在線票務競爭升溫：淘票票與貓眼要在B端開撕？金融
“現在雙方的競爭已經開始更看重B端了。爭搶C端只能靠票補，但是如果服務好B端，籠絡到更多資源，對于貓眼和淘票票來說都更利于其未來在電影產業的中上游謀取利益。”
昨日晚間，淘票票官方微博發布了一條信息，淘票票專業版將公布新的版本。在新版本中，淘票票將向合作伙伴開放數據平臺，披露影片營銷費用的實時支出情況和具體流向，其票補數據可以精確到每日與城市的具體額度。
按照淘票票公開信的說法，淘票票的“片方合作伙伴可自行登錄查看影片實時票補數據”、“針對行業票補數據不透明現狀，淘票票結合自身大數據及產品優勢，率先以透明化、開放化和智能化的新基礎設施產品，服務電影行業”。
壹娛觀察（微信ID:yiyuguancha）記者昨日查看淘票票專業版，并未發現能在哪里看到票補的數據。隨后阿里影業方面告知壹娛觀察，該功能目前只對合作的片方開放，即是一項2B的功能，普通用戶并不能看到相關數據：“對片方數據透明化只是淘票票專業版App打造電影營銷新基礎設施的第一步，隨著數據和運營的透明化程度不斷提高，淘票票專業版App接下來還將實現片方訂制、智能營銷等更多功能。”
一位發行人士告訴壹娛觀察，淘票票之所以在公開信中使用“不透明現狀”，是因為之前與幾乎所有的網絡售票平臺都會在片方的票補費用上做手腳，比如說片方給了平臺5000萬的票補賬款，平臺只用4800萬來做票補。一家發行公司高層告訴記者，一些片方甚至逐漸因此而不再與票務方合作票補活動，但是很多片方迫于無奈也睜一只眼閉一只眼，默許這種灰色收入的存在。
在太合娛樂副總裁邱洪濤看來，淘票票目前的這種動作，對于規范行業整體的秩序是有好處的。他說：“既然淘票票表了態，其他競爭對手應該也不得不跟進。”
隨著貓眼吞并娛票兒的網絡售票業務，當前淘票票所面臨的競爭已經所剩無幾，可以說其只剩貓眼一個競爭對手。而貓眼娛票兒合并完成后，其超過50%的網絡售票占比一舉超過剛剛在暑期檔宣布成為頭名的淘票票，始終保持“進攻陣型”的淘票票，自然并不甘心。
淘票票的這種表態，無疑也是一種針對性的實力展現。“我虧損，但是我有錢，而且我也不想掙那些小錢，我瞄準的是整個行業更多的資源。”一位業內資深人士如是評述。
淘票票的動作，也展現出當前票務市場競爭格局下的兩個行業特點：
其一是此前數十億規模燒錢票補的票務平臺已經不再在此大量投入，我們在市面上能看到的低價票，票補基本都來自于片方；
其二是淘票票與貓眼的競爭，已經不會在爭奪市場份額上，而是進入到爭奪中上游的市場資源上，即由2C向2B方向的轉變。
為什么不在C端競爭？有了微信端入口的貓眼背靠著騰訊，淘票票則背靠著阿里，短期內雙方誰也不可能把誰的市場徹底蠶食，亦看不到合并的可能；再者娛票兒的出局則證明了C端是一個有錢就能將占比拉起來的市場，但是占有市場份額在當前并不能帶給網票商帶來實際的收益，此時在B端發力明顯會是更好的選擇。
“對于貓淘的競爭來說，相比起淘票票，貓眼在網票方面有先發優勢，且用戶粘性也更好，因此淘票票去籠絡上游資源算是相對差異化的競爭，不僅能看到更多流量變現的可能性，而且也是其水電煤戰略落地的一種方式。”上述資深人士告訴壹娛觀察。
阿里影業今年的半年報也可以看出，雖然持續的票補帶給阿里影業業績壓力，但是針對B端的宣發業務已經可以為公司帶來大量收入。在今年上半年阿里影業實現的10.62億元營收中，互聯網宣發業務的收入達到了9.139億元，占比超過了85%；與此同時，阿里影業上半年凈虧損4.85億元，虧損額相較于去年同期的4.66億元進一步擴大，上半年在淘票票上將近12億元的推廣補貼費用，成為了阿里影業虧損的主要原因。
“現在雙方的競爭已經開始更看重B端了。爭搶C端只能靠票補，但是如果服務好B端，籠絡到更多資源，對于貓眼和淘票票來說都更利于其未來在電影產業的中上游謀取利益。”一位網票商內部人員在接受壹娛觀察（微信ID:yiyuguancha）采訪時說道。
來源：壹娛觀察
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