TMT观察网_独特视角观察TMT行业

一、人一輩子到底追求點(diǎn)什么？

我這個(gè)人很少往回看。大學(xué)里沒(méi)有主動(dòng)給自己拍過(guò)一張照片，我的照片都是同學(xué)或其他人留下的，出去搞活動(dòng)時(shí)他們拍的。我從小到大沒(méi)什么照片，現(xiàn)在用的也是以前記者拍的那幾張。

很多人喜歡回顧過(guò)去，包括回顧我的過(guò)去，但我很少回顧。我不看過(guò)去，我甚至都不看現(xiàn)在，我只看前面有什么需要我做的事情。

我一直在想怎樣做一些讓自己很興奮、讓大家很受益的事，但一直還沒(méi)有做出來(lái)。

別人可能覺(jué)得我很成功，但我覺(jué)得沒(méi)有做出自己真正想做的事情，不算怎么成功。

我并不是說(shuō)自己有多么高尚，就要做對(duì)人類(lèi)有意義的事，但我確實(shí)想做一些真正讓自己感到興奮和快樂(lè)的事，就像我夫人說(shuō)的，她覺(jué)得我對(duì)快樂(lè)的定義和別人不一樣。

我以前曾經(jīng)享受過(guò)一件事情，就是做“網(wǎng)絡(luò)迪士尼”，但坦率說(shuō)，最后做出的東西不是我要的東西。

2009年、2010年從業(yè)務(wù)看其實(shí)是盛大的第二個(gè)高峰，剛剛把游戲分拆上市，拿進(jìn)來(lái)十幾億美元，加上自有資金20億美元，財(cái)力沒(méi)問(wèn)題。

當(dāng)時(shí)我們游戲的收入比騰訊還領(lǐng)先不少，因?yàn)槲覀冞\(yùn)營(yíng)能力特別強(qiáng)。

因?yàn)橛绣X(qián)，我當(dāng)時(shí)還準(zhǔn)備去買(mǎi)360和優(yōu)酷、迅雷、YY等等，好像又可以再次回到高峰上。但生病后我意識(shí)到，就算可以把這些公司都買(mǎi)下來(lái)，再成為首富，又怎么樣呢？

在2014年游戲私有化、下市過(guò)程中，我決定完全賣(mài)掉所有股份，而不是趁著A股再賺一把。

你為什么要重復(fù)一次？為什么又要把2004年干的事情到2010年、2014年又重新再做一次？好像比較沒(méi)勁。我覺(jué)得應(yīng)該去想一些更有意義的事情。

現(xiàn)在回過(guò)頭來(lái)，我覺(jué)得非常幸運(yùn)。我一直跟同事員工說(shuō)，如果你對(duì)現(xiàn)狀很滿(mǎn)意，你要感謝過(guò)去發(fā)生的一切，哪怕是挫折。挫折改變了我，最后達(dá)到了平衡。

我有時(shí)想，你再拿“首富”給我，我愿不愿意換現(xiàn)在的平衡狀態(tài)？不會(huì)。我覺(jué)得我都經(jīng)歷過(guò)了。

當(dāng)時(shí)受到媒體的聚焦，經(jīng)常跑電視臺(tái)，但這本也不是我的成就感所在，而且這座山也很快就翻過(guò)去了。但現(xiàn)在支持腦科學(xué)領(lǐng)域的探索，才是真正尋找到了我的第二座山。我甚至覺(jué)得它不只是我一輩子的事業(yè)，而是一代一代的事業(yè)。

我有兒子和女兒，我跟他們說(shuō)要像愚公移山一樣，這個(gè)奮斗目標(biāo)不是那么輕易能實(shí)現(xiàn)的，它要充滿(mǎn)挑戰(zhàn)。同時(shí)，它一旦成功就會(huì)造福無(wú)數(shù)人類(lèi)。這就是讓我非常興奮的腦科學(xué)。

二、創(chuàng)業(yè)者面臨的四種風(fēng)險(xiǎn)

“企業(yè)以人為本”，如何“吸引人才”、“留住人才”、“用好人才”，對(duì)每一個(gè)企業(yè)都是重要課題。

企業(yè)作為牟利的商業(yè)組織，就是要把員工最本源的需求和最真實(shí)的東西進(jìn)行還原，將工作背后的需求直接體現(xiàn)，在以“利潤(rùn)最大化”和“財(cái)富和幸福最大化”為目的之間尋求到平衡點(diǎn)。

