平臺為什么不把服務(wù)費算進(jìn)利率里金融
提現(xiàn)所產(chǎn)生的成本與提現(xiàn)金額沒有關(guān)系,為什么信息費要按照交易金額的比例收取,L平臺收取投資人收益的5%。
前段時間在論壇里看到有投資人提問:“看到好多平臺不僅要收提現(xiàn)費,還要收管理費,為什么,直接降低預(yù)期利率不就行了”。
前段時間在論壇里看到有投資人提問:“看到好多平臺不僅要收提現(xiàn)費,還要收管理費,為什么,直接降低預(yù)期利率不就行了”。相信許多投資人也不喜歡分門別類的收費辦法,計算繁雜且不易看清實際收益,若是把這些費用全部算進(jìn)利率里,直接給出實際收益,簡單明了,別這費那費了,豈不是美滋滋,何苦脫了褲子放屁呢。
這種計費方式雖然簡潔易懂,卻不是一個好的計費系統(tǒng)。無論是提現(xiàn)費、管理費,還是信息費、中介費,我們暫統(tǒng)稱為服務(wù)費――投資人享受信息搜集服務(wù)所需要支付的費用。按照與交易額的關(guān)系,進(jìn)一步把服務(wù)費分為兩種類型,一種按照交易金額計算,另一種按照交易次數(shù)計算。前者如信息費,L平臺收取投資人收益的5%,若當(dāng)期投資人獲得利息收入100元,就要交5元給平臺,后者如提現(xiàn)費,W平臺規(guī)定,無論提現(xiàn)金額是多少,都要繳納2元一筆的提現(xiàn)費,這個費用與交易金額無關(guān),只與交易次數(shù)有關(guān)。
在技術(shù)上,我們可以把信息費算進(jìn)利率里,它和利率一樣,都是交易金額的一個比例,而且它是一筆確定的支出,只要投標(biāo)了,就一定使用了網(wǎng)貸平臺的信息中介服務(wù),所以通過降低回報率的方式收取信息費合情合理。但提現(xiàn)費卻不一樣,這筆費用的支出具有不確定性,你投了W平臺的標(biāo)的甲,回款后可能并不提現(xiàn),而是續(xù)投該平臺另一標(biāo)的乙,那么甲標(biāo)通過降低回報率扣除的提現(xiàn)費用不就白交了嗎(按照降低回報率的收費策略,每個標(biāo)的都含有提現(xiàn)費)?這就是不把提現(xiàn)費合并進(jìn)回報率中的原因,只有當(dāng)提現(xiàn)行為發(fā)生了,再對用戶收取提現(xiàn)費才是合理的。
以上兩段體現(xiàn)了“費”的一個合理性――靈活,誰使用誰繳費。這就是為什么我國的道路養(yǎng)護(hù)費用出自燃油附加稅,而不是個人所得稅,誰用路誰繳費才公平。
第二,為什么信息費要按照交易金額的比例收取,提現(xiàn)費卻要按照交易次數(shù)收取。這是由服務(wù)的邊際成本決定的。信息費是對資產(chǎn)拓展工作價值的回報,而資產(chǎn)拓展成本與資產(chǎn)價值息息相關(guān),標(biāo)的金額越大,所投入的風(fēng)控成本就越高,但這與信貸員提成相比還不夠明顯,標(biāo)的金額直接決定了拓展該項資產(chǎn)的信貸員所能獲得的提成,借款人多借一點,信貸員提成就會高一點,因此永遠(yuǎn)不會有邊際成本為零的時候,資產(chǎn)拓展成本對交易金額敏感,所以信息費按比例收取。相反地,提現(xiàn)所產(chǎn)生的成本與提現(xiàn)金額沒有關(guān)系,提現(xiàn)20萬所產(chǎn)生的成本與提現(xiàn)10萬所產(chǎn)生的成本是一致的,即存在邊際成本為零的階段,成本對交易金額不敏感,所以提現(xiàn)費可以按次收取。
第三,就算在技術(shù)和成本結(jié)構(gòu)上可以把信息費算進(jìn)回報率中,平臺運營團(tuán)隊也不允許這種事情發(fā)生。對投資人來說,回報率和平臺安全性是最重要的決策變量,規(guī)模相似的平臺比拼的重點就是回報率,把信息費算進(jìn)回報率無疑會降低名義回報率,這簡直是一場運營事故,回報率這種主要決策變量比手續(xù)費這種細(xì)枝末節(jié)的信息傳播得遠(yuǎn)且更受關(guān)注,低回報率會嚇跑潛在投資人。你可能會說,實際回報率并沒有那么高啊,但很多時候,虛的東西會比實的東西產(chǎn)生更實在的價值,人不是純粹理性的機(jī)器,就如同在通貨膨脹期,你欣喜于名義工資的增長,而傾向忽略實際購買力的下降,這種現(xiàn)象廣泛存在,費雪稱之為貨幣幻覺。
最后,不把服務(wù)費算進(jìn)利率里更契合信息中介定位。在形式上,把借款人支付的利息全部打給投資人,而向投資人及借款人另外收取服務(wù)費,更有助于明確平臺的信息中介定位及借貸雙方的債權(quán)債務(wù)關(guān)系,吃息差更像是信用中介所為。
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