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面對無孔不入的黑產,如何搭建反欺詐策略與模型?金融

一本財經 2017-07-11 12:29
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導讀

反欺詐策略和模型,欺詐類型與反欺詐策略 常見的欺詐風險類型有,欺詐風險比較小。

反欺詐其實是通過各種方法把高危人群、帳號異常、設備異常、身份偽冒、申請異常、使用異常、惡意炒信等等去除。但去除時,我們要關心兩個概率,一個是召回率、一

信用風險與反欺詐哪個更加重要?為什么是先講策略再談模型?一個完整的反欺詐流程如何搭建?如何說服CEO接受模型測試成本?天創信用首席科學家陳黎明一一做出解答。

面對無孔不入的黑產,如何搭建反欺詐策略與模型?1

基本概念

今天我講的主要課題是“反欺詐策略和模型”。

為什么要把策略放前面呢?因為不管是拍腦袋決定,還是通過數據挖掘出來,反欺詐一般是先有策略,然后通過數據的積累,慢慢去構建模型。

首先講一下常見的幾種風險:

流動性風險,就是資產在上升時,你手上的現金流是不是足夠。

市場風險,一般是指匯率、利率兩個風險,這個在國內不是那么明顯,在國外受市場風險是相當大的。

信用風險,就是客戶的還款意愿和還款能力。

操作風險,比如意外事故等。

政策風險,比如貸款年化率不能超過36%,和近期的數據隱私的保護。

反欺詐和信用風險區別在哪?

欺詐是你想徹底鏟除的,你建立了足夠的壁壘、堡壘把欺詐擋在門外;但你并不希望信用風險為零,信用風險框定在一定范圍之內,再去設計產品。

信用管理是進攻,反欺詐是防守。在不同場景中,反欺詐和信用管理重要程度不同。比如說航旅分期,欺詐風險比較小。Paydayloan本身是針對信用差的人群,欺詐風險往往更為重要。

欺詐原因主要有幾點:

征信體系有待推廣和完善。

欺詐成本很低。

沒有信息保護意識。別人幫你買機票,你就把身份證號碼透露了。

貧富差異下的利益驅動。

最后一點就是互聯網,比較線上和線下的欺詐概率,線上欺詐是線下的六倍,因為線上不需要跟人打交道,被逮到的可能性比較低。并且,一旦詐騙犯發現平臺一個漏洞,他可以在網上得到迅速的推廣。

一般來說,當你的貸款額度越來越小的時候,你會越來越依賴于大數據,依賴模型化和自動化,去進行反欺詐預防和信用管理。

反欺詐其實是通過各種方法把高危人群、帳號異常、設備異常、身份偽冒、申請異常、使用異常、惡意炒信等等去除。但去除時,我們要關心兩個概率,一個是召回率、一個是準確率。

偶發的欺詐并不可怕,大家主要擔心欺詐中的正規軍,欺詐的黑色產業鏈,所以黑色產業力量挖掘是非常重要的。

欺詐一般分為第一方欺詐和第三方欺詐:

第一方欺詐是,我就是欺詐主體,我是懷著惡意來騙貸的。

第三方欺詐是,騙貸人不是我,其他人是偽冒我的身份,盜用我的帳戶進行欺詐的。

根據第一方欺詐和第三方欺詐的不同,在防控點上的設計也不同。比如第三方欺詐,你可以通過人臉識別等等去做排除;第一方欺詐可能是通過一些模型去識別,是否是惡意騙貸。

欺詐類型與反欺詐策略

常見的欺詐風險類型有:

身份偽冒,這是非常典型的第三方欺詐,指的是不法分子使用虛假身份證等身份信息、未經他人同意而冒用他人身份獲取貸款的騙貸行為。

另外還有帳號垃圾注冊,通過大規模的帳號注冊,養號養卡,控制帳號騙貸。此外還有中介包裝、團伙作案、虛假材料等。

其實欺詐并不是對單個的個人,你對的就是團伙,對的是有相當風控經驗的職業詐騙人員,好多人以前就是線下貸款的審批人員,他們有相當的風控經驗。

如何通過構建系統架構來實現反欺詐?