商業(yè)模式的本質(zhì)就是讓人性得到釋放，歸根結(jié)底就是怎樣滿(mǎn)足人性需求，無(wú)論是對(duì)于公司內(nèi)部的員工，還是對(duì)于用戶(hù)而言，都是如此。

人性之中的很多東西都是可以被商業(yè)所用的，例如根據(jù)用戶(hù)渴望所以創(chuàng)造了QQ，根據(jù)人們想表達(dá)渴望自己被認(rèn)同的特質(zhì)所以就做成了推特和微博。可以這樣說(shuō)，偉大的商業(yè)基本上都是對(duì)人性的合理運(yùn)營(yíng)。

總的來(lái)說(shuō)，有四種風(fēng)險(xiǎn)，或許今天的創(chuàng)業(yè)者也還在面臨同樣的問(wèn)題：

1.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。比如黑客攻擊等，這對(duì)于任何一個(gè)網(wǎng)絡(luò)型的公司來(lái)說(shuō)都是不可避免的。

2.惡性競(jìng)爭(zhēng)的風(fēng)險(xiǎn)。我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手曾經(jīng)舉報(bào)盛大偷稅漏稅，還有人舉報(bào)我們使用盜版軟件。于是我就得陪著檢查人員，到機(jī)房、到倉(cāng)庫(kù)，把我們上百?gòu)堈娴膌icense（授權(quán)書(shū)）一張一張地點(diǎn)給他們看。

3.政策風(fēng)險(xiǎn)。網(wǎng)絡(luò)是個(gè)新興的行業(yè)，很多地方還有待國(guó)家政策的規(guī)范。

4.社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)，也就是道德的風(fēng)險(xiǎn)。有些青少年玩游戲上了癮，憤怒的家長(zhǎng)和社會(huì)輿論也會(huì)把板子打到我們頭上來(lái)。

盛大專(zhuān)門(mén)發(fā)行過(guò)一張青少年限時(shí)卡，希望經(jīng)銷(xiāo)商賣(mài)給十八歲以下的青少年限時(shí)卡，到了半夜十二點(diǎn)就把小孩子趕下網(wǎng)。

三、方向是雷達(dá)，成功渡過(guò)轉(zhuǎn)型期的關(guān)鍵

盛大的幸運(yùn)和不幸是共通的，網(wǎng)絡(luò)游戲這一新興領(lǐng)域，機(jī)會(huì)多，雷區(qū)也多，很多時(shí)候，盛大都處在暗流的中心，稍有不慎，便是全盤(pán)皆輸。

而且我的內(nèi)心是有家國(guó)天下的情懷，網(wǎng)游承載不了我的夢(mèng)想。我每年上交國(guó)家利稅有1個(gè)億，如果這是在鋼鐵行業(yè)或者汽車(chē)業(yè)，一定會(huì)被當(dāng)成大企業(yè)的典范而大加宣傳，而我卻不得不小心謹(jǐn)慎地收旗放簾，不敢對(duì)外多說(shuō)一句話(huà)，所以轉(zhuǎn)型是早就在計(jì)劃之中的事情。

轉(zhuǎn)型唯一的問(wèn)題就是方向問(wèn)題。方向是雷達(dá)，越是大企業(yè)就越是要小心，無(wú)論如何充分地討論方向都不為過(guò)。

盛大有三次非常大的轉(zhuǎn)型：

第一次是2001年，盛大確立的規(guī)則是：游戲按時(shí)間收費(fèi)，在網(wǎng)吧抵達(dá)玩家，靠點(diǎn)卡和線上銷(xiāo)售系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)支付。

第二次是2005年，盛大改變的規(guī)則是：游戲不再只按時(shí)間收費(fèi)，也可以按道具收費(fèi)。這再一次成為中國(guó)網(wǎng)游業(yè)所遵守的規(guī)則，按道具收費(fèi)的方式成為玩家最歡迎的方式。

第三次是2007年，盛大的新規(guī)則是：開(kāi)放自己的運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，歡迎所有第三方游戲開(kāi)發(fā)商把自己的產(chǎn)品拿給盛大運(yùn)營(yíng)。并且，鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)，把研發(fā)者當(dāng)做伙伴，與其分成。2009年，巨人、金山、騰訊等大公司響應(yīng)，開(kāi)放漸成氣候。

