng)商的過程中，44歲的周群飛定義了中國女性創(chuàng)業(yè)者這個新階層。”

上一次國人如此關(guān)注一位女企業(yè)家，要追溯到2006年。那一年的胡潤富豪榜中，張茵力壓黃光裕，成為中國第一位女性首富。然而，在接連遭遇“提案門”、“血汗門”、“破產(chǎn)門”之后，本來就低調(diào)的張茵幾乎淡出公眾視線。

出身草根的新晉女首富周群飛，似乎持有和前度女首富張茵一樣“害怕槍打出頭鳥”的審慎。在她看來，自己沒有高調(diào)的資本，專注于公司發(fā)展才是最好的化解方式。

據(jù)紐約時報報道，“周群飛有點工作狂，在她的寬敞辦公室里的辦公桌后，有一扇門通向一套小公寓，這個住所可以讓她不管白天夜晚都能巡視工廠車間。”

在一次采訪中她承認(rèn)，盡管自己不喜歡接受采訪，但仍會仔細(xì)閱讀每一篇關(guān)于自己的報道。有媒體稱，周群飛15歲就出去打工了，只有初中文化，她私下抱怨，“人總會進(jìn)步的，他們說得我像個文盲，我要是不繼續(xù)練功練到七八級，怎么管得了下面那么多博士啊，他們再這么說我我要告他們誹謗。”

文化程度不高，這是事實。然而，“女富豪”的頭銜卻為她惹來“小三”的流言。

有媒體報道，網(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn)一則疑似曝光周群飛早年經(jīng)歷的博文，將其描述成一位由打工妹“成功上位”的“勵志小三”，隨后更是自立門戶，挖走了“丈夫”公司的骨干和客戶。作家六六在轉(zhuǎn)發(fā)上述博文時評論：“只聽過互聯(lián)網(wǎng)概念股，環(huán)保概念股和醫(yī)藥概念股，現(xiàn)在竟然還有小三概念股？”

面對詆毀，周群飛常說：“心是被委屈撐大的”。

在湖南省創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)先進(jìn)典型巡回報告團(tuán)活動上，她坦言，“相對于外界給我的贊譽(yù)、謠言和紙面上的財富數(shù)字，我們更看重的是能夠借助資本市場這個大平臺成就一個更大、更新的產(chǎn)業(yè)。”

事實上，在一個男人主導(dǎo)的商業(yè)世界里，女性的崛起是一種巨大的挑釁。此前的女首富張茵、吳亞軍，都沒有逃過被猜測和被懷疑的命運。

知名媒體人遲宇宙曾撰文評論：“人們在習(xí)慣性的‘陰謀論’里尋找原罪的邏輯、不道德的血液和‘白手套’的可能性。”

“越是如此，那些叢林中崛起的女企業(yè)家就越顯得珍貴。如果我們以創(chuàng)新與企業(yè)家精神來探討一位女企業(yè)家，而非以性別和男權(quán)或女權(quán)的視角來觀測她們，那么我們會發(fā)現(xiàn)她們與他們并無二致。她們的崛起所憑借的是自己的商業(yè)天賦、頑強(qiáng)掙扎和上天賦予的幸運。”

第一個吃螃蟹的人不一定被毒死

“藍(lán)思不傳奇，群飛不神秘。”上市前夜，在藍(lán)思科技的“上市歷程交流會”上，周群飛當(dāng)著眾人說起這句話。

3月18日，是藍(lán)思科技上市的日期，也是12年前周群飛開啟創(chuàng)業(yè)旅程的日期。“小三”傳言背后，是一個打工妹艱辛的創(chuàng)業(yè)史。

1970年，周群飛出生于湖南農(nóng)村。出生前，父親因自制炸藥出現(xiàn)意外手指被炸掉兩根，眼睛則被炸傷幾乎失明，五歲時，母親因受不了家庭壓力自殺身亡。為了改善生活，周群飛初中未畢業(yè)，便南下深圳打工。

她選擇進(jìn)入離深圳大學(xué)近的澳亞光學(xué)廠，報名成人夜校班，考取了會計證、電腦操作員證、報關(guān)證、B牌駕駛證，還用積蓄開了家服裝店。

