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新舊玩家搶灘登陸,金融科技的精耕之道在哪?互聯(lián)網(wǎng)+

孟永輝 2019-11-27 10:16
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金融科技的精耕之道在哪?

金融科技的精耕之道在哪? 文/孟永輝
金融科技正在成為新舊玩家們爭相搶灘登陸的新領(lǐng)地。
對于深陷漩渦里的互聯(lián)網(wǎng)金融玩家來講,他們寄希望于借助金融科技擺脫當前的發(fā)展困境;對于在互聯(lián)網(wǎng)金融時代被逼退到角落里的傳統(tǒng)金融機構(gòu)來講,他們則試圖借助金融科技來打一個翻身仗,破解那些業(yè)已被證明痛點和難題。
新舊玩家之所以會將關(guān)注的目光聚焦在金融科技身上,很大的原因是因為金融科技并不是僅僅只是將“金融”和“科技”兩種元素進行簡單相加,而是因為科技對金融的深度改造以及由此衍生而來的新技術(shù)以及金融的新功能。透過玩家們對于金融科技的布局,我們可以看出未來的金融科技更多地在于對傳統(tǒng)行業(yè)的多元化的支撐,而不僅僅只是停留在金融本身。
在數(shù)字經(jīng)濟概念日漸風(fēng)靡的當下,金融科技更像是其中的一個重要組成部分。同互聯(lián)網(wǎng)金融時代對流量的收割不同,金融科技的這種深度、底層的特征決定了它的功能和作用是通過對上層行業(yè)的支撐和賦能來實現(xiàn)的。因此,真正決定金融科技未來的或許并不在于流量的多寡,而是更多地體現(xiàn)在對于上游產(chǎn)業(yè)的賦能以及改造上游產(chǎn)業(yè)痛點的能力。


1 新舊玩家聯(lián)合加持, 金融科技緣何如此火熱?
同互聯(lián)網(wǎng)金融時代的玩家僅僅只是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不同,金融科技則是吸引了新舊玩家聯(lián)合加持。互聯(lián)網(wǎng)金融玩家和傳統(tǒng)金融機構(gòu)的身影幾乎都在金融科技領(lǐng)域開始出現(xiàn),現(xiàn)在的金融科技行業(yè)儼然已經(jīng)成為一個全新的、炙手可熱的領(lǐng)域。那么,究竟是什么造就了金融科技的火爆呢?
同互聯(lián)網(wǎng)金融對流量的簡單收割不同,金融科技更顯多元。盡管玩家們對互聯(lián)網(wǎng)金融進行了很多的包裝和粉飾,但是,從本質(zhì)上來看,互聯(lián)網(wǎng)金融依然是以收割流量為終極目標的。正是因為如此,我們看到幾乎所有的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺幾乎都在將流量看成是平臺發(fā)展的安身立命之本。獲取流量、收割流量成為維系互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的基本命脈。
在流量紅利依然存在的時刻,通過獲取流量、收割流量的方式暫且可以延緩互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展,將互聯(lián)網(wǎng)金融的矛盾和痛點包裹起來。當流量紅利不再,以收割流量為代表的互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展模式開始遭遇新的困境。于是,我們看到了以跑路、關(guān)門為代表的互聯(lián)網(wǎng)金融寒冬的來臨。
相對于互聯(lián)網(wǎng)金融的簡單、粗暴,金融科技更加顯得多元和立體。金融科技的最大的作用并不在于對流量的收割,而是在于對上游產(chǎn)業(yè)的支撐,通過對這些產(chǎn)業(yè)的改造帶來的新的發(fā)展動能。這種無孔不入的方式可以將金融科技下沉到更多的行業(yè)當中,找到更多的盈利方式和方法,實現(xiàn)更加多元的發(fā)展。
