揭秘京東 X 事業部:劉強東對硬件的野心全在這兒金融
京東無人車包括無人配送車和無人卡車。前者主要針對城市內的末端配送,后者則應用于從倉庫到分揀中心的城市及高速路段。
光棍們或許會感到委屈,11 月 11 日似乎和他們越來越沒有關系。全中國的人在這一天集體亢奮,興高采烈,呼朋引伴,在各大電商網站瘋狂采購。誰都不愿意在這天錯過什么。
這個誕生不足 10 年的購物狂歡節,讓人興奮,讓人疲憊。對于交易發生的電商平臺,壓力巨大,任何一點失誤導致的交易不暢,都將造成難以想象的經濟損失。
這天之后,中國便是一片物流包裹的海洋。根據國家郵政局和快遞協會的預測,今年「雙 11」期間,全行業快件處理總量有望突破 10 億件。
提高物流效率、降低配送成本是電商企業們共同面臨的難題。過去一段時間,京東無人機、無人車、無人倉相繼亮相,展現了京東物流在硬件層面的布局與策略。京東 X 事業部總裁肖軍稱,今年「雙 11」京東通過物流智能硬件處理的單量,會是去年的 10 倍以上。
X 事業部被稱為「京東智慧物流技術部隊」,一度十分神秘,鮮有消息被外界知道。直到去年 11 月 23 日,京東物流宣布品牌化運營,并向社會開放,肖軍才首次公開談論京東的智慧物流體系。
在這場技術改造物流的競賽中,X 事業部在京東的定位是什么?它的產品研發邏輯又在哪里?
正在派送貨物的京東無人機,為什么會有 X 事業部?
采訪中,肖軍略顯疲憊,估計最近缺少睡眠。采訪間外的開放辦公空間,京東物流拉起多條紅色橫幅,用這種中國特色的方式激勵員工備戰「雙 11」。其中一條橫幅上寫著:雙十一,有我們晝夜守護,豐滿的不止是身材,更是我們年年新上臺階的單量。作者對熬夜長胖是認同的。
肖軍在京東 11 年,做過前端網站、供應鏈、倉儲系統、售后客服系統,熟悉倉儲物流的流程及痛點,知道 X 事業部該朝著哪些方向去努力。
京東 X 事業部的前身是物流實驗室,創建于 2013 年,起初專注于一兩款機器人的研發,以應付一些勞動強度大的場景。2016 年 5 月,物流實驗室正式變更為 X 事業部,肖軍稱定位的變化「強調了技術在物流中將發揮越來越重要的作用」——提高效率,降低成本。
對京東來說,這種需求很迫切。
每年「618」、「雙 11」,海量訂單短時間內蜂擁而至(今年「618」,京東放出的消息是下單金額達到 1199 億元),給物流中心帶來巨大壓力,人力的瓶頸越來越明顯。如果不能更高效地處理訂單,用盡可能短的時間進行配送,挑剔的消費者就將開始抱怨。
訂單飛速增長,京東還面臨倉儲面積需求越來越大的難題。根據財報,2015 年,京東在全國有 213 個大型倉庫,約 400 萬平方米。到了今年第二季度,倉庫增長到 335 個,面積約 710 萬平方米。但倉儲用地資源終歸有限,成本也將越來越高,京東需要尋求對現有倉儲中心更高效地利用。
京東從 2007 年開始自建物流,最開始只有 10 個配送員。去年 4 月劉強東發布內部郵件,稱配送條線員工達 6 萬人。依賴人力擴張的自建物流體系,加快了配送速度,提升了用戶體驗,但也意味著巨大的成本支出。
現在,他們看到了技術帶來的可能性。物流系統的自動化,能在不傷害甚至繼續提升用戶體驗的同時,減少對人力的依賴,提升物流中心商品存儲容量和訂單處理能力,達到「增長」和「降低成本」的雙重目的。
劉強東在今年 7 月的 TechWorld 大會上說,如果京東的銷售額提升 12 倍甚至 20 倍,而員工總數不增加,把商品的兩次搬運變成一次搬運,那么,用戶體驗、成本、運營效率便能到極致。
像亞馬遜宣稱自己是「一家技術公司」一樣,今年 2 月的京東集團年會上,劉強東宣布,「在以人工智能為代表的第四次商業革命來臨之際,京東將堅定地朝著技術轉型」。
無人倉,無人車,還有無人機
X 事業部的辦公室在朝林廣場,距京東總部大樓約 8 公里,同屬大興區亦莊經濟技術開發區。相比于北京擁擠的東部和北部,這里視野開闊,道路寬敞,人流車流相對較少。在這里工作生活的人,經常能看到上路測試的京東無人車。
無人車是京東智慧物流的關鍵產品之一,另外兩個產品是無人倉和無人機。研發這三種產品的內在邏輯是,覆蓋從訂單處理到末端配送的物流全流程。
今年 10 月 9 日,京東放出首個全流程無人倉的視頻。它坐落于上海嘉定區的倉儲樓群,面積 4 萬平方米,大規模、多場景應用了機器人,實現了入庫、存儲、包裝、分揀的全流程無人化。8 組穿梭車立庫組成的存儲系統,可同時存儲商品 6 萬箱。京東稱無人倉的日處理訂單能力超過 20 萬單。