然而，她很快感到厭倦。因為加工手表玻璃的工作技術(shù)含量低、工廠規(guī)模小、工藝技術(shù)陳舊，不足以為自己提供廣闊的發(fā)展前景。這時，她面前出現(xiàn)了一個機(jī)會。

這段經(jīng)歷，她在接受《湖南日報》采訪時有過講述：1990年，澳亞光學(xué)搞擴(kuò)建，但廠房建到一半停工了，老板準(zhǔn)備撤資。周群飛毛遂自薦：“成了，工資隨你定；失敗了，我給你打一輩子工。”老板決定讓她試一下，很快這個工廠在她手上成為公司效益最好的廠。

這個老板就是楊達(dá)成，澎湃新聞援引其同鄉(xiāng)王萍的說法：1994年，楊達(dá)成成為周群飛的第一任老公。周群飛楊達(dá)成后來離婚，2008年周群飛與現(xiàn)任丈夫鄭俊龍結(jié)婚。

周群飛沒有在澳亞繼續(xù)待下去。1993年，她辭職單干，以打工攢下的2萬港幣為啟動資金，帶領(lǐng)姐姐、姐夫、哥哥、嫂子，還有幾個堂姐妹一起創(chuàng)業(yè)。

深圳一位熟悉周的民企老板李女士說，當(dāng)時周群飛的“廠”根本算不上“工廠”，就是一個家庭作坊。“大家不常見面，一見面聽周群飛談得最多的就是她的生意，尤其是哪個哪個客戶又拖欠了貨款。”

“那個時候不像現(xiàn)在這么規(guī)范，很多人都沒有牌照，租的小廠房做著，改天換個名字、換個窩又再做著，經(jīng)常沒錢收，經(jīng)常連吃飯的錢都沒有。”

1997年亞洲遭遇金融危機(jī)，很多客戶付不起加工費，直接把設(shè)備抵給了周群飛。就這樣，她又額外購買了幾臺研磨機(jī)、仿形機(jī)，一鼓作氣將玻璃切割、修邊、拋光、絲印、鍍膜等工藝打通，形成了完整的手表玻璃生產(chǎn)線。

一次偶然的機(jī)遇，再次給周群飛的事業(yè)帶來了新的轉(zhuǎn)變。

2001年的某天，雷地科技公司老板接到了TCL一批生產(chǎn)翻蓋手機(jī)面板的訂單，他將這筆生意給朋友分了工，其中周群飛負(fù)責(zé)的是加工手機(jī)面板環(huán)節(jié)。周群飛嘗試將其掌握的手表玻璃工藝運用到手機(jī)面板生產(chǎn)上，用玻璃代替有機(jī)玻璃。

2002年，國內(nèi)第一款玻璃屏幕手機(jī)TCL 3188問世，銷量爆增。引得中興、熊貓、康佳等紛紛為自己的手機(jī)換用玻璃屏，少量的國際高端品牌手機(jī)也開始導(dǎo)入玻璃屏技術(shù)，玻璃屏的應(yīng)用甚至延伸到其他消費電子產(chǎn)品。

而作為這場變革的主導(dǎo)人物，周群飛2003年在深圳成立了藍(lán)思科技，主營手機(jī)防護(hù)視窗玻璃的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。

Hello摩托，Hello蘋果

從臺灣廠商主導(dǎo)的手機(jī)代工業(yè)中突圍并不容易，當(dāng)時，沒人知道手機(jī)玻璃行業(yè)未來會怎樣。周群飛在湖南一個活動演講時也曾透露，“最初投資200萬元的合伙人，半途撤出了資金。”

“在20多年的創(chuàng)業(yè)過程中，經(jīng)歷過日工夜讀、白手創(chuàng)業(yè)的艱辛，體會過金融危機(jī)的劇痛，嘗到過產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的壓力和激烈競爭的殘酷。”

掉油是當(dāng)時困擾手機(jī)玻璃加工行業(yè)的一道技術(shù)難關(guān)，有一次，富士康找到周群飛，說有一款玻璃“掉油”，她憑借多年在絲網(wǎng)行業(yè)打拼的經(jīng)驗，幫助富士康解決了這個難題。