通過(guò)這些經(jīng)驗(yàn)，我發(fā)現(xiàn)：雖然轉(zhuǎn)型中會(huì)遇到很多問(wèn)題，但只要方向準(zhǔn)確，所有的問(wèn)題并不是轉(zhuǎn)型產(chǎn)生的問(wèn)題，而是轉(zhuǎn)型不徹底產(chǎn)生的問(wèn)題。

盛大在商業(yè)模式轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，遭到同行的反對(duì)、輿論的指責(zé)，甚至被華爾街認(rèn)為無(wú)藥可救。

但是我們堅(jiān)持下來(lái)，并且實(shí)現(xiàn)了在之后的九個(gè)季度連續(xù)兩位數(shù)的增長(zhǎng)。只要你有經(jīng)驗(yàn)，有數(shù)據(jù)，有邏輯，同時(shí)有義無(wú)反顧的決心，充分抓住機(jī)會(huì)，就一定能夠成功地度過(guò)轉(zhuǎn)型期。

這些嘗試有些未盡人意，比方說(shuō)以盛大盒子為中心的家庭戰(zhàn)略，其實(shí)就是現(xiàn)在企業(yè)都想要做的生態(tài)，可我們的激進(jìn)之處在于：盛大在一個(gè)錯(cuò)誤的時(shí)間，啟用了一支尚未準(zhǔn)備好的團(tuán)隊(duì)，在超前的階段，去執(zhí)行一個(gè)正確的任務(wù)。

四、不要回頭看，惋惜自己?jiǎn)适Я硕嗌贆C(jī)遇

盛大這段經(jīng)歷讓我得以成長(zhǎng)，也得以反思，事后我總結(jié)了三點(diǎn)：

1.自我實(shí)現(xiàn)的需求

熟悉我的人知道，我并不是特別喜歡錢(qián)的人。我之所以拼命掙錢(qián)，就是為了證明自己的價(jià)值。

當(dāng)我們的財(cái)務(wù)跟我報(bào)告說(shuō)，公司一天的收入超過(guò)了100萬(wàn)，而那個(gè)時(shí)候我們只有100個(gè)人不到。這突然之間就好像是一種刺激，或者是警鈴：我到底想干什么?我現(xiàn)在在干什么？因?yàn)?00萬(wàn)這個(gè)數(shù)字足以讓我安于現(xiàn)狀了。

當(dāng)時(shí)我只有三十歲左右，所以急需要有一個(gè)人來(lái)鞭策我，來(lái)讓我們每天去反省和思考，就像唐僧西天取經(jīng)一樣，到了女兒國(guó)，有美女有金錢(qián)，你是選擇住下來(lái)還是選擇繼續(xù)往西天？

我們希望有人在邊上不斷督促說(shuō)：你應(yīng)該繼續(xù)往你取經(jīng)的地方去，這才是你的理想。

這種誘惑力太強(qiáng)烈，我可以隨時(shí)隨地說(shuō)：你來(lái)給我們做CEO吧，那我就變股東了，一句話(huà)就能把自己給解脫出來(lái)了。

但我的個(gè)性不希望在一個(gè)轉(zhuǎn)型過(guò)程當(dāng)中把巨大的挑子往這一扔，然后說(shuō)：我去享福去了。這種事情不是我會(huì)做的。

2.給員工創(chuàng)造空間

對(duì)我來(lái)說(shuō)，最不容易的事情，是在現(xiàn)代企業(yè)制度管理下，看著別人把自己某下屬企業(yè)的經(jīng)營(yíng)做差了，而沒(méi)有再親自跳進(jìn)去做CEO。

因?yàn)槲抑溃绻疫@么做了，他們的信心就被抹殺了。我不需要告訴每個(gè)人的未來(lái)在何處，我只給他們創(chuàng)造一個(gè)能夠自己掌握未來(lái)的空間。

這其實(shí)是更高等級(jí)的事情，不但要滿(mǎn)足員工的需求，還要讓他們實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

比如，《征途》最初從盛大挖人的時(shí)候，我是有意見(jiàn)的。后來(lái)一看《征途》做得這么好，我沒(méi)法對(duì)史玉柱有意見(jiàn)了。

