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西瓜視頻圍獵B站UP主:錢是不是萬能的?互聯(lián)網(wǎng)+

Tech星球 2020-07-09 10:19
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B站西瓜視頻爭(zhēng)奪大V攻防戰(zhàn),誰能笑到最后?

B站西瓜視頻爭(zhēng)奪大V攻防戰(zhàn),誰能笑到最后?
 B站西瓜視頻爭(zhēng)奪大V攻防戰(zhàn),誰能笑到最后?
Tech星球(微信ID:tech618) 文 | 李曉蕾 編輯 | 楊業(yè)擘 頭圖 | IC Photo
一場(chǎng)新的大V攻防戰(zhàn),在B站和西瓜視頻之間打響。   表面上,這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)起始于B站知識(shí)UP主“巫師財(cái)經(jīng)”的出走。6月14日,巫師財(cái)經(jīng)在B站發(fā)布告別視頻稱,將停止在B站的內(nèi)容更新。   以兩年1000萬的獨(dú)家簽約費(fèi),西瓜視頻挖走了開創(chuàng)B站財(cái)經(jīng)區(qū)的巫師財(cái)經(jīng)。就此引發(fā)的B站與巫師財(cái)經(jīng)合同紛爭(zhēng)仍未有定論,巫師財(cái)經(jīng)的最后一次更新也停留在了今年4月。   這不是B站唯一一個(gè)UP主的出走。   Tech星球(微信ID:tech618)了解到,從今年3月開始,西瓜視頻針對(duì)B站知識(shí)區(qū)UP主的挖角計(jì)劃,就已經(jīng)正式啟動(dòng)。不止巫師財(cái)經(jīng),知識(shí)區(qū)UP主幾乎都有收到來自西瓜視頻的獨(dú)家合作邀請(qǐng)。   7月8日,媒體報(bào)道稱,B站為爭(zhēng)奪知名游戲圈UP主 “敖廠長(zhǎng)”,開價(jià)高達(dá)4000萬元。對(duì)此,B站回應(yīng)稱,已與敖廠長(zhǎng)簽約為期5年的獨(dú)家合約,其余均為不實(shí)信息。   頭部游戲UP主“敖廠長(zhǎng)”的回歸,則可以看作是B站防御西瓜視頻進(jìn)攻的階段性勝利。從2011年開始,敖廠長(zhǎng)就已經(jīng)是B站游戲區(qū)UP主,2019年,敖廠長(zhǎng)轉(zhuǎn)戰(zhàn)西瓜視頻,合約期一年過去,敖廠長(zhǎng)再次回歸B站。   盡管回歸簽約金額并未被官方證實(shí),但可以確定的是,B站與敖廠長(zhǎng)的確簽下了5年的獨(dú)家內(nèi)容合約,簽約金額合計(jì)超千萬。動(dòng)輒上千萬的簽約費(fèi),UP們一時(shí)成為了平臺(tái)的爭(zhēng)搶核心。   實(shí)際上,不少UP主都正面臨在兩個(gè)平臺(tái)間的搖擺和選擇。兩個(gè)平臺(tái)互相爭(zhēng)奪UP主及獨(dú)家內(nèi)容,三者間的博弈仍在繼續(xù),B站在努力與頭部UP主建立穩(wěn)定的合作關(guān)系,西瓜視頻也帶著資金進(jìn)場(chǎng),試圖撬動(dòng)更多UP主。   西瓜砸巨資挖角   “敖廠長(zhǎng)”回歸正值B站與西瓜視頻的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵時(shí)期。據(jù)36氪報(bào)道,為搶回知名游戲圈UP主 “敖廠長(zhǎng)”,B站開出了高達(dá)4000萬元的價(jià)碼。   盡管B站否認(rèn)了這一價(jià)格,并稱“很多傳言是在擾亂市場(chǎng)”。但36氪援引知情人士透露,簽約條款包括很多細(xì)節(jié):B站給敖廠長(zhǎng)在視頻發(fā)布和商業(yè)廣告兩部分都做保底,視頻發(fā)布每年保底給500萬元費(fèi)用,商業(yè)廣告每年B站保底給敖廠長(zhǎng)300萬元的訂單,超出另算;而敖廠長(zhǎng)與B站的合約為期5年,意味著這份合約至少價(jià)值4000萬元。   