遭工信部點名,連年虧損的有贊盈利之路艱難觀點
作為零售科技SaaS服務的頭部玩家,上市前夕,喊著要在產品技術、GMV和收入上超過Shopify,至今也沒能實現它的豪言壯志,反而是連續的虧損讓有贊“打臉”。
10月27日,工信部發布關于侵害用戶權益行為的APP通報(2020年第五批),“有贊精選”作為有贊旗下的綜合電商平臺,因違規收集個人信息以及App強制、頻繁、過度索取權限上榜。
據了解,有贊從上市之后就持續虧損,現在又遭工信部點名。有贊作為零售科技SaaS服務的頭部玩家,上市前夕,喊著在產品技術、GMV、收入上超過Shopify,但到至今也沒能實現它的豪言壯志,反而是連續的虧損讓有贊“打臉”。
營收結構單一,盈利模式難
據公開資料顯示,有贊主要從事零售科技SaaS服務,幫助商家網上開店、社交營銷和提高留存復購。2018年4月18日,在港完成上市。
眾所周知,有贊的營收結構單一,既不負責流量又不負責運營,只提供技術支持。說白了就是中間商賺差價,它只是為商家提供軟件賺取服務費,例如微店的抽獎活動等,有贊提供服務從而賺取費用,目前SaaS及延伸服務是有贊百分之百的收入來源。
據了解,電商SaaS產品盈利模式還未跑通,以有贊為代表的的電商SaaS產品其實是一種去中心化電商的新模式。對客戶生意和場景的理解程度不夠,根本沒有搞明白自身的定位,也沒能搞明白目標用戶的真實需要。
事實上,以有贊為代表的的電商SaaS產品其實是一種去中心化電商的新模式,用途在于運用科技、小程序等增強用戶的粘性。但是,在微店領域,更需要的引流產品。多數店主不懂用戶運營和裂變,店主們需要的是流量,擁有流量之后才需要增強用戶粘性。而電商SaaS產品跨過了店主最需要的一步,對于中小微店而言,電商SaaS就會如同一個無用的工具,并不能給商家帶來實質的利益。
在財經江湖看來,電商SaaS產品沒有清晰自己的定位,沒有根據客戶的需求出發,所以盈利模式難,虧損不斷。而有贊自身應收模式單一,在艱難的大市場環境下,自身發展不佳,實現盈利就更加難上加難了。流量是商家的缺口所在,即便是追尋去中心化的模式,引流還是基礎。
深耕直播,未來成迷
據阿拉丁指數共同發布的《2019年小程序互聯網發展白皮書》,截止2019年11月,全網小程序數量超過450萬,據預測,2020年小程序數量會達到500萬+。與此同時,第三方服務商已達8000多家。
微店生態賽道擁擠,競爭對手崛起,虧損無門的有贊押注直播。據36氪報道,近日微信視頻號已正式接入有贊旗下“有贊客”CPS系統,視頻號創作者可在店鋪中直接上架來自有贊商家的商品,通過分銷返傭的模式實現商業變現。
有贊商家也可以通過有贊后臺-應用-我要推廣-分傭推廣(有贊客)路徑,上架商品,進入視頻號選品池,通過KOL帶貨提高流量曝光和銷售量。截至目前,有贊已打通了微信、微博、快手、小紅書、陌陌、映客、愛逛、支付寶小程序、QQ小程序等多渠道。
在財經江湖看來,互聯網時代,直播帶貨的崛起及其背后產生帶來的利益,有贊看中這點,加入此行列。但是網絡直播帶貨還是以頭部主播為重,頭尾部主播懸殊太大。頭部主播的影響力正在催使直播行業的中心化,有贊又該怎樣走好直播電商之路,形成自己的電商閉環?深耕直播的有贊又能做出怎樣的成績。
客戶流失,投訴如潮
據資料顯示,有贊在客戶留存上壓力較大。2018年公司的存量付費商家數量為58981家,2019年新增付費商家54702家,2019年存量付費商家為82343家,流失31340家,流失率達53.1%。客戶流失率過大,對于公司而言,不容樂觀,這也是有贊虧損的原因之一。
與此同時,有贊面臨多次投訴,導致口碑下滑。多數投訴者投訴原因多為虛假宣傳,平臺不作為等。財經江湖在黑貓投訴平臺上輸入“有贊”,投訴量達到1518條。
在財經江湖看來,有贊客戶流失率過高問題待解,另一方面,投訴如潮,失去了客戶的信任。有贊服務質量引大量用戶不滿 發展前景再蒙一層陰影。有贊的服務態度令人唏噓,踢皮球式的工作態度也不難反映出有贊的制度問題。長此以往,不站在消費者的角度為消費者服務,有贊的虧損之路恐怕就將遙遙無期了,更別談盈利了。
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