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FCoin的橫空出世，我觀察到了三個變化。

首先，搬磚型的交易越來越多；其次，用戶也在發生遷徙；第三，也是最重要的一點，FCoin促進了行業對于交易所治理架構與所有權的討論。

“交易即挖礦”，是一種合理的促銷模式。在現階段，“交易即挖礦”解決了交易所的流量問題，但對交易流動性影響有限。

現在來看，“交易即挖礦”更像是將傳統交易所中的做市商“眾包化”。如果只有這一模式，我們距離完全去中心化的交易所，仍然為時尚早。

中心化交易所地位尚未完全動搖，去中心化交易所的障礙還沒能完全清除。但各種平臺幣，作為一種激勵手段，卻很可能會固化下來。

在未來，交易所可能會出現由中心化，向去中心化過渡的趨勢。

交易中心化，但交易后的清算結算去中心化，可交給用戶共同見證。我認為，稱這一模式為半中心化，也未嘗不可。

真正代表未來的打法尚未出現，現在，所有人都是老派勢力。

而FCoin，最大的意義不在于現在做得多好，而在于觸發未來，激活業態，也激活了人們對于新交易所治理架構的想象。

在不久前的烏鎮區塊鏈大會上，我曾經提出過一個新概念——“一切即挖礦”。

比特幣的挖礦機制，是靠算力挖礦。在比特幣之外，也出現了靠存儲、帶寬挖礦的機制。

有人認為，只要用戶做出貢獻，獲得激勵，就可以被認為是一種挖礦模式。其實，“一切即挖礦”，存在著一個通用的模型。

在這個模型中，挖礦的部分，是困難的、需要付出代價的。最典型的例子，就是礦機的算力。挖礦本身，并不運行在區塊鏈上，只是鏈上的一個插件。

但檢驗挖礦是否真實的部分，卻在區塊鏈上——人人都可以檢驗挖礦的真實性。檢驗挖礦是否真實的過程，十分簡單。

在算法上，挖礦與驗證挖礦的部分，難度存在著不對稱性。凡是存在挖礦與檢驗難度不對稱的場景，都適用“一切即挖礦”模式。

在產品業務流程上，“一切即挖礦”實際上是一種技術主張，將業務邏輯拆解——讓貢獻者，能夠實現最高的貢獻效率。

“一切即挖礦”既是產品的激勵架構，也是對產品業務邏輯進行拆解的一種方法論。這樣的方法論，可以有助于更多項目的實際落地。

未來，區塊鏈的機會在哪里？

從核心賬本、虛擬機到跨鏈，直至今日，從技術棧的角度看，區塊鏈的底層技術，仍未定型。

舉一個例子，如果現在有人希望在以太坊區塊鏈上進行信息存證，需要發起一筆交易，然后將信息作為交易留言，進行存證。

但從技術棧實現的角度看，這是一件非常“別扭”的事情。現有的區塊鏈架構，幾乎都是如此。

我認為，新的公鏈，定序、存證才是第一性的，把賬本信息作為技術棧的最底層，似乎并不妥當。

所以我個人主張，如果大家未來有機會再建立一條新的公鏈，是否可以修改協議棧，把存證放到最底層。

這樣，我們可以獲得一個額外的好處——在公鏈基礎上架設聯盟鏈或私有鏈。這些鏈上的敏感信息，便可以不上傳到公鏈上，避免隱私泄露。