Tech星球(微信ID:tech618)就此向B站方面求證,B站方面表示:“這種合約很復(fù)雜,涉及各種層面和很多條件”,暗示簽約過程并不是簡(jiǎn)單的談一個(gè)數(shù)字價(jià)格。         “敖廠長(zhǎng)”回歸B站視頻截圖   據(jù)接近西瓜視頻的人士透露,西瓜視頻曾出價(jià)3000萬與B站爭(zhēng)奪“敖廠長(zhǎng)”,而且還將很快推出一個(gè)類似B站“高能聯(lián)盟”的組織,也就是與優(yōu)質(zhì)短視頻內(nèi)容創(chuàng)作者簽約,有獨(dú)家內(nèi)容合作要求。   西瓜視頻官方就出價(jià)競(jìng)爭(zhēng)一事回復(fù)Tech星球稱,“3000萬數(shù)字是假的,我們尊重創(chuàng)作者的決定。”   事實(shí)上,西瓜視頻正在全范圍地邀請(qǐng)視頻創(chuàng)作者入駐B站。今年2月,知名Youtuber阿油發(fā)布動(dòng)態(tài)透露,西瓜視頻正在邀請(qǐng)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)者入駐西瓜視頻,組建“達(dá)人團(tuán)”。   據(jù)悉,西瓜視頻給出的承諾是,創(chuàng)作者入駐入駐平臺(tái)后,來自粉絲的收益會(huì)增加10-20倍,另外也會(huì)對(duì)接商業(yè)化的合作內(nèi)容。但要求是,70%以上的內(nèi)容需要在西瓜視頻獨(dú)家發(fā)布,排他平臺(tái)并不包括Youtube,但特別指出了含B站在內(nèi)的國內(nèi)視頻平臺(tái)。   Tech星球還了解到,除已確認(rèn)與西瓜視頻獨(dú)家內(nèi)容合約的巫師財(cái)經(jīng)外,仍有一些UP主正在B站與西瓜視頻間搖擺不定,B站及西瓜視頻也正在就簽約價(jià)格、簽約扶持、包括更新內(nèi)容數(shù)量等具體內(nèi)容與UP主們展開協(xié)商,這其中仍有不少來自三方的博弈,目前仍未最終敲定下來。   而包括“溫義飛的腦洞財(cái)經(jīng)”、“捕月說”、“科技袁人”、“媽咪說”等在內(nèi)的UP主,除捕月說已在B站直接表明“停止更新”外,其他UP主內(nèi)容更新在兩個(gè)平臺(tái)上存在差異,不少內(nèi)容僅在西瓜視頻獨(dú)家更新。   除簽約獨(dú)家內(nèi)容創(chuàng)作者外,西瓜視頻還通過投資的方式,撬動(dòng)MCN機(jī)構(gòu)挖角。   今年2月,字節(jié)跳動(dòng)投資MCN機(jī)構(gòu)風(fēng)馬牛傳媒,持股比例25%,3月,在B站走紅被稱作“趕海天團(tuán)”的漁人阿烽、老四趕海、漁戈兄弟等UP主,集體從B站出走。而事實(shí)上,這些UP主正式簽約在風(fēng)馬牛傳媒旗下。   一位百萬級(jí)粉絲的UP主告訴Tech星球(微信ID:tech618),他之所以未選擇與西瓜視頻簽約的主要原因是,更在乎內(nèi)容的長(zhǎng)期價(jià)值。他認(rèn)為,B站有一個(gè)極大的優(yōu)勢(shì)是,用戶足夠年輕,活力更旺盛,商業(yè)價(jià)值更大,在這一方面,西瓜幾乎不能還手。“我的猜測(cè)是,未來會(huì)見到更多西瓜視頻的創(chuàng)作者會(huì)逐漸回流到B站,并跟B站簽獨(dú)家約。”   作為B站頭部UP主,敖廠長(zhǎng)在西瓜視頻的發(fā)展并不算順利,在西瓜視頻,敖廠長(zhǎng)積累了200萬粉絲,但多數(shù)視頻播放量基本在10到20萬。對(duì)比來看,在B站上,敖廠長(zhǎng)的視頻播放量基本在百萬以上。   