產(chǎn)業(yè)鏈指OV調(diào)低出貨量目標(biāo)凸顯華為小米的競爭力通信
臺媒報(bào)道產(chǎn)業(yè)鏈透露的消息指去年增長迅速的中國手機(jī)品牌OPPO、vivo已將今年的出貨量目標(biāo)分別調(diào)低到1.2億、1億部,較原計(jì)劃的1.4億、1.3億(也有傳聞指它們的出貨量目標(biāo)分別為1.6億、1.5億)出貨…
臺媒報(bào)道產(chǎn)業(yè)鏈透露的消息指去年增長迅速的中國手機(jī)品牌OPPO、vivo已將今年的出貨量目標(biāo)分別調(diào)低到1.2億、1億部,較原計(jì)劃的1.4億、1.3億(也有傳聞指它們的出貨量目標(biāo)分別為1.6億、1.5億)出貨量目標(biāo)有較大幅度的下滑。
OPPO、vivo是2016年國產(chǎn)手機(jī)品牌的黑馬,IDC的數(shù)據(jù)顯示,它們的出貨量分別達(dá)到9940萬、7730萬,同比增速高達(dá)132.9%、103.2%,并擠入全球智能手機(jī)市場份額前五名。
在國內(nèi)智能手機(jī)市場,2016年OPPO更趕超華為奪得了市場份額第一的位置,vivo也一度在三季度超越華為奪得市場份額第二的位置;不過隨后的四季度華為反超vivo奪回市場份額第二的位置,今年一季度再反超OPPO奪回市場份額第一的位置。
OPPO、vivo在國內(nèi)智能手機(jī)市場份額的躍升與它們猛烈的廣告營銷攻勢和強(qiáng)大的線下渠道有很重要的關(guān)系。在廣告營銷方面,OV兩家經(jīng)常巨資贊助湖南衛(wèi)視等知名地方電視臺的綜藝節(jié)目,逐漸在年輕人中打響了品牌。
在之前幾年小米憑借互聯(lián)網(wǎng)營銷優(yōu)勢迅速擊敗舊國產(chǎn)四大手機(jī)品牌時(shí),OPPO、vivo努力耕耘線下市場,特別是三四五線城市和農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場,形成了以十萬計(jì)算的線下零售網(wǎng)點(diǎn)。在這些地區(qū),由于物流、信息等的限制,電商難以如一線城市那樣為用戶提供便捷的服務(wù),OPPO和vivo逐漸獲得了渠道優(yōu)勢。
當(dāng)然,OPPO和vivo還有一點(diǎn)被大眾所忽略的品質(zhì)口碑,那幾年在質(zhì)監(jiān)局發(fā)布的智能手機(jī)質(zhì)量投訴排行榜前十位中經(jīng)常見不到OV兩家,而用戶也普遍反映它們的手機(jī)有耐用的優(yōu)點(diǎn),在這些口碑積累到一定程度后,借助營銷和渠道OV就在去年取得了出貨量的迅速增長。
不過中國智能手機(jī)市場向來競爭激烈,中華酷聯(lián)占據(jù)中國智能手機(jī)市場份額前列只有兩三年時(shí)間,隨后就變成了華為、小米領(lǐng)頭,再到去年的華為、小米、OPPO、vivo,智能手機(jī)的格局迅速轉(zhuǎn)變。
OPPO、vivo去年出貨量的迅速增長也有分析認(rèn)為是因?yàn)樗鼈兝昧巳奈寰€城市和農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)用戶的信息不對稱取得的,隨著它們將這些用戶變成移動互聯(lián)網(wǎng)用戶,這些用戶對智能手機(jī)的信息日益熟悉;OV兩家此前備受詬病的是它們的低配高價(jià),這也是導(dǎo)致它們在一二線城市難以挑戰(zhàn)華為和小米的原因,在它們的用戶獲得更多信息的情況下低配高價(jià)成為它們的弱點(diǎn)。
當(dāng)然OPPO和vivo也認(rèn)識到了自己的弱點(diǎn),今年發(fā)布的重點(diǎn)手機(jī)款式R11、X20均采用了高通的中高端芯片驍龍660,不過相比起競爭對手同價(jià)格的手機(jī)款式來說在性能方面還有所不如。
另外就是華為、小米自去年以來也在加強(qiáng)傳統(tǒng)廣告營銷和渠道建設(shè),紛紛請來明星代言,華為推出了千縣計(jì)劃深入建設(shè)線下市場渠道,小米則加強(qiáng)建設(shè)自己的小米之家,這逐漸對OPPO和vivo產(chǎn)生影響。
在這些因素的影響之下,就導(dǎo)致了OPPO和vivo今年的出貨量增速大幅度下滑,今年二季度的數(shù)據(jù)顯示國內(nèi)市場華為、小米的出貨量增速約為OV的兩倍,因此OV下調(diào)今年的出貨量目標(biāo)可能性還是蠻大的。
來源:柏銘007
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