別被年報首次扭虧為盈迷惑,這才是平安好醫生的廬山真面目!觀點
3月13日,平安好醫生(01833.HK)交出了港股上市八年來的第一份盈利財報——凈利潤8832萬元。這個數字讓公司高管笑逐顏開,讓長期被套的股民看到一絲曙光。
終于盈利了!
3月13日,平安好醫生(01833.HK)交出了港股上市八年來的第一份盈利財報——凈利潤8832萬元。這個數字讓公司高管笑逐顏開,讓長期被套的股民看到一絲曙光。
但等等,別急著慶祝。
當市場還在"終于盈利"的喜悅中狂歡時,我們卻發現這份財報簡直就是一本現代版《財務魔術師》教科書——它用2.9%的微弱營收增長、7.6%的核心業務萎縮和54.3%的員工減少,硬是變出了9年來的首次盈利。
這哪是成功扭虧,分明是公司版"節食減肥30天速成"!
就這?互聯網醫療"瘦身"的尷尬數據
先來看看這份財報的真面目:
全年營收48.08億元,增長率2.9%——這個數字放在互聯網行業,簡直像80歲老人的心率。而回看2021年的營收高峰73.34億元,如今的平安好醫生只恢復了巔峰期的65%左右。
核心業務健康服務收入不增反降,下滑7.6%至23.56億元。翻譯一下:公司的主營業務正在萎縮。這就像一家餐廳宣布自己盈利了,但賣菜的收入卻在下降,你敢信?
更扎心的對比是:京東健康2024年上半年營收就有283億元,是平安好醫生全年的近6倍!這相當于街邊診所VS三甲醫院的體量差距。
唯一亮眼的數據是養老業務413.5%的增長率。但這增長率下隱藏的實際收入是多少?2.83億元,僅占總營收5.9%。這種"小基數效應"就像禿頂的人一根頭發變兩根,增長率100%,但依然是個光頭。
裁員驅動的"盈利奇跡":用刀代替創新
平安好醫生的盈利秘訣其實簡單粗暴——裁員!
公司員工從2020年的4226人砍到了2024年的1563人,四年間"優化"掉近三分之二的員工。光2024年一年就裁了1862人,降幅高達54.3%。
想象一下,公司里每10個同事,突然有5個人消失了,剩下的人卻要完成原來的工作量。這不是效率提升,而是典型的"壓榨型經營"。
人均創收從113萬元一路飆升至325萬元,這哪是效率奇跡,簡直是職場版"饑餓游戲"!
與此同時,研發投入同比縮水29.2%至3.8億元。當公司高喊著"AI醫療"口號時,卻在大砍研發預算。其中AI醫療研發投入僅2500萬元,而同期京東健康科技投入超10億元。
這就像有人喊著要造火箭,卻只愿意花買自行車的錢。
老板的資本把戲:百億分紅背后的小動作
最離譜之處去年11月,剛剛在半年報實現盈利的好醫生便“官宣”推出百億分紅計劃,其從儲備的股份溢價賬中派息108億港元,特別是向平安集團全資公司安鑫派發42.77億港元特別股息。
這是慷慨嗎?不,這是平安集團的資本手術。
通過這一招,平安集團選擇以股代息,將持股比例從39.4%提升至52.7%,完成控股。這絕對是資本市場教科書級別的"控制權收購術"。
想象一下,公司剛剛盈利8832萬元,就敢分紅百億,而公司經營性現金流僅9932萬元。錢從哪來?這種財務操作簡直就是"無中生有"的魔術!