另外,金融科技對于傳統(tǒng)金融行業(yè)的功能和屬性同樣進行了深度的挖掘和拓展。傳統(tǒng)意義上的金融功能和屬性僅僅只是投資、理財?shù)容^少的領(lǐng)域,進入到金融科技時代,通過將金融行業(yè)進行更加底層的處理,金融的屬性不再僅僅只是局限在投資和理財這些很小的層面上,而是開始擴大到了更加廣大的范圍內(nèi)。
告別“互聯(lián)網(wǎng)”與“金融”的簡單相加,金融科技更顯徹底與嬗變。其實,所謂的互聯(lián)網(wǎng)金融只不過是將互聯(lián)網(wǎng)看成是金融行業(yè)的一個渠道而已,對金融行業(yè)并沒有太多實質(zhì)性的影響和改變。所謂的互聯(lián)網(wǎng)金融僅僅只是將“互聯(lián)網(wǎng)”和“金融”兩種元素進行了簡單相加而已,并沒有產(chǎn)生更多深度的融合與聯(lián)系。而金融科技則更加側(cè)重“金融”與“科技”兩種元素的深度融合,因此,金融科技的改變更顯徹底與嬗變。
從金融行業(yè)本身來看,金融科技時代的來臨不再僅僅只是像互聯(lián)網(wǎng)時代那樣的流量從線下向線上的遷移,而是用新的元素、新的技術(shù)去替代傳統(tǒng)金融行業(yè)的流程和環(huán)節(jié)。我們現(xiàn)在看到的智能風(fēng)控、智能客服等諸多新的元素其實都是金融科技的產(chǎn)物和組成部分。未來,隨著更多新元素、新科技加入到金融行業(yè)當中,我們將會看到金融行業(yè)發(fā)生更多新的改變。
從外部行業(yè)來看,金融科技時代不再僅僅只是像互聯(lián)網(wǎng)時代那樣僅僅只是將互聯(lián)網(wǎng)金融看成是一種融資手段和渠道而已,而是開始對外部行業(yè)進行更加多元、更加深度的支撐。我們當下看到的將金融科技與城市管理、應(yīng)急救援、搶險救災(zāi)等行業(yè)的深度融合和支撐都是金融科技發(fā)生更加徹底與嬗變之后產(chǎn)生的發(fā)展新動向。
同互聯(lián)網(wǎng)金融盈利模式的短視與野蠻生長不同,金融科技的盈利模式更顯長遠和可持續(xù)。回顧互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展,我們完全可以用野蠻生長來形容。盡管從短期來看,互聯(lián)網(wǎng)金融的這種發(fā)展模式可以帶來行業(yè)幾何級數(shù)的增長,但是,脫離了金融行業(yè)的本身,一味地透支與收割流量只能是飲鴆止渴。反觀,金融科技的盈利模式則更加顯得長遠與可持續(xù)。
在很多時候,金融科技被玩家們視作是賦能的新方式與新手段。阿里如此,騰訊如此,京東同樣如此。同互聯(lián)網(wǎng)金融的流量收割不同,金融科技更加關(guān)注的是對于行業(yè)的深度改變以及這些改變帶來的新增長。盡管從短期來看,金融科技的這種盈利模式不及互聯(lián)網(wǎng)金融快速,但是,這種盈利模式的集聚增長的能力以及帶來的想象力更加強大。
或許,正是因為如此,我們才會看到金融科技不僅吸引了互聯(lián)網(wǎng)玩家的加入,同樣吸引了傳統(tǒng)金融機構(gòu)的加入。隨著人們對于金融科技的不斷認識以及對它所帶來的想象力的不斷拓展,我們將會尋找到更多有關(guān)金融科技的新的盈利模式,實現(xiàn)金融科技更加長遠的發(fā)展。
新舊玩家的不斷加持讓我們看到了金融科技本身潛藏著的巨大的動能,同時,讓我們看到了有關(guān)金融進化的新方式。面對如此火爆的局面,僅僅只是加持金融科技的概念并不能夠為自身的發(fā)展帶來新機會,只有找到加持金融科技的方式和方法,才能把握金融科技的全新風(fēng)口。


2 火爆非比尋常, 金融科技的精耕之道在哪?