一個(gè)西瓜視頻前運(yùn)營人員告訴Tech星球,西瓜視頻早期定位一直集中在下沉市場(chǎng),內(nèi)容品類百花齊放,不同時(shí)期會(huì)有階段性調(diào)整和重點(diǎn)扶持的板塊。但三農(nóng)、影視和娛樂,是一直重點(diǎn)發(fā)力的領(lǐng)域,因此早期數(shù)據(jù)最好的是三農(nóng)板塊。   UP主們遷移到西瓜視頻后,如何克服這種水土不服,或許會(huì)成為這批UP主首先需要解決的問題。 B站開啟主動(dòng)防御系統(tǒng)   西瓜視頻和B站搶人大戰(zhàn)的局面,也似曾相識(shí)。   2017年,知乎大V被今日頭條的悟空問答挖角后,知乎聯(lián)合創(chuàng)始人張亮曾在知乎社區(qū)中說道,“太好了,趕緊讓他走,他以為中國就300個(gè)寫作的人?”。   但是,B站顯然無法忍受大V的離去,在游戲和科普領(lǐng)域的頭部UP主接連被挖角后,B站開啟了主動(dòng)防御系統(tǒng),打響UP主保衛(wèi)戰(zhàn)。除了主動(dòng)與UP主接洽談判回歸,加快對(duì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容博主的獨(dú)家簽約外,升級(jí)的重點(diǎn)還放在UP主最在意的商業(yè)化體系。   7月7日,B站商業(yè)化系統(tǒng)“花火”正式上線,類似抖音的商業(yè)化平臺(tái)“星圖”,幫助UP主程序化對(duì)接廣告,提升UP主的商業(yè)化能力。   據(jù)Tech星球了解,“花火”系統(tǒng)內(nèi)部已經(jīng)籌備已久,疫情期間這一系統(tǒng)被加速完善。B站在官方信息中提到,“花火”基于平臺(tái)大數(shù)據(jù),能為UP主提供系統(tǒng)參考報(bào)價(jià)、訂單流程管理、平臺(tái)安全結(jié)算等服務(wù)。   一位B站UP主李梅告訴Tech星球(微信ID:tech618):“其實(shí)B站的CPM非常值錢,同樣播放量,商務(wù)肯定更愿意為B站付錢。”李梅以自身舉例,他們?cè)贐站的粉絲不過10多萬,但是每條視頻的彈幕還是很多,現(xiàn)在已經(jīng)有穩(wěn)定的商務(wù)廣告收入。   李梅的故事并不是孤例。今年疫情期間,釘釘被小學(xué)生在App Store密集打一星,釘釘在B站發(fā)布了一條在線求饒的視頻,取得了意想不到的2000多萬播放量,傳播效果非常出圈,釘釘親民的形象也得以加強(qiáng),這件事讓很多企業(yè)意識(shí)到了B站的品牌效應(yīng)和價(jià)值。                 B站的社區(qū)氛圍也成為了抵御西瓜視頻的武器之一。不久前,騰訊B站官方賬號(hào)發(fā)布短視頻,就騰訊與老干媽的廣告糾紛一事自嘲解圍,評(píng)論區(qū)成了包括淘寶、美的、餓了么、微信支付等官方賬號(hào)的“圍觀區(qū)”。企業(yè)逐漸開始主動(dòng)在B站構(gòu)建話語權(quán),成為官方與用戶連接的陣地。   花火系統(tǒng)上線后,B站作為平臺(tái)服務(wù)提供方,能夠直接接管企業(yè)廣告主與UP主之間的合作。合作規(guī)范化后,也會(huì)有更多企業(yè)選擇B站作為品牌視頻化宣傳的陣地。   不僅如此,B站也在和平臺(tái)內(nèi)優(yōu)質(zhì)主播抓緊簽約,頭部主播納入“高能聯(lián)盟”中,成長(zhǎng)型主播則有“雙倍收益計(jì)劃”。但受西瓜視頻影響,B站與一些UP主的簽約進(jìn)程并不順利,在這種競(jìng)爭(zhēng)中,B站只能主動(dòng)升級(jí)防御系統(tǒng)。   西瓜會(huì)成下一個(gè)悟空問答?   與B站的“從內(nèi)容到商業(yè)”的思路想法不同,西瓜視頻仍在延續(xù)抖音打造流量工廠的思路。   西瓜在過去的變革中,主要革新是在打通內(nèi)部的流量池和商業(yè)體系。尤其2020年初,字節(jié)加大了利用抖音4億日活的活水,以此拉升西瓜視頻DAU的力度。   