我對(duì)公司的人說(shuō)，這些人留在盛大能做出一款這么高在線人數(shù)的游戲嗎？做不到。既然做不到，那人家走就沒(méi)錯(cuò)。

3.圍繞核心優(yōu)勢(shì)進(jìn)行戰(zhàn)略布局，做長(zhǎng)久事業(yè)

在中國(guó)，十年、二十年仍能保持成功的企業(yè)已經(jīng)很少了。這里最關(guān)鍵的就是如何圍繞核心優(yōu)勢(shì)進(jìn)行戰(zhàn)略布局：

首先，企業(yè)的理想是什么？

其次，圍繞這個(gè)理想如何布局？

最后，布局后如何執(zhí)行，如何利用外部資源加快落實(shí)。

在中國(guó)做企業(yè)應(yīng)該是幸運(yùn)的。韓國(guó)那么小的面積都能有三星這樣的大公司，中國(guó)應(yīng)該有更大、更成功的企業(yè)。

許多年前，我看到一個(gè)記者在報(bào)道盛大的時(shí)候，引用了一個(gè)印第安語(yǔ)，“如果我們走得太快，停一停，讓靈魂跟上來(lái)”。

我覺(jué)得它不僅適用于盛大，也適用于整個(gè)現(xiàn)在快速發(fā)展的中國(guó)。就是當(dāng)我們的經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的時(shí)候，我們常常會(huì)覺(jué)得靈魂稍微滯后了一點(diǎn)，但是一個(gè)沒(méi)有真正靈魂的企業(yè)，實(shí)際上不能夠維持這樣的一種發(fā)展速度。

其實(shí)世界上沒(méi)有做錯(cuò)的事情，永遠(yuǎn)有時(shí)間。不要回頭看，惋惜自己?jiǎn)适Я硕嗌贆C(jī)遇，也不要覺(jué)得自己當(dāng)下尷尬，羨慕下一代的機(jī)遇，任何時(shí)候都有機(jī)會(huì)，關(guān)鍵是我們能否把握當(dāng)下。

五、哪里接近我的目標(biāo)，我就去哪里

至于投資地域，我覺(jué)得在我的眼中坦率說(shuō)我不是那么區(qū)分美國(guó)或者中國(guó)。在我眼中什么樣的方式能夠讓我實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)（更重要）。

我的前40年，當(dāng)然前20年更多的我是在創(chuàng)造財(cái)富，在創(chuàng)造財(cái)富的過(guò)程中為社會(huì)有所貢獻(xiàn)。

但是我一直在問(wèn)自己，在中國(guó)都比我聰明的人很多，比我勤奮的人也很多，為什么讓我能夠有這樣的財(cái)富？

我現(xiàn)在有了這樣的財(cái)富，我能做的事情，發(fā)自?xún)?nèi)心的來(lái)說(shuō)是利用現(xiàn)在還年輕、有財(cái)富，為社會(huì)和人類(lèi)做點(diǎn)事情。在這個(gè)這一點(diǎn)上，哪里能夠讓我更接近我的目標(biāo)我去哪里。

美國(guó)在基礎(chǔ)研究上面比中國(guó)要領(lǐng)先。那我就要去美國(guó)找到這些優(yōu)秀的科學(xué)家，包括一大批優(yōu)秀的華人科學(xué)家，幫助他們發(fā)現(xiàn)我們?nèi)祟?lèi)的大腦的秘密。

但是我們中國(guó)在所有的這些基礎(chǔ)研究實(shí)驗(yàn)，或者這些基礎(chǔ)研究的快速進(jìn)步上面也非常快，那樣我也會(huì)回到中國(guó)來(lái)支持中國(guó)的科研和科學(xué)的進(jìn)步。

從這點(diǎn)上面沒(méi)有美國(guó)和中國(guó)的區(qū)分，只有哪里。就用我以前的一個(gè)比喻，哪里離球門(mén)最近，哪里能幫助進(jìn)球，我就應(yīng)該出現(xiàn)在哪里，這就是我對(duì)自己的地理范圍的一個(gè)理解。

坦率說(shuō)我從來(lái)沒(méi)有離開(kāi)過(guò)，或者說(shuō)我自己覺(jué)得從來(lái)沒(méi)有離開(kāi)過(guò)所熱愛(ài)的東西，我只是不想重復(fù)我已經(jīng)做過(guò)的事情。

