官宣贊助卡塔爾世界杯,為海信空調(diào)雙十一之戰(zhàn)釋放了怎樣的信號(hào)?互聯(lián)網(wǎng)+

成功的體育營(yíng)銷(xiāo)不斷推高海信空調(diào)在市場(chǎng)上的占有率,這一切都將體現(xiàn)在海信的空調(diào)產(chǎn)品上,從海信的空調(diào)產(chǎn)品來(lái)看。
2021-2022年是體育大年,也是海信向世界級(jí)品牌進(jìn)擊的關(guān)鍵時(shí)期。
在因疫情延期到今年6月的歐洲杯上,除了激烈的體育賽事之外,“海信空調(diào) 新風(fēng)爭(zhēng)冠”的廣告語(yǔ)也頻頻露出,成功的體育營(yíng)銷(xiāo)不斷推高海信空調(diào)在市場(chǎng)上的占有率。
而在不久前的海信開(kāi)放日上,國(guó)際足聯(lián)主席因凡蒂諾以視頻連線方式與海信聯(lián)合宣布:海信正式成為2022年卡塔爾世界杯官方贊助商。恰逢雙十一啟幕,在歐洲杯與世界杯雙重頂級(jí)賽事的疊加效應(yīng)下,這對(duì)于海信空調(diào)來(lái)說(shuō)將釋放怎樣的積極信號(hào)?
歐洲杯“追尾”世界杯,體育營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域出現(xiàn)“戴維斯雙擊”
熟悉海信的用戶都知道,算上2022年卡塔爾世界杯官方贊助商,海信已經(jīng)連續(xù)了4屆世界級(jí)體育賽事。
2016年歐洲杯頂級(jí)贊助商、2018年俄羅斯世界杯官方贊助商、2020歐洲杯全球合作伙伴,加上2022年卡塔爾世界杯官方贊助商的身份,海信成為了中國(guó)唯一一家連續(xù)贊助4屆世界級(jí)賽事的企業(yè)。
康納曼在《快思慢想》一書(shū)中指出,人作為一種生物,在生存環(huán)境中要保持警覺(jué)。重復(fù)性會(huì)引發(fā)認(rèn)知放松的舒服感和熟悉感,一個(gè)信息反復(fù)出現(xiàn)就會(huì)變成一個(gè)安全的訊號(hào),隨著時(shí)間逐漸熟悉并產(chǎn)生信賴,這就是心理學(xué)上講的曝光效應(yīng)和重復(fù)效應(yīng)。
社會(huì)心理學(xué)又把這種效應(yīng)叫做熟悉定律,對(duì)越熟悉的東西越喜歡。品牌與用戶之間的社交互動(dòng)以及人與人之間的社交互動(dòng)是一個(gè)道理。
品牌所做的營(yíng)銷(xiāo)本質(zhì)上就是在制造與用戶接觸的機(jī)會(huì),提高與用戶之間的吸引力。比如海信連續(xù)贊助4屆世界級(jí)賽事,意味著持續(xù)在用戶心中得到曝光,隨著用戶的熟悉程度增加,對(duì)于海信這個(gè)品牌也會(huì)愈加信賴。連續(xù)4屆世界級(jí)賽事的贊助,背后也是海信始終不變的初心與決心。
尤其是今年歐洲杯與卡塔爾世界杯官宣的“追尾”,海信將打通兩大頂級(jí)體育賽事,在短時(shí)間內(nèi)帶來(lái)體育營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域的戴維斯雙擊,將實(shí)現(xiàn)品牌影響力的倍乘效應(yīng)。
戴維斯雙擊是資本市場(chǎng)的一個(gè)投資策略,在低市盈率(PE)買(mǎi)入股票,待成長(zhǎng)潛力顯現(xiàn)后,以高市盈率賣(mài)出,這樣可以獲取每股收益(EPS)和市盈率(PE)同時(shí)增長(zhǎng)的倍乘效應(yīng),這種投資策略被稱為戴維斯雙擊。
2020年歐洲杯因疫情延期到2021年6月舉行,由此打破了歐洲杯和世界杯“錯(cuò)開(kāi)兩年”舉行的慣例,歐洲杯和世界杯的接續(xù)讓2021-2022年成為體育大年。
一方面,海信贊助的歐洲杯剛剛結(jié)束,所帶來(lái)的影響熱度還在持續(xù)發(fā)揮作用;另一方面,海信贊助2022年卡塔爾世界杯再次官宣,兩大世界頂級(jí)賽事疊加效應(yīng)下,體育營(yíng)銷(xiāo)的戴維斯雙擊也將出現(xiàn)。
看上去大家都在做品牌營(yíng)銷(xiāo),但只有少數(shù)企業(yè)在往品牌中儲(chǔ)蓄精神能量,其他大多只是做一個(gè)商標(biāo)賣(mài)貨。連續(xù)四年世界頂級(jí)賽事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)的積累,本質(zhì)上是海信在不斷的向品牌中注入能量,世界頂級(jí)賽事的贊助無(wú)形中幫助海信品牌價(jià)值不斷上升,向著世界級(jí)品牌進(jìn)軍。
從“4v營(yíng)銷(xiāo)哲學(xué)觀”,看海信空調(diào)的“雙十一之戰(zhàn)”
品牌如何定義自己,從品牌的營(yíng)銷(xiāo)策略和營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容就可以看出。海信多次加碼世界頂級(jí)賽事,體現(xiàn)的是品牌對(duì)于團(tuán)結(jié)協(xié)作、頑強(qiáng)拼搏體育精神的推崇。實(shí)際上,這也是海信對(duì)于身處競(jìng)爭(zhēng)白熱化的家電領(lǐng)域所采取的不懈奮斗的企業(yè)策略體現(xiàn)。