很快，當(dāng)時世界上第二大手機(jī)生產(chǎn)商摩托羅拉也找上門來。

“那時我的公司規(guī)模很小，總共還不到1000號人，客戶在了解情況之后有些不放心，他們問我一個問題：如果這產(chǎn)品破了，割到我們的總統(tǒng)，割到哪個明星，你們賠得起嗎？”

周群飛沒有怯場，接下訂單。隨后三天三夜她沒離開車間，做實驗、找參數(shù)，“當(dāng)時在這個行業(yè)內(nèi)，我們第一個達(dá)到了外商跌落測試的要求。”

一位與她打過交道的媒體人表示，周群飛的自信，基于對業(yè)務(wù)的了解，整個生產(chǎn)流程和行業(yè)前沿，她都能娓娓道來。

但這筆生意并非一帆風(fēng)順，上游玻璃原料供應(yīng)商在接受了貨款后，卻與其競爭對手聯(lián)手，不肯按約發(fā)貨。周群飛不甘就此放棄，她努力地尋求到了新的替代材料，但這種玻璃必須通過客戶認(rèn)證才能使用，走投無路之下，不懂英文的周群飛起草了一份中文郵件“LS119”，發(fā)給摩托羅拉中國大陸代表。這封“求救郵件”帶來了轉(zhuǎn)機(jī)，很快替代材料通過了客戶的認(rèn)證。

2004年，藍(lán)思科技的產(chǎn)品應(yīng)用于摩托羅拉V3手機(jī)，僅僅這一款產(chǎn)品，周群飛就做了一億多套，后來，這筆生意被周群飛譽(yù)為企業(yè)掘得的第一桶金。

與摩托羅拉合作當(dāng)年，藍(lán)思科技就成為深圳市納稅大戶和民營領(lǐng)軍骨干企業(yè)。很快，眾多國際知名手機(jī)品牌紛紛找上門來。與蘋果結(jié)緣，也發(fā)生在這之后。

2007年，以蘋果為代表的智能手機(jī)猛烈來襲，玻璃觸摸屏的出現(xiàn)，要求手機(jī)達(dá)到更大，更不易碎，更輕薄等玻璃的極致。蘋果此前在大陸的一家合作工廠，生產(chǎn)不了滿足條件的視窗玻璃，但周群飛做出了合格樣品，這成為了合作開始。

藍(lán)思最終順利成為蘋果全球的主要供應(yīng)商，實現(xiàn)了第二次騰飛。

隨著客戶和訂單的增加，藍(lán)思科技遇到了“產(chǎn)能”瓶頸。2006年，周群飛回到家鄉(xiāng)湖南瀏陽發(fā)展，很多的配套供應(yīng)商緊隨其后也來到湖南。目前，與藍(lán)思科技配套的1200 家供應(yīng)商中，絕大部分已在湘設(shè)廠，沒有設(shè)廠的也設(shè)立了辦事機(jī)構(gòu)。

2011年，藍(lán)思科技進(jìn)出口額超過三一重工躍居湖南第一，此后更一舉在湖南設(shè)立了6家公司。企業(yè)做大了，地位也上升了。據(jù)新京報報道，前任長沙市市長張劍飛，曾因藍(lán)思一個項目凌晨四點趕到瀏陽指示工作，重視程度可見一斑。

瀏陽市委書記鐘剛2012年曾對華夏時報說：“光藍(lán)思科技一家企業(yè)去年就給我們縣發(fā)放了15個億的工資，解決了數(shù)萬人的就業(yè)。”

和藍(lán)思有接觸的一名湖南上市公司高管講過一個插曲：當(dāng)時中國銀行在藍(lán)思廠區(qū)有十多臺柜員機(jī)，每月發(fā)工資的日子經(jīng)常被員工取空，以致引起了中國銀行總部機(jī)房的注意。后來時任中國銀行董事長肖鋼還曾來過藍(lán)思科技調(diào)研考察。

質(zhì)疑中成長

“我們這種行業(yè)日新月異，不同的客戶每天都有不同的要求，產(chǎn)能要求、技術(shù)要求，品質(zhì)要求，消費者拿到一個產(chǎn)品，不知道我們在背后付出了多少。從原材料開始介入研發(fā)，到后面每一個自產(chǎn)的生產(chǎn)設(shè)備，還有工藝流程，都要重新定義、重新研發(fā)。”周群飛接受《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道》采訪時曾如此說道。

