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今天下午，馬化騰和張一鳴掐起來了。

在微信朋友圈，張一鳴慶祝抖音國際版“TikTok”喜登Q1蘋果下載量第一，忍不住說“微信借口封殺、微視抄襲搬運，擋不住抖音的步伐”。

馬化騰反擊道“可以理解為誹謗”。兩方就此開懟。阿里俞永福還火上澆油，支持張一鳴。

張一鳴手撕馬化騰

可以說，兩位大佬并非拌嘴。騰訊剛復活了短視頻“微視”，補貼30億元狙擊抖音。張一鳴則宣稱要做“智能社交”。他們正手握長槍，試圖戳中對方的心臟。

馬張二人為何會有沖突？短視頻又如何威脅社交？騰訊與今日頭條開戰，是命中注定的嗎？

微信流量到頂，短視頻成了新增量

“如果沒有微信，不知道騰訊會輸成什么樣子。”馬化騰曾慶幸。但尷尬的是，移動互聯網時代遠未結束，微信的流量卻到頂了。

移動互聯網時代還很漫長。百度錯失先機，李彥宏曾賭氣說“結束了”，但最近陸奇還是定下“夯實移動基礎”的戰略，大力投入手百。事實上，先起跑的未必先到終點，落后的也未必不能趕超。

而騰訊在這個時代的增長引擎，微信，正面臨熄火的局面。

根據騰訊2017年財報，微信+WeChat月活用戶超過10億，但增速已放緩。它的用戶主要是國人，基本窮盡了全部人群。在2018年，尚有小程序的增長。小程序之后，騰訊還有什么？

2017年，短視頻開始引領新一波流量增長。根據QuestMobile報告，短視頻的獨立APP用戶在2017年超過4.1億人，同比增長116.5%。總時長則增長到移動互聯網的5.5%，同比增長360%。

按照“國民總時間”的邏輯，它一定搶奪了其他形態產品的用戶注意力。即使微信用戶依然保持日活，使用時間卻可能被奪走了。

事實上，即使微信流量到頂，許多細分需求仍未被滿足。當這些需求找到合適的產品，還會釋放巨大的能量，奪走原本刷微信的時間。

對此，知名媒體人申音在8年前就有論述：“中國沒有一個所謂的‘全民互聯網’，它是人為割裂的。”自媒體人keso也說，“萬能的微信模糊了工作和生活的界限，讓很多看起來有巨大價值的領域變得清湯寡水。”如今時隔多年，被封印的需求還是到了釋放的時刻。

在中國，這個正被釋放的需求，就是短視頻對應的娛樂。中國用戶不喜歡互動，至今沒有像樣的視頻社交應用。快手、抖音卻接過了直播的大旗，寄托用戶“自我表達、接近他人”的渴望。另一方面，5G等基礎設施完善，也會是內容、社交載體從圖文轉移到視頻、音頻上。

短視頻是怎么威脅社交的？

前幾天《騰訊沒有夢想》沸沸揚揚時，有人反駁說，騰訊不是沒有產品能力，而是把產品能力都集中在社交和游戲上。誰威脅這兩個業務，騰訊一定買斷、打死。

不巧的是，張一鳴就觸了騰訊的“社交”逆鱗。

2017年11月，在“今日頭條創作者大會”上，張一鳴宣布：將從“智能推薦”走向“智能社交”。具體是兩部分：服務所有人的社區“悟空問答”，和讓頭條用戶發布短內容、與粉絲互動的“微頭條”。

張一鳴能這么做，是因為內容與社交從不遙遠。本質上，生產門檻越低的內容，如文字、圖片、短視頻，就越容易UGC，生產者與消費者越重合，更有社交潛力。

此前，微信只看到了“圖文內容”與“社交”的重合點，做出了微信公眾號。但對短視頻，騰訊一直是看走了眼的。

據《騰訊沒有夢想》所說，騰訊在2013年推出短視頻產品“微視”，在2015年3月解散團隊，2017年3月決定關閉。當時抖音日活不到百萬。直到去年9月，抖音如日中天時，騰訊才想起來復活微視，并砸下30億元補貼原創生產者。可惜為時已晚，用戶心智已定型。

騰訊內容的另一個出口“騰訊視頻”，也差點慘遭斷臂。2015年騰訊有意投資優酷土豆，決定砍掉騰訊視頻。其負責人孫忠懷專門飛到香港，阻止這一交易，并立下軍令狀。時至今日，騰訊視頻則在2017年Q4貢獻了1.37億活躍用戶，和媒體廣告收入41億元的大部分。

