TMT观察网_独特视角观察TMT行业

最近宜信財富和IDG資本戰略合作的又一成果問世，舉杯相慶之余，很想動筆寫上幾句。新一期的“中國企業家”刊發了一篇有關IDG資本的報道，其中提到IDG資本20多年的堅持與探索，我來做些補充。

先行者

我與IDG資本相識在2003年，當時我正在幫達內公司融資，風險投資、天使投資在中國都還是一個新鮮事兒。那時達內很小，作為正現金流的培訓公司，理論上不需要太多的錢，但創始人是個非常扎實、審慎的人，還是希望融資。

于是透過北大校友的關系，我聯系上了IDG資本合伙人李建光，他是山東省的文科狀元，北大經濟系的高材生。建光告訴我，IDG資本對達內有興趣，因為IDG資本投資了軟件外包公司，了解到行業急需軟件工程師人才，達內這樣的IT培訓機構占據了產業鏈的上游。

在談估值時，建光幽默的說，別糾結于這個了，韓少云（達內創始人）你創業，只要幾年后沒房貸、沒車貸還有1000萬現金，就算財務自由了，價格上就聽我們的吧：）11年之后，達內上市，既成就了中國職業培訓的頂級機構，也為公司的投資人帶來了豐厚的回報。

對我來說，最大的收獲則是與IDG資本團隊開啟了一場已經持續了14年的合作，大家理念相近，文化相通，未來會一起走的更遠。

接地氣

也是在2003年，我剛把億美軟通的基本情況介紹給建光，他和周全就提出要到公司看一看。于是我們來到了賽迪大廈后面的配樓，沒有電梯，爬上爬下，先是在公司三五個人、七八條槍的辦公室里聊，中午大家餓了，說邊吃邊聊吧，兩位創業者說我們每天中午就在地下室吃，周全說好啊，咱們就吃地下室。

這次訪問后，馮軍和李巖（億美共同創始人）又去了一次IDG資本，把夢想給全體合伙人講了一遍，就握手敲定合作了。后來幾年過得不容易，雖然業務不斷取得進展，但公司面向機構的融資一直因為各種原因沒有成功，幾次快沒錢了，IDG資本都出手相助，給公司提供了過橋。借款當然也是有成本的，這一點上IDG資本做得很好，既做到了市場化定價，又讓創業者感到溫暖。

之后億美被美國上市公司收購，曲線上市，IDG資本全身而退，回報頗豐，但更大的回報，是兩位創業者成功后二次創業，又一次選擇IDG資本作為合作伙伴。類似的故事，在IDG資本的歷史上還有很多。通常來說，創業者在什么都不是的時候，對于投資機構難有太多的選擇權，但當創業者成功了、有錢了，可以自主選擇與哪家投資機構合作了，這個選擇的含金量是非常高的。

據我所知，在IDG資本的歷史上，如馮軍和李巖這樣在二次甚至三次創業時仍愿意選擇IDG資本的連續創業者不在少數，比如接連創辦了攜程、如家、漢庭并接連在美國上市的季崎（IDG資本均是這三家公司的早期投資人），先后創建了265和美圖的蔡文勝等。

有一次，我和周全、建光在小西天的普天德勝科技園看一家企業，周全說，我們掃樓怎么沒有掃到你們啊。那時我才知道，IDG資本早年的時候，為了找到好企業，把中關村科技園遍布北京的各個園區都掃過一遍。

去年我和建光見面，問他現在IDG資本還掃樓嗎。他說不掃了，企業都來找IDG資本了，但掃樓精神還在。

好伙伴

在多年的合作中，我充分體會到，IDG資本除了提供資金，也特別注重多方面幫助被投企業。他們的行業研究工作做得非常扎實，每次拿出報告來，都第一時間和相關企業分享。我親自參加了消費金融、財富管理等幾個課題的研討，很有啟發。

推薦人才也是IDG資本的擅長，宜信就有好幾位同事是IDG資本引薦的，包括宜人貸CEO方以涵。其實，當時我們想獵的是她先生，但紐約中餐館的一次聚會，最終讓她飛回北京，開啟了金融科技的創新之旅。IDG資本經常搞一些業內人士的交流活動，有的定期發生，有的不定期，大家聊著聊著就可以碰撞出不少火花。

四年前，IDG資本牽頭發起了硅谷對話北京的年度活動，每年都把中美創新創業生態圈里的牛人們聚在一起聊一次，聚焦一個前瞻性的話題，幾年來從互聯網金融聊到O2O、再聊到人工智能。今年這個活動將由宜信牽頭，而且是第一次在硅谷做，咱們9月25日舊金山見！

創未來

幾周前，一家行業領先的創投機構的管理合伙人向周全請教，得知他還活躍在投資第一線，很是驚訝。她以為周全應該已經遠離具體企業了，但他說，不會的。不僅周全，熊曉鴿等資深合伙人也身體力行，始終置身于投融資和企業幫扶的細節中。

從創投到成長期投資、并購投資，從互聯網到消費升級、文娛體育、健康旅游，從中國到全球，IDG資本始終在路上。25年來，越來越多的企業家、投資人加入其中，路遙知馬力，大家一路向前，共創未來！