除了玻璃，藍(lán)思科技從2011年開始積極布局藍(lán)寶石、陶瓷等新型材料。據(jù)統(tǒng)計，藍(lán)思科技2014年利潤為10億元，而研發(fā)投入就高達(dá)9億元。2015年6月1日公布的60億融資方案，也是為了在新材料上有所建樹。

同一天，該公司一名普工從6樓墜樓身亡。據(jù)公開信息，自2011年以來，這已是藍(lán)思科技第三位員工在公司墜樓。

伴隨著“第三跳”，這家勞動密集型企業(yè)被外界質(zhì)疑患上了“富士康病”。面對質(zhì)疑，藍(lán)思科技回應(yīng)稱，該員工自殺系感情問題，而非網(wǎng)傳的工作壓力過大。

夜幕降臨，年輕的工人們下班后仍在議論著工作議題——最近又接到通知說有大客戶來廠里“蹲點”，周群飛天天守在廠里檢查工作，讓人不敢有一絲懈怠。

隨著產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，一線普工流動大，成為藍(lán)思長期面對的問題。今年年初公司官網(wǎng)顯示，依然面臨“1.5萬人的用工缺口”。

登陸資本市場成為公眾公司，無疑為隱形巨頭藍(lán)思科技和周群飛帶來了更大的壓力。這種壓力來自于外界的審視，也來自于內(nèi)部的危機(jī)。

2012-2014年，藍(lán)思對前五大品牌客戶的銷售占比分別為96.25%、 93.10% 和 86.69%，其中對蘋果和三星的合計銷售占比分別達(dá)到 87.65%、83.60% 、74.15%。

對此藍(lán)思也坦言，未來若蘋果、三星稍有閃失，藍(lán)思科技不排除出現(xiàn)上市當(dāng)年業(yè)績波動、下滑、營業(yè)利潤同比下滑50%以上的可能。事實上，藍(lán)思科技2014年凈利潤降至11.76億元，同比下降51.79%，已經(jīng)為公司提了個醒。

面對“嚴(yán)重依賴大客戶”的問題，周群飛曾透露：藍(lán)思科技長期以來的定位便是中高端市場，在這一市場里的占有率相當(dāng)高，產(chǎn)能自然會向其傾斜。藍(lán)思之前定位是中高端，現(xiàn)在也會朝著中低端發(fā)展，增加市場占有率。

無疑，這種改變是有成效的，據(jù)2017年第三季度財報顯示，藍(lán)思前三季度實現(xiàn)營收151.17億元，同比增長41.93%，凈利潤為8.93億元，同比增長12.39%。四季度隨著iPhoneX發(fā)貨節(jié)奏逐步加快，業(yè)績將持續(xù)爆發(fā)。

11月8日，“2017胡潤先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)家榜”發(fā)布，周群飛居首。在今年的胡潤女企業(yè)家榜上，周群飛以700億元排名第二，再次成為“全球白手起家女首富”。

盡管“做第一有很大壓力”，但周群飛在接受中國經(jīng)營報采訪時表示，“我并不希望我的企業(yè)規(guī)模是最大的，而希望是最有創(chuàng)新力的。因為規(guī)模大并不代表實力，相反，在這個技術(shù)迭代相當(dāng)迅速的智能手機(jī)行業(yè)，規(guī)模往往意味著不靈活。”

她希望藍(lán)思保持自己的節(jié)奏，“其實我們早就在戰(zhàn)略上有相關(guān)的準(zhǔn)備，只是沒有對外透露，加上起步階段，收入規(guī)模較小，財報上沒有體現(xiàn)。目前，藍(lán)思的客戶除了囊括智能手機(jī)行業(yè)內(nèi)所有的國際國內(nèi)一流品牌之外，已經(jīng)開始向可穿戴設(shè)備進(jìn)行延伸，包括智能家居、汽車、醫(yī)療器械行業(yè)的很多公司都已經(jīng)開始合作。”

來源|微信公眾號：商業(yè)人物