網(wǎng)貸平臺如何避免樂視式多米諾骨牌坍塌金融
所以現(xiàn)在才是他真正還利息的時候,就是這么一個視頻網(wǎng)站做起了電視,難道賈躍亭就不能不造車嗎。
樂視到底是不是龐氏騙局,網(wǎng)貸平臺該如何避免樂視式困局
擠兌,這個網(wǎng)貸行業(yè)最為常見的詞匯,用在了現(xiàn)在的樂視身上,真是壓倒駱駝的最后一根稻草。作為看客的小白,想到了之前說的杠桿逆襲,難道賈躍亭真的是步子邁太大扯著dan?
一個十八線的視頻網(wǎng)站,在優(yōu)酷土豆燒錢模式的夾擊下,居然沒死,還實現(xiàn)了盈利。就是這么一個視頻網(wǎng)站做起了電視,居然在小米和各大傳統(tǒng)電視廠商的圍剿中,成為行業(yè)的領(lǐng)先者,如果只是靠PPT就能拿到百億融資的話,那賈躍亭真的是吹牛大師,至少功力在馬云之上。
不可否認,樂視的的確確做出了成績。
一直以來就有人懷疑樂視是不是龐氏騙局,詐騙平臺?
小白先來科普一下:
“龐氏騙局”源自于一個名叫查爾斯-龐齊(Charles Ponzi,1878-1949)的人, 他是一個意大利人,他設(shè)計了一個投資計劃,向美國大眾兜售。這個投資計劃說起來很簡單,就是投資一種東西,然后獲得高額回報。但是,龐齊故意把這個計劃弄得非常復雜,讓普通人根本搞不清楚。
樂視生態(tài)到底是一個什么生態(tài),難道就是在樂視汽車里,玩著樂視手機,看著樂視視頻,視頻里播放的是樂視影業(yè)的電影,回那個裝著樂視電視的家?
玩網(wǎng)貸,很多投資人喜歡去分析平臺的盈利模式,來確保平臺的風險性,但是遇著樂視生態(tài)這種玩法,大家當真還從未見過。你可以說綠能寶的商業(yè)模式有問題,可以說平臺虛假標,說平臺虛造上市公司背景,查平臺股東背景,但是這所有的在樂視這里,似乎統(tǒng)統(tǒng)失效。
很多人都喜歡稱呼賈躍亭夢想家或者賈布斯,如果是龐氏的話,相信大家只會稱呼他為騙子,而時至今日,也未聽到有人說他是騙子。
樂視出事,源于拖欠供應商貨款,無法及時兌付,現(xiàn)金流斷裂。
難道賈躍亭就不能不造車嗎?不搞手機好好的把現(xiàn)有的業(yè)務做好,把電視做好不就行了嗎?
實話說,小白覺得他不可能不造車,與其說他貪婪,說他理想主義,倒不如說他是被逼的。
是的,真是被逼的。
一個視頻網(wǎng)站的市值是多少?
看看優(yōu)酷土豆或者愛奇藝就知道,不會超過50億美金。而樂視其實是用了很大的杠桿,來達到以小博大的目的。
通過講樂視生態(tài),才能不斷拉高樂視網(wǎng)的股價,而拉高股價,就更方便賈躍亭融資套現(xiàn),吸引新的投資者,從過往賈躍亭的套現(xiàn)就可以知道,股市才是最好圈錢的渠道,與其和銀行借貸還利息,這個才是來錢快。
他只有不斷推高樂視網(wǎng)的股價,才能保證源源不斷的現(xiàn)金流,而他的業(yè)務雖然規(guī)模很大,但大多數(shù)都是虧損的,樂視股價的不斷上漲,那些資本家才會聽他聊夢想,才能不斷的融資成功,畢竟一年200場發(fā)布會真不是蓋的。
而維持和增加股價的方法就是不斷的開辟新業(yè)務,所以他不造車,那他也會去造飛機的,到時候和滴滴合作,來個滴滴叫機也不是不可能。
所以一旦樂視股價出了問題,樂視就會如雪崩。
杠桿的負面效應,在拖欠供應商錢款時爆發(fā),就如同你無法預測你投資的平臺不會跑路一樣,所以現(xiàn)在才是他真正還利息的時候。
當然毫無意外的出現(xiàn)了維穩(wěn)派和黑噴子:
比如樂視的葬禮上誰還要陪葬
孫正義200億美金救樂視
為什么賈躍亭不能像劉強東一樣虧10來年,燒完百億現(xiàn)金。
大家可曾知道劉強東曾一夜白頭,因為資金鏈差點斷裂,當然個人覺得賈躍亭有一點投機分子的感覺,起初就是模仿的小米。
這種燒錢模式,在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)很常見。
不是賈躍亭太貪婪,而是商業(yè)模式本身的問題。
八個壇子只有四個蓋,兩只手再靈活也照顧不到,而況旁邊還有人盯在那里,專挑你蓋不攏的壇子下手。
成也賈躍亭,敗也賈躍亭,作為旁觀者對于賈躍亭也是多了幾分敬意。
網(wǎng)貸行業(yè)平臺要想避免樂視這種風險,必須降低平臺杠桿。
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