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繼VR業務Pico大幅縮減規模之后，字節跳動的下一刀很快砍向了游戲部門。 本文來自微信公眾號：壹娛觀察（ID: yiyuguancha），文/大娛樂家。 繼VR業務Pico大幅縮減規模之后，字節跳動的下一刀很快砍向了游戲部門。 11月27日，字節跳動宣布旗下游戲業務朝夕光年，將進行大規模業務收縮——對已上線的且表現良好的游戲，會在保證運營的情況下尋求剝離；對還未上線的項目，除少量創新項目及相關技術項目外，均會關停。 朝夕光年成立于2019年，是字節跳動旗下的游戲研發與發行業務品牌。不過字節的自研游戲之路并不順遂。 今年7月其上線的《晶核》被認為是朝夕光年自研游戲的第一個真正意義上熱門游戲，根據相關數據顯示，《晶核》上線首周在ios平臺流水就達到近7000萬元，并在App Store游戲暢銷榜前十霸榜近一個月；最近上線的科幻題材生存RPG游戲《星球：重啟》，在上線首周新增用戶破千萬，目前位于暢銷榜TOP10、免費游戲排行榜TOP6。 朝夕光年官網截圖 在宣布業務大規模裁撤和收縮之后，朝夕光年方面也表示，確實會有業務方向和組織調整，將更加聚焦部分創新型游戲及相關技術的探索。但同時，也會做好已上線產品的持續運營，充分保障玩家的權益。 根據新浪科技給出的說法，此次大規模放棄游戲業務經過業務負責人嚴授和字節跳動CEO梁汝波反復討論。梁汝波認為，雖然游戲業務取得了一定成績，但過去幾年字節游戲追求“大而全”，項目不聚焦，資源分散，應該把精力和資源投入到更基礎、更創新、更有想象力的項目。 當然根據多家游戲媒體給出的說法，最終拍板決策人還是身在新加坡的張一鳴。 事實上在年初的內部發言里，梁汝波提及游戲、教育、Pico等處在很早期階段的新業務時，表態還是對這些業務應該“有想象力，持平常心”，然而半年時間過去，依然指揮著一切的張一鳴顯然并沒有保持平常心的想法，收縮戰線成了當下字節跳動的關鍵詞之一。
縱觀字節跳動跨入游戲行業的這幾年時間，一直處于一種雷聲大雨點小的境遇中，除了高調成立自研游戲部門朝夕光年，還先后收購或投資了上海墨鹍、上禾網絡、蓋姆艾爾、有愛互娛、沐瞳科技等諸多游戲公司，其中和收購Pico類似的溢價交易并不在少數。 但這些動作并沒有讓字節用真金白銀砸出一個曾經讓張一鳴滿懷興致的《原神》，更不談其對米哈游的野望，甚至很難說，字節游戲的研發能力是不是已經到達了B站的水準。 最終字節選擇放棄自研游戲，似乎又是情理之中的事，歸根究底其實原因并不復雜—— 游戲業務失去了增長想象力； 大環境變化讓地主家也開始沒有余糧； 字節的確沒有做內容的基因和習慣。 接下來要是看到字節跳動更多收縮的動作，大概也不會讓人感到驚奇。 字節跳動不在游戲業務上過于戀戰，自然還是自研游戲的投入產出比過低，即便是擅長大力出奇跡的字節跳動，在將近六年投入不菲的情況下卻很難通過游戲本身獲得太多收益。 在今年的《晶核》和《星球：重啟》之前，朝夕光年幾乎沒有什么拿得出手的自研作品，字節游戲業務更多還是靠收購公司的發行業務在支撐營收，自研項目顯然更多還得依靠抖音這些現金牛業務進行輸血。 問題是今年下半年開始自研游戲終于做出了一點成績，但對于擅長通過流量實現營收快速增長的字節跳動而言，這部分自研游戲的收入又有多大意義呢？ 朝夕光年宣傳視頻截圖 尤其是如果后續還需要進行長線運營和維護以及支持新游戲的開發，在現階段國內手游行業明顯進入了高成本內卷的情況下，投入產出比實在太低。 更重要的一點是，如今就連《王者榮耀》的頭部游戲主播都已經登陸了抖音，過去所謂需要靠自研游戲來補充抖音游戲內容生態的命題已然不存在。 在這種情況下，張一鳴的確也沒必要給予游戲業務太多耐心。 字節跳動最近連番大刀闊斧的業務裁撤，其實只是一種主動應對變化到來的策略。 核心自然還是大環境的變化，如今不論是國內的整體經濟狀態還是互聯網巨頭自身，都已經很難在維持過去那般的增長，這種內外部環境的變化之下，平臺很難再有追求大而全的動力，戰略性的收縮和業務調整成為了必然選擇。 這種判斷自然也不是字節一家才有的，從阿里到騰訊其實都在做著同樣的事。
在騰訊第三季度的財報電話會上，總裁劉熾平就非常直白的表示：“在過去的幾年里，中國互聯網行業經歷了結構性挑戰，并導致了戰略變革。一個重大的戰略變化是，從不惜一切代價追求收入最大化，轉向實現高質量和可持續的增長。” 這其實就意味著過去那種巨頭沒有邊界，條條戰線開打的局面一去不復返。 各家都勢必開始聚焦自己的核心或主營業務，抑或還有爭奪存量空間的機會，在那些需要更多時間和資金投入還不一定能獲得回報的業務上，曾經那種不惜一切代價的豪情自然需要收斂。 曾經壹娛觀察（ID：yiyuguancha）多次寫道字節跳動旗下的西瓜視頻或是其他字節娛樂業務時總結的一樣，歸根到底，字節跳動從還是今日頭條開始時，就始終不是一家有著內容基因的公司。 即便如今字節已經打造出了全球最知名的短視頻平臺，也并不能說明其會做內容了，因為短視頻天然就是UGC內容，字節跳動賦予它只是一個讓人上癮的推薦算法而不是內容生產本身。 這也是為什么西瓜視頻創造的“中視頻”概念僅僅不到兩年已經偃旗息鼓，平臺本身也已經沒有了之前重金從B站搶人的風采；而更需要內容支撐的VR同樣如此，兩年百億的投入，也沒有讓Pico的硬件大賣，最終其作為創新業務存活的時間還不到游戲業務的三分之一；就連做網絡小說，字節也不是為了打造出更好的網文作品，免費模式一出更多還是想讓讀者多看多點幾次廣告。
游戲本質上也是內容創作，并且從各個維度來說，是當今最終極的內容呈現方式。 從PUGC視頻到影視內容的嘗試都始終失敗的字節，想要一步登天做好游戲，即便拿出百億砸要出個米哈游，顯然也解決自身基因的根本缺位。 無處不在的廣告和無所不包的流量，這才是字節跳動賴以生存的武器，內容創作從來都不存在于字節跳動的武器庫中，畢竟做內容既需要時間也得承擔失敗的風格，更無法用大力出奇跡的方式一蹴而就，這幾乎都與字節跳動信奉的行事規則相背。 張一鳴其實和扎克伯格很一致，對待內容產品都是一種實用主義態度，本質上沒有任何熱愛可言。 如果真的要說字節游戲最大的敗因，大概就是將字節和游戲二字放在了一起。如今的懸崖勒馬，對所有人或許都是一種更好的解脫。