中小股東被動稀釋股權,平安集團獲得絕對控股權——這場資本游戲,贏家早已注定。
AI醫療的華麗包裝:豪言vs小投入的尷尬
平安好醫生在財報里對AI技術的描述堪稱華麗:AI輔助診斷準確率超95%、家醫成本降低62%……
但與之對應的是2500萬元的AI研發投入。
是的,你沒看錯,就是2500萬。這點錢在當前大模型競爭中,連服務器電費都付不起!這相當于拿著玩具水槍說要滅山火。
對比京東健康年超10億元的科技投入,平安好醫生的"AI野心"簡直像小學生的科學實驗。
那些被吹上天的"AI智能體檢解析"、"慢病管理改善率",本質上不過是給老服務貼新標簽。真正的醫療AI革命在哪里?在PPT里。
養老業務:畫的是萬億藍圖,做的是億級生意
平安好醫生宣稱已在75個城市布局"醫養結合"服務,描繪出一幅宏大的養老產業圖景。
但實際上,它的養老業務收入僅2.83億元。對比萬科、碧桂園等已建成運營數千張養老床位的實體布局,平安好醫生更像是在玩養老產業的"模擬經營"游戲。
在"9073養老格局"下(90%居家養老、7%社區養老、3%機構養老),缺乏線下服務網絡的互聯網平臺注定只能在養老浪潮中淺嘗輒止。
更值得懷疑的是,這2.83億元收入中,有多少來自平安集團內部采購的關聯交易?這種左手倒右手的把戲,在上市公司財報美化中屢見不鮮。
被巨頭"降維打擊":平安好醫生的生存危機
當平安好醫生還在玩財務游戲時,互聯網醫療的戰場已經被重新定義:
京東健康半年283億元的營收,靠的是強大供應鏈;美團買藥拿下62%的O2O醫藥市場份額,依靠的是密集配送網絡;抖音健康類目GMV增速超80%,借助的是內容帶貨能力。
這些跨界巨頭用"流量+供應鏈"的組合拳,讓平安好醫生這種傳統互聯網醫療平臺陷入尷尬境地——有醫療經驗但缺電商基因,有用戶資源但轉化率低下。
更致命的是,平安好醫生的業務過度依賴平安集團:F端收入(綜合金融客戶)貢獻53%營收、B端收入(企業客戶)占30%。這意味著公司83%的收入來自特定渠道,而非開放市場。
這種"寄生式"經營模式,讓平安好醫生越來越像平安集團的內部業務部門,而非獨立市場主體。
資本市場的冷峻判決:股價大跌是最好證明
市場從不說謊。平安好醫生財報發布當日,股價高開低走,最終收跌4%。
美銀證券更是將目標價從13港元腰斬至7.6港元,直指要害——"盈利質量存疑,協同效應未達預期"。這無疑是資本市場對"裁員驅動型盈利"的無情鞭策。
平安好醫生并表后4.36倍的市凈率,較行業均值溢價超50%,這種估值水平合理嗎?當平安集團賬面浮盈超70億港元時,投資者需要警惕的是泡沫破裂的風險。
醫療公司沒有醫療靈魂,注定淪為資本傀儡
平安好醫生的盈利故事,本質上是一部資本操縱下的企業轉型悲喜劇。它用財務技巧換來了表面盈利,卻可能失去了創新動力和成長潛力。
當"裁員驅動型盈利"成為主流路徑,當技術創新淪為營銷口號,當資本運作取代業務增長,互聯網醫療的初心——"讓看病更便捷、更經濟"——已被遺忘在資本游戲的角落。
在醫保支付改革與數據合規監管趨嚴的大環境下,平安好醫生未來將面臨更殘酷的生存挑戰。如果不能真正解決醫療痛點,創造真實價值,它的"盈利神話"很可能成為曇花一現。
對于投資者而言,這是一則警示:別被財報數字迷惑。一家醫療公司,如果失去了醫療的靈魂,再漂亮的財務數據也只是一場海市蜃樓。
當平安好醫生站在新的十字路口,它究竟會成為醫療科技的創新者,還是淪為集團內部的"財務工具"?這一切,終將由市場給出最后的答案。
而現在,我們只能說:8832萬元的利潤背后,藏著太多不愿說出口的秘密。
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