在新舊玩家的聯(lián)合加持之下,金融科技行業(yè)完全可以用火爆異常來形容。雖然金融科技是一個全新的風(fēng)口,可以給我們帶來很多的想象力,但是,如果我們僅僅只是按照互聯(lián)網(wǎng)金融的邏輯來進行金融科技的操作,勢必會陷入互聯(lián)網(wǎng)的怪圈當中,找到金融科技的精耕之道才是關(guān)鍵所在。
去金融化并非全部,金融科技的重點在“科技”上。互聯(lián)網(wǎng)金融遭遇到的困境讓人們簡單地認為所謂的金融科技關(guān)鍵在于去金融化,其實不然,金融科技的重點并不在于“金融”上,而是在于“科技”上。所謂的“科技”是通過將新技術(shù)、新元素應(yīng)用到金融行業(yè)的身上找到金融行業(yè)的科技屬性和功能,并且將這些科技元素與外部行業(yè)更多地結(jié)合在一起。
從這個角度來看,我們當下看到的以去金融化為主流的金融科技浪潮其實并不是金融科技的全部,所謂的金融科技更多地在于科技的拓展和延伸上。通過不斷延伸金融科技的科技元素,我們可以找到金融科技與上游產(chǎn)業(yè)的深度融合的方式和方法,并且可以跳出互聯(lián)網(wǎng)金融時代以收割用戶流量為代表的盈利模式,真正將金融行業(yè)的進化帶入到一個全新的時代。
對于任何一個想要加持到金融科技的玩家來講,我們要將關(guān)注的焦點聚焦在“科技”上。通過對金融科技的科技元素的深度挖掘找到金融行業(yè)發(fā)展的全新邏輯,并且真正打開金融科技的全新方式,真正讓金融科技的發(fā)展跳出互聯(lián)網(wǎng)金融的怪圈,真正為自身贏得更加長久的發(fā)展。
改變才是重點,金融科技需要的是嬗變與創(chuàng)新。盡管金融科技時代的來臨吸引了諸多玩家的加入,但是,很多玩家都是看中了金融科技的概念,而不是真正想要投身到金融科技當中。這其實是完全錯誤的。金融科技需要的是嬗變與創(chuàng)新。
對于金融科技來講,我們需要改變的是金融行業(yè)的原有功能和屬性,我們需要的是找到金融的科技功能和屬性。因此,對于參與其中的玩家來講,我們需要做的是不斷深挖金融科技的新功能和屬性,而不是僅僅只是對金融行業(yè)概念上的改變,實質(zhì)上并不去改變金融本身。對標當下投身到金融科技洪流里的玩家們來講,他們真正能夠表現(xiàn)出與互聯(lián)網(wǎng)金融不同的地方,就是要真正創(chuàng)新金融科技的新功能和屬性。
精耕金融科技的關(guān)鍵在于要對金融和科技進行不斷的創(chuàng)新,通過創(chuàng)新找到他們的新應(yīng)用,找到他們新的結(jié)合點,由此找到金融科技的新應(yīng)用。只有這樣,金融科技才能夠真正跳出互聯(lián)網(wǎng)金融的范疇,真正將金融行業(yè)的發(fā)展帶入到一個全新的發(fā)展階段,而不僅僅只是一味地簡單相加,本質(zhì)上卻沒有任何新意。
告別流量,金融科技發(fā)展的關(guān)鍵在于介入行業(yè)的深度。對于想要精耕金融科技的玩家來講,我們不應(yīng)該僅僅只是將流量的多少看成是決定自身成敗的關(guān)鍵,而是要從介入行業(yè)深度和廣度的角度來看待金融科技發(fā)展的能力。從某種意義上來講,發(fā)端于金融科技的與外部行業(yè)的深度結(jié)合直接決定著未來金融科技帶給我們的想象力。
我們在看待金融科技的問題上不能一味地關(guān)注流浪本身,而是更加應(yīng)該關(guān)注我們的金融科技的產(chǎn)品和服務(wù)與外部行業(yè)結(jié)合的能力。只有不斷將金融科技應(yīng)用到更多的行業(yè)里,只有不斷將金融科技拓展到更廣的生態(tài)里,金融科技的作用才能得到最大程度的發(fā)揮。對于想要精耕金融科技的人們來講,這種發(fā)展模式顯得非常重要。
金融科技介入行業(yè)越深,越是能夠給不同的行業(yè)進行深度賦能,它的發(fā)展帶給我們的想象力就越強大。我們現(xiàn)在看到的金融科技與城市管理、應(yīng)急救援、搶險救災(zāi)等行業(yè)的聯(lián)系僅僅只是一個開始,未來,隨著金融科技的發(fā)展成熟,我們還將會看到更多深度介入到不同行業(yè)的金融科技的應(yīng)用案例。那些真正能夠與足夠多的行業(yè),產(chǎn)生足夠深度聯(lián)系的玩家,無疑是這個新的發(fā)展階段的佼佼者。
新舊玩家的聯(lián)合加持讓金融科技走到了歷史前臺,而由于互聯(lián)網(wǎng)思維對于人們影響的根深蒂固,最終讓很多人簡單地認為所謂的金融科技不過是互聯(lián)網(wǎng)金融的另外一個“外衣”而已。其實,這大大低估了金融科技的能量。對于一個吸引了新舊玩家和巨頭的存在,金融科技并不是互聯(lián)網(wǎng)金融式的簡單、野蠻的拼接,而是更多地表現(xiàn)在內(nèi)在邏輯上的深度融合。因此,我們不能用互聯(lián)網(wǎng)的眼光去看待金融科技,而是要找到金融科技的精耕之道,只有這樣,所謂的金融科技才不會是一種概念,而是變成了一個全新的存在。
金融 科技 互聯(lián)網(wǎng) 行業(yè) 發(fā)展
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