此前,西瓜視頻主要通過今日頭條APP導(dǎo)流。今年春節(jié)期間,西瓜視頻花費(fèi)數(shù)億元,以免費(fèi)看電影為由頭,從今日頭條、抖音等App上引導(dǎo)用戶下載西瓜視頻。   Tech星球獲得的產(chǎn)品內(nèi)測(cè)信息顯示,很快,將抖音與西瓜視頻打通,抖音主頁面下方的“區(qū)域”Tab將成為西瓜視頻的入口。直接打開抖音流量池的一角,“灌溉”西瓜視頻。事實(shí)上,在西瓜視頻早期,就曾大量抓取抖音上10s以上的短視頻作為內(nèi)容填充,放在西瓜視頻的“小視頻”tab下,豐富西瓜視頻的PUGC內(nèi)容。   在商業(yè)化一側(cè),字節(jié)跳動(dòng)也將西瓜視頻、火山視頻以及抖音的流量變現(xiàn)體系打通。星圖平臺(tái)上,客戶可以選擇投放字節(jié)三大平臺(tái)的視頻內(nèi)容比例;在抖音小店后臺(tái)上,商戶也可以隨意選擇任一視頻平臺(tái)添加購物鏈接。   流量和商業(yè)化都準(zhǔn)備好后,西瓜視頻在內(nèi)容獲取上也走上了捷徑。如同2017年,今日頭條發(fā)力做悟空問答,直接許以高額簽約費(fèi)挖角知乎大V,這次西瓜視頻瞄準(zhǔn)了B站上的UP主。   Tech星球此前在《字節(jié)1000萬挖走大V,B站為何左右為難?》一文中曾報(bào)道,抖音/西瓜對(duì)B站1萬粉絲以上的部分UP主,展開過密集私聊挖角,巫師財(cái)經(jīng)、敖廠長(zhǎng)都是西瓜視頻從B站成功挖角的知名UP主。   如今敖廠長(zhǎng)已經(jīng)回歸B站,行業(yè)也在分析再次挖角的西瓜視頻,會(huì)不會(huì)成為下一個(gè)悟空問答?其實(shí),這牽涉到內(nèi)容平臺(tái)長(zhǎng)期爭(zhēng)議的話題:用戶流量還是內(nèi)容土壤最重要?   對(duì)這一話題,知乎的創(chuàng)始人周源很有發(fā)言權(quán),2019年悟空問答被戰(zhàn)略放棄后,勝出的周源曾在極客公園的大會(huì)上復(fù)盤“300大V出走”事件時(shí)談到:“內(nèi)容本身作為價(jià)值的產(chǎn)物,它有它自己產(chǎn)生的原因,這個(gè)原因肯定不是流量,否則流量大的公司這兒多,它們?cè)缇蛻?yīng)該把這個(gè)做得非常好。”   知乎當(dāng)年被悟空問答挖角后,并沒有急速匹配大V的報(bào)價(jià)返簽回來,而是做了很多產(chǎn)品化和社區(qū)化的升級(jí),知乎商業(yè)化也是在那時(shí)加快了腳步。在其看來,社區(qū)的本質(zhì)還是生產(chǎn)內(nèi)容的土壤最重要。   與周源不謀而合的是,同樣在極客公園的大會(huì)上,B站董事長(zhǎng)陳睿這樣描述內(nèi)容平臺(tái)的本質(zhì):“我覺得主要是有一個(gè)健康、良好的創(chuàng)作者生態(tài),過去5、6年時(shí)間,B站增長(zhǎng)了100多倍,相應(yīng)也拓展了很多新的品類。”在陳睿看來,B站的增長(zhǎng)不是用戶變多,而是內(nèi)容持續(xù)出圈吸引到不同圈層的用戶。   從兩位社區(qū)平臺(tái)操盤手的視角看來,能夠建設(shè)有調(diào)性的內(nèi)容生產(chǎn)平臺(tái)最重要;而在以算法和流量見長(zhǎng)的信息平臺(tái)看來,用戶與流量可以激發(fā)創(chuàng)作者生態(tài)。這是字節(jié)每次推出新產(chǎn)品,都喜歡挖角大V的根本原因。   悟空問答與知乎的Battle,目前看來社區(qū)平臺(tái)的堅(jiān)持取得了勝利。在西瓜視頻與B站的這場(chǎng)大V爭(zhēng)奪戰(zhàn)中,雙方手中都有足夠的籌碼,這一次,歷史將會(huì)重演,還是會(huì)有不一樣的結(jié)局?

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