中國電信:我們有自己的混改 現有2.5萬名小CEO通信
導讀
中國電信董事長楊杰在昨日的業績溝通會上表示,“公司贊同聯通公布的混改方案,有助于推進機制體制改革,提升自身活力。
針對中國聯通的混改,中國電信董事長楊杰在昨日的業績溝通會上表示,“公司贊同聯通公布的混改方案,有助于推進機制體制改革,提升自身活力。
楊杰表示,目前中國電信尚未納入混改試點,但近年來,中國電信堅定推進轉型3.0、全面深化改革,與國家混改的思路高度契合。
“中國電信自己能確定的改革會馬不停蹄,包括我們的劃小承包,一些混改在進行中。但集團層面的混改,“不是我們能確定的,是國家確定的試點。”他說。
過去幾年,中國電信創新運營管理模式,持續推進“劃小承包”和“倒三角支撐”,現已擁有2.5萬名小CEO、5萬個劃小承包單元。
所謂“劃小承包”是中國電信按照市場化激勵機制推出的一種業務模式,將基層單元變成相對獨立的自主經營體,推行以“責任田、責任人、責任制”為核心的劃小承包工作方式。
而“倒三角支撐”,即倒三角服務支撐體系,是為“劃小承包”提供服務支撐,就是管理者變成服務支撐者,管理者為一線人員提供服務,為“小CEO”們想辦法、解決問題,讓來自市場一線的需求驅動企業管理體系的運轉。
“內部雙創小團隊不僅調動員工積極性,更提高大企業的市場敏銳度和競爭力,這是大中小企業融通發展的新模式,成為國有企業的改革范例。”中國電信相關負責人說。
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