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移動互聯網經過十余年的發展，流量越來越集中，巨頭們的舉動引領成為下一波的趨勢，而在2018年下半年，騰訊動作頻頻，從架構調整到馬化騰深夜發問，都在預示著新一輪變革的來臨。

今日，騰訊董事會主席兼首席執行官馬化騰發表了《給合作伙伴的一封信》，再一次強調了騰訊的變革決心，并對移動互聯網下半場的走向發出新的判斷。

他認為，伴隨數字化進程，移動互聯網的主戰場，正在從上半場的消費互聯網，向下半場的產業互聯網方向發展。

要讓個人用戶獲得更好的產品與服務，就必須讓互聯網與各行各業深度融合。騰訊也非常愿意成為各行各業最好的“數字化助手”，以“去中心化”的方式幫助傳統企業和公共服務機構實現數字化轉型升級。

馬化騰表示，騰訊每隔六七年就可能進行一次大的組織架構調整，以順應外界變化帶來的戰略升級。今天，我們兩個新成立的BG，分別承擔著消費互聯網與產業互聯網生態融合、社交與內容生態創新的重要探索。

騰訊一直說專注做連接，希望連接人與人、人與物以及人與服務。我們越來越發現，除了實現人與人的連接，如果大量的“物”與“服務”不能全面數字化升級，那么“人與物、人與服務的連接”就難以迭代。

要讓個人用戶獲得更好的產品與服務，我們必須讓互聯網與各行各業深度融合，把數字創新下沉到生產制造的核心地帶，將數字化推進到供應鏈的每一個環節。

沒有產業互聯網支撐的消費互聯網，只會是一個空中樓閣。

對于大量的傳統企業來說，要盡快打通從生產制造到消費服務的價值鏈，要實現從智慧零售到智能制造、從消費到產業（C2B）的生態協同，就不能僅僅滿足于一個完整的傳統產業鏈，未來更需要與互聯網公司進行跨界融合，真正觸達海量用戶，并實現硬件、軟件與服務三位一體的生態化能力。

沒有消費互聯網助力的產業互聯網，就像一條無法與大海連通的河流，可能在沙漠中日漸干涸。