肖軍稱,從有人倉到無人倉是一個逐步切換的過程,一些自動化設備會陸續投入使用,在「雙 11」緩解物流中心勞動強度的同時,也驗證這些設備在不同場景的穩定性和效率。
京東無人車包括無人配送車和無人卡車。前者主要針對城市內的末端配送,后者則應用于從倉庫到分揀中心的城市及高速路段。
目前,京東無人配送車運行在人民大學、清華大學等幾個高校內。肖軍稱,接下來無人配送車進入的校園數量將會增加,到明年,會逐步進入辦公區、小區等場所。無人卡車正式上路運行的時間則未定,肖軍認為技術已不是最大障礙,「在一些成熟路段,我們可以完全無人駕駛了」?,F在需要考慮的,是政策法規等其他因素。
在江蘇宿遷的部分農村,村民們對在空中飛著的京東無人機已經見怪不怪。他們第一次見到京東無人機,是在去年 6 月 8 日。當時,無人機從宿遷雙河站配送中心起飛,將貨物送往 6 公里外的曹集鄉旱閘,這是京東無人機試運營的開始。到去年「雙 11」前,京東無人機已在江蘇、陜西等 4 個省農村 10 多條經審批的固定航線配送貨物。
不過,京東無人機并不只有農村配送這一個等級,還有干線及支線配送。三個等級的配送分工明確:干線無人機實現跨省倉到倉的干線物流快速調撥,是大型無人機,載重達幾十噸級別;支線無人機配送的是省內分中心之間的小批量快速轉運;終端無人機主要解決道路交通不便地區的配送難題,特別是偏遠山區。在這些地區,貨物被配送至鄉村推廣員處,再由推廣員派送到最終的客戶手中。
京東打造無人機短途航空物流網絡,還有另一個意圖。今年肖軍去四川農村探訪時,發現當地很多好的農產品賣不出來,「你讓它們賣出來了,農民就能增加收入」。今年 2 月,劉強東對外解釋「無人機短途航空物流網絡,不僅加速了商品下行的物流速度,更會給農特產品的上行提供更好的通道」,說的便是幫農民賣農產品這件事。
11 月 6 日,劉強東在「JDD-2017 京東金融全球數據探索者大會」透露了無人機的最新進展。京東無人機飛行測試時間超過 17 萬個小時,春節后,第一架重型無人機將進行上飛測試。三年內,重型無人機可以飛 500~1000 公里,攜帶一到兩噸的貨物。
「總的來說,我們(X 事業部)去年是研發階段,今年是試驗、穩定、研發迭代的一個階段?!剐ぼ娬f。
One More Thing
從朝林大廈出來,我專程去了一趟京東總部大樓。在一樓,有 10 月 17 日剛對外公布的無人超市。超市招牌上印著的「京東 X 事業部」字樣,昭示著這里也是肖軍部門的研發方向。
在門口,我通過手機上的京東 APP,掃碼開通了微信免密支付,單次限額 500 元。在自動閘機入口,攝像頭記下了我的樣子,放我進入。我拿了兩瓶飲料,來到出口,系統通過商品上貼的 RFID(無線射頻識別)標簽,識別出我拿了什么東西,再通過攝像頭識別我的身份,自動從微信錢包扣費。
當我第二次進入超市時,已經全程不用掏手機了,入口處的攝像頭認出我是老顧客,直接放我進入。
在體驗前,肖軍向我解釋了無人超市想要達到的目的:「我們提出的是無障礙購物流程,不用帶任何東西,不用帶錢、手機,拿完就走,不用任何交互,也不用講一句話。」
但為什么 X 事業部要來做這件事情?要知道,不同于其他三個方向的無人產品,無人超市一開始并不在他們的規劃內。
肖軍稱,他們做無人超市,有技術上的便利性。無人車、無人倉讓 X 事業部完成了計算機視覺、機器人技術的積累,而這些技術,剛好能用在無人超市的研發上。所以,X 事業部從現有團隊中抽調了一些人,組了一個全新的項目組,探索無人超市的可行性。
另一個更重要的原因是,無人零售這種模式如今在風口浪尖,備受追捧,天生和零售接近的京東,不會對此視而不見。
肖軍解釋 X 事業部業務探索的方向,一能幫著京東提升效率、降低成本,二能幫著京東在零售上進行擴展。這樣看來,X 事業部作為京東的技術支持平臺,除了根據業務去研發技術,也會依據現有技術去探索可能的延伸業務。
肖軍稱,今年他們會把多家無人超市開到各個城市的各種場所,以驗證這種商業模式在哪種場景下更合適。
而在即將到來的「雙 11」,會有大量供應商到達京東大樓,X 事業部不想錯過這次展示機會,無人車、無人機、無人超市都將推出活動,以吸引大家注意。
「要讓大家感受到這些科技,確實來到了我們身邊。」肖軍說,「明年,X 事業部定位為產品階段,部分產品可以規模應用了?!?/p>
來源| 微信公眾號:極客公園
1.TMT觀察網遵循行業規范,任何轉載的稿件都會明確標注作者和來源;
2.TMT觀察網的原創文章,請轉載時務必注明文章作者和"來源:TMT觀察網",不尊重原創的行為TMT觀察網或將追究責任;
3.作者投稿可能會經TMT觀察網編輯修改或補充。