我30歲就已經(jīng)做到的事情，如果我40歲還在努力地做，我的個(gè)性我會(huì)覺(jué)得我自己的人生非常失敗。我從來(lái)沒(méi)有離開(kāi)過(guò)，指的是我從來(lái)沒(méi)有離開(kāi)過(guò)一直向前看的夢(mèng)想。

我在做游戲的過(guò)程中，每天看著成百萬(wàn)的用戶(hù)，在這個(gè)社區(qū)里面忙忙碌碌，有打獵，有戰(zhàn)斗，有結(jié)友。我像一個(gè)上帝一樣看著他們，任何一個(gè)數(shù)據(jù)的微調(diào)，他們都會(huì)發(fā)生劇烈的變化。

我就一直很感興趣，什么讓他們發(fā)生了改變。我們的大腦到底是什么給我們帶來(lái)了沖動(dòng)，是什么給我們帶來(lái)了快樂(lè)？

就像我在采訪中說(shuō)到，我努力去奮斗，我努力去玩游戲，讓自己的等級(jí)讓自己的刀光下面加了一道美工的白光，這是不是我們?nèi)祟?lèi)的一種多巴胺分泌的根本的原因？

我想我會(huì)找到這個(gè)原因。我找到這個(gè)原因之后，一定會(huì)創(chuàng)造一種比現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)游戲更加讓人激動(dòng)的未來(lái)的娛樂(lè)方式。

它會(huì)從人體的各種感官上來(lái)滿(mǎn)足你，不僅僅是視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)還有觸覺(jué)、嗅覺(jué)、味覺(jué)。如果是這樣的話(huà)，最終只有大腦能回答這個(gè)問(wèn)題，大腦能解決這個(gè)問(wèn)題。

我們的matrix我們的黑客帝國(guó)，我們一個(gè)真正的我們無(wú)法分清虛擬和現(xiàn)實(shí)的世界，會(huì)被創(chuàng)造出來(lái)，呈現(xiàn)在我們面前，并且最終來(lái)回答我們的問(wèn)題：我是誰(shuí)？我如何認(rèn)定我自己？

我自己都很難知道我們?nèi)祟?lèi)如何評(píng)價(jià)自己，我會(huì)努力，會(huì)向前看，會(huì)找出答案的。

六、人如何認(rèn)可自己，如何評(píng)價(jià)自己？

至于怎么評(píng)價(jià)我自己這個(gè)問(wèn)題，坦率說(shuō)我很少思考這方面的問(wèn)題，因?yàn)槲覐膩?lái)就沒(méi)有把自己的時(shí)間放在評(píng)價(jià)自己這樣一個(gè)我認(rèn)為不是很有價(jià)值的問(wèn)題。我所有的精力都在思考，怎么往前看，從來(lái)不回頭。

腦神經(jīng)這個(gè)詞翻成中文以后感覺(jué)有點(diǎn)神經(jīng)其實(shí)標(biāo)準(zhǔn)是neuroscience。現(xiàn)在我偶爾也會(huì)冒一兩句英語(yǔ)，請(qǐng)大家能夠理解。這會(huì)是下一個(gè)往前看的東西。

如果我真要評(píng)價(jià)自己，那么我是一個(gè)希望能夠在未來(lái)自己的幾十年內(nèi)，為社會(huì)為人類(lèi)真正做點(diǎn)有價(jià)值的事情的那么一個(gè)追求者。

我想這種追求也可以說(shuō)奮斗，其實(shí)是我們每一位在座的在盛大工作過(guò)的，現(xiàn)在哪怕離開(kāi)仍然向前看奮斗不止的那些人們的共同點(diǎn)，也是我們共同的價(jià)值所在。

如果你轉(zhuǎn)換一下，把過(guò)往后悔變成一種興奮、幸福，變成一種我對(duì)人生價(jià)值認(rèn)可，那么今天我就可以坦然地坐在這里，這么好的風(fēng)景和自己的家人孩子一起，能夠生活的怡然自得。

人如何認(rèn)可自己，如何評(píng)價(jià)自己？

如果我能夠?qū)ι鐣?huì)有貢獻(xiàn)，成為這樣的人，這就是我現(xiàn)在努力想定位的目標(biāo)。

來(lái)源 | 筆記俠（ID：Notesman）