首先需要底層數據,比如外部數據、內部數據、業務數據等。其實反欺詐是需要大家發揮自己的聰明才智去設計的,不會有兩家反欺詐政策是完全一樣的。現在對數據隱私的監管越來越強,越來越保守,如果在外部數據獲取遇到阻力的時候,就越來越依靠于對內部數據和業務數據的獲取能力。

其次是規則,目前大部分規則是模型,比如從貸前準入、認證、支用等。這些規則引擎,是經常要更新的;尤其是反欺詐規則,一要保密,二要隨時更新。

再次,需要一個管理系統,至少要有四塊功能:第一個配置系統,就是規則閥值的設置。第二個查詢系統,能查詢每一單人的申請,從客戶現在的表現追溯到其申請時刻,能做一些關聯性的分析。第三個是分析系統,一般是自動化的,比如對歷史時長、IP地址進行一個跟蹤,也可以針對每一個反欺詐規則,追蹤今天申請了多少量,攔截了多少量。第四個是預警系統,如果發現異常現象,它可以隨時預警。比如發現某一個IP地址、某一個GPS、某一個社區,它申請量急劇增加的時候,可以實現實時預警,這時候可以人工及時干預,去修改規則引擎。這四個系統是反欺詐中,最起碼的要求。03審批流程與反欺詐流程一旦收集了多維度數據后,就可以設計申請的審批流程:

首先是準入規則,可以初篩一遍客戶,可以進行聚焦,達到精準營銷的目的。

然后是信息驗證,包括姓名、身份證、手機號碼、銀行卡四要素驗證等。

再次是黑名單,自有的反欺詐規則等。

之后是第三方反欺詐、申請評分卡,最后再人工審批、抽檢。至于中間怎么設計黑名單、反欺詐,這個跟不同的金融產品側重點不一樣。

其次是反欺詐管理流程:

首先要有策略,可以通過數據分析,也可以基于以前線上線下的經驗,將規則、管理布入你的風控引擎里面,這是第一步。

第二步,要認識我們的客戶,目標客戶群是什么,會存在哪些風險。

下一步是分析客戶風險是怎么樣的。

再下一步是預防警示,出現異常需要有一個預警提示。

最后就是分析報告,通過整個過程,返回去優化整個策略,不斷循環優化。

反欺詐的策略一定要非常保密,因為騙貸者一旦知道,可以用其他的方法去通過這個保護墻而進來。越理解市場有的欺詐風險,你的策略就越有針對性。大家如果做風控團隊,會有專門人員欺詐崗,他們時不時做一個輿情監控,比如上網吧看一看,第一個你的貸款公司名字是不是出現在大家討論的熱點當中,第二個最新欺詐的方法是什么。

欺詐客戶一般不會全部拒絕。如果想要知道策略、模型是否有效,必須要做測試,只要有測試就必須有測試成本。不過,我們在向CEO匯報時,說我要放一批欺詐人進來,這次欺詐率會上升,CEO會不會同意,會不會買單呢?

實際上,Capital One成功最重要的兩點,一個是數據驅動策略,第二個就是測試,通過不斷的測試,找到理想的人群,優化產品、優化流程、優化策略。

另外一點要強調的,反欺詐經常有誤殺。我們以前做信用卡交易反欺詐的時候,業務天天抱怨的就是誤差,比如經常有優質的客戶,要驗證他的身份,業務出于客戶滿意度是不愿意好多誤殺的。

不過,在審批階段誤殺時的問題還不算不大;一旦到了客戶管理階段再誤殺,造成的影響就比較大,客戶關系的維護,客戶的滿意度等等成本也是蠻高的。

不過,這是一個權衡,反欺詐總是會有誤殺。

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