今天看來，騰訊對“核心”和“非核心”業務的邊界，定義就是有問題的。

內容與社交的重合度，一定是從文字、圖片、短視頻、長視頻到更專業形式，逐級降低。騰訊只想到圖文會威脅社交，阻斷騰訊的流量來源，卻沒有事先為短視頻、長視頻做打算。

今年3月，馬化騰后悔不迭。他在兩會上接受采訪時表示：“我們也在積極探索一些新型社交，比如短視頻非常火，我也想注意下短視頻啊。”

好在，騰訊仍有機會。今年4月，騰訊對外上線了微視的4.0版本，更新視頻跟拍、歌詞字幕等功能，并跟QQ音樂打通曲庫版權。對內，騰訊則把微是歸到SNG（社交網絡事業群），要求SNG全力扶持微視。至今，騰訊最擅長的“社交導流”還沒有展開。

另一方面，抖音雖火，卻沒形成強互動性。不久前，評論尸一篇文章指出，抖音內容雖多，日活雖大，本質還是由平臺定制內容，找專人（漂亮小姐姐）生產，用算法推送給用戶。

相比之下，快手的UGC程度更高，內容更豐富，只是推薦算法還不給力。他認為，未來快手的天花板更高。

而快手正是騰訊有幸抓住的短視頻機遇。去年3月，騰訊領投了快手3.5億美元D輪融資。今年1月，騰訊又參投快手10億美元E輪融資。

如今，快手有海量未結構化、未社交化、未電商變現的UGC內容，并深扎最值錢的“三四線城市用戶”。這成為騰訊在微視之外，為數不多的翻身機會之一。

可以說，如今騰訊和今日頭條，都是站在自己最擅長的領域，進攻對方腹地。這次進攻機會由人口結構產生，格局還未穩定，大戰才剛剛開始。

不站隊的張一鳴，如今在AT間搖擺

有觀點認為，抖音與微視發展到到各自的局面，與騰訊、今日頭條的商業模式有關。

在騰訊內部，游戲收入占比在2017年Q4下滑到36%，移動廣告收入則同比增長49%。但相較于電商，游戲和移動廣告仍是核心的流量變現方式。

這可能是騰訊之前不重視微視的原因之一：“社交”導流“短視頻”，仍是在騰訊體系內、在流量來源端左右互倒，而非導向“變現端”。

對今日頭條，抖音則打開了“流量變現”的新可能。除了廣告，“短視頻”提供了流量變現的電商途徑。

今年3月，抖音用戶發現，短視頻界面能直接導流到淘寶商品頁。比如薄餅鍋、蟑螂抱枕、刷鞋海綿，播主一番玩耍后，觀眾即使出于好奇心，也有高概率點進淘寶頁面看一看。

相比電商廣告插在“圖文信息流”里，短視頻的播主在“貼近觀眾”上很有優勢，展示也更有效率。此外，這是“今日頭條”流量在“阿里巴巴”端的變現，也比騰訊的左手倒右手更有意義。

因此，至少在小馬哥醒悟前，抖音都是張一鳴的重中之重，而微視卻對騰訊無關緊要。

除了商業邏輯，最近今日頭條的態度也值得玩味。

不站隊是今日頭條的鮮明特色。見識過餓了么當炮灰、摩拜董事會廝殺，它的干凈股東背景就顯得無比珍貴。

早在2016年，張一鳴就說過：“同事跟我說，他加入頭條不是為了成為騰訊員工。我也不是，多沒意思。”多年來，這個愣頭青、相信技術的理工男，已成為AT身邊的一股清流。

然而最近，今日頭條與AT頻繁交互。去年烏鎮，張一鳴現身馬化騰的“東興局”。今年3月，抖音開始接入淘寶。4月底，阿里被傳參與今日頭條新融資，后來又稱阿里只買了可轉債。前兩天騰訊被批“沒有夢想”，張一鳴則力挺騰訊“極其優秀，應該多學習”，只是“不隨便打壓應用和信息流動就好了。”今天，懟了馬化騰之后，張一鳴又得到阿里俞永福點贊。

今日頭條將走向何處？所有人都以為，張一鳴頂天立地，不會委身大公司。但今年4月“今日頭條周”之后，有人相信，今日頭條做新聞的根基已動搖。一切都可能發生。

想當年，王興的一句“如果阿里”，成了后面一切的先兆。張一鳴會重演嗎？它與騰訊的短視頻之戰將走向何處？