少有的中國原創也逃不過被別人收購的命運互聯網+

一起選的企業logo設計,反身騎上哈羅單車,當初為了和優步中國搶市場瘋狂燒錢。
燒錢,成了現在這個各行各業都競爭激烈的時代迅速搶占市場的重要手段,前提是你必須先有錢,而且還要有足夠的錢,足夠到競爭對手先死,然后一家獨大,行業老大,規則你來定,錢你來賺。
幾乎所有的大佬都看到了這個方法,并運用其中。舉個栗子,滴滴打車,當初為了和優步中國搶市場瘋狂燒錢,最后逼得優步中國不得不被收購謀求生存下去的機會。還有就是摩拜單車。
時間回到去年,摩拜為了更快的搶占單車出行市場,可謂使出了渾身解數,究其本質還是燒錢。先是騎車領紅包,這個活動一出,一些地方“搶車”,有的用戶囤十多輛車子,隨時掃碼換車領紅包。摩拜用戶量一下子提升上去。下半年,摩拜推出低價月票,兩元每月,五元每季,其他競爭對手相繼跟風。
在摩拜算來,燒了小一年的錢,年后回來該是收貨的時節了。于是,月票恢復價格,20元每月。然而,哈羅單車看準時機迅速切入,較低的押金,免費騎行。摩拜用戶迅速退出,反身騎上哈羅單車。原來遍地的摩拜單車地盤,現在被哈羅單車占領。
競爭對手又來了,摩拜還要繼續燒錢嗎?
終于,4月3日晚,摩拜股東大會投票后,摩拜被美團收購。此次收購金額為27億美金,其中美團點評出16億美元的現金,加11億美元的美團點評股票。摩拜單車團隊去留未知。
摩拜終于燒不起錢了。
這對于摩拜的創始人團隊是很無奈的事情,創業初期的汗水、激情,一起選的企業logo設計,各種宣傳海報設計方案,這日日夜夜的努力的成果都成了別人的,不甘心又無助。但是摩拜單車創始人、總裁胡瑋煒還一直堅信自己的團隊并不會出局。最后的結局是什么樣子,連美團CEO王興都可能沒法左右,只能稱贊鼓勵一下摩拜創始人團隊:“摩拜是少有的真正的中國原創,是難得的有設計感的品牌,有著巨大的社會價值,將和美團一起開創更輝煌的未來?!?/p>
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