海信的2021年歐洲杯戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)主題:Hi 冠軍。Hi,是海信的英文名稱的縮寫(xiě),冠軍,是海信對(duì)勝利的信仰,既說(shuō)明海信各大品類、產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)地位,也是海信對(duì)于冠軍品質(zhì)和冠軍技術(shù)的堅(jiān)守和堅(jiān)定。
體育精神已超出了體育運(yùn)動(dòng)本身,內(nèi)化為人類心中的一種信念和追求。足球健兒們?cè)谫悎?chǎng)上用奮斗追逐夢(mèng)想,而海信則是在家電領(lǐng)域積極競(jìng)爭(zhēng),用拼搏書(shū)寫(xiě)榮光。
根據(jù)奧維云網(wǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,2021年1-9月線下空調(diào)新風(fēng)市場(chǎng)額占比5.11%,同比提升52.08%,海信新風(fēng)細(xì)分市場(chǎng)額占有率24.75%,同比提升4.3個(gè)百分點(diǎn),穩(wěn)居行業(yè)TOP2。
根據(jù)奧維云網(wǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,2021年1-9月海信線下零售額同比增長(zhǎng)19.06%,是行業(yè)增幅的4.2倍,線上+線下零售額同比增長(zhǎng)18.04%;海信線下零售額占有率6.26%,同比提升1.02.個(gè)百分點(diǎn),位居行業(yè)TOP4,線上+線下零售額占有率3.39%,同比提升0.29個(gè)百分點(diǎn)。
沒(méi)有好產(chǎn)品,營(yíng)銷(xiāo)做的越好對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)反而越是一場(chǎng)災(zāi)難,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),產(chǎn)品必然是營(yíng)銷(xiāo)的根本,成績(jī)背后是產(chǎn)品硬實(shí)力的支撐。
國(guó)內(nèi)學(xué)者吳金明等人綜合性地提出了“4V”的營(yíng)銷(xiāo)哲學(xué)觀。所謂“4V”是指“差異化(Variation)”、“功能化(Versatility)”、“附加價(jià)值(Value)”、“共鳴(Vibration)”的營(yíng)銷(xiāo)組合理論。
從海信的空調(diào)產(chǎn)品來(lái)看,實(shí)際上也暗合了“4V”的營(yíng)銷(xiāo)哲學(xué)觀。
比如在雙十一預(yù)售的H620系列的海信母嬰級(jí)空調(diào),選擇抓住“精細(xì)養(yǎng)娃”時(shí)代下差異化的母嬰空調(diào)市場(chǎng),解決用戶調(diào)溫時(shí)不能提供舒適的濕度、無(wú)法提供新鮮凈化的空氣、直吹風(fēng)容易讓抵抗力弱的母嬰人群生病等三大用戶痛點(diǎn)。
在濕度方面,一機(jī)兩用,單獨(dú)除濕;健康方面,可以通過(guò)57℃高溫烘干自清潔,提供深層凈味健康風(fēng);換熱器表面覆蓋親水鋁箔翅片,對(duì)大腸桿菌、金黃色葡萄球菌等有高達(dá)99.99%的抑菌性,從源頭凈化出風(fēng);而且采用立體導(dǎo)風(fēng)板,可以一鍵防止直吹,大導(dǎo)風(fēng)板導(dǎo)流風(fēng)口,避免直吹人體,讓室內(nèi)溫度均勻舒適。
功能化則是指在產(chǎn)品核心功能之外向縱深方向延伸。比如海信的立式空調(diào)柜機(jī)KFR-50LW/A390-X1,在空調(diào)調(diào)溫調(diào)濕等核心功能之外,還可以做到深度自清潔,讓蒸發(fā)器表面迅速降溫結(jié)霜,剝離灰塵,清潔后進(jìn)入高溫烘干徹底潔凈,避免二次污染,沖洗不留水漬,無(wú)需動(dòng)手就可以坐享干凈風(fēng)。
附加價(jià)值由技術(shù)附加、營(yíng)銷(xiāo)或服務(wù)附加構(gòu)成。比如海信(Hisense)3匹 聴語(yǔ)立式空調(diào)柜機(jī) KFR-72LW/S600-X1,突破傳統(tǒng)外觀設(shè)計(jì),在方正造型中嵌入靈動(dòng)圓形,方圓并濟(jì),輕奢外觀打造細(xì)膩高級(jí)質(zhì)感,本質(zhì)上是在產(chǎn)品中融入了美學(xué)的附加價(jià)值。
共鳴是企業(yè)持續(xù)占領(lǐng)市場(chǎng)并保持競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)值創(chuàng)新給消費(fèi)者或顧客所帶來(lái)的“價(jià)值最大化”,是前三項(xiàng)要素綜合實(shí)力下的表現(xiàn)。從這幾款已經(jīng)亮相的空調(diào)來(lái)看,海信同樣會(huì)用實(shí)力在雙十一賽場(chǎng)上大展身手、拼搏到底并證明自己。
如果把品牌比作是人的話,品牌價(jià)值觀一定是人品,海信的品牌價(jià)值觀很簡(jiǎn)單,實(shí)際上就四個(gè)字,質(zhì)量與誠(chéng)信,再加上對(duì)技術(shù)的堅(jiān)守,這一切都將體現(xiàn)在海信的空調(diào)產(chǎn)品上,也將是海信向世界級(jí)品牌進(jìn)軍的有利武器。
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