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直播帶貨早已不復往日的盛景，這，并不僅僅只是體現在直播帶貨的亂象開始層出不窮上，還體現在以小楊哥為代表的頭部網紅主播們，開始持續不斷地翻車和被詬病上。

這，其實是直播帶貨作為一種流量模式，必然會走入到當下這樣一種困境的宿命使然，同樣讓我們看到了以直播帶貨為代表的電商模式，必然會開啟一場深度嬗變的內在規律。

作為名符其實的頭部網紅，小楊哥開始陷入到輿論的漩渦，其實是有著明顯的風向標意義的。

可以肯定的是，如果不是小楊哥，縱然是其他的網紅，同樣將會遭遇到這樣一種窘境。

這一點，并不僅僅只是在小楊哥的身上有所體現，縱然是在以薇婭、李佳琦為代表的「前輩們」的身上，同樣業已有過了體現。

當輿論的焦點指向小楊哥，我們并不能夠僅僅只是將關注的焦點聚焦在小楊哥本身，而是應當更多地看到的是直播帶貨行業，乃至整個直播電商行業正在發生著的深刻變革，以及所面臨著的困境。

只有這樣，我們才能真正找到小楊哥陷入到輿論漩渦的內在原因，我們才能找到真正適合直播帶貨的未來發展之路。

只有這樣，我們才能真正知道小楊哥跌倒，究竟誰會吃飽？

一

回顧小楊哥的發展，我們可以發現一條非常清晰的路線圖。

即，流量的聚集→網紅出現→直播帶貨→團隊化運作→流量的困局→直播帶貨的問題出現→網紅跌倒→流量的分散。

這樣一種路線圖，并不僅僅只是體現在小楊哥的身上，同樣還體現在了小楊哥之外的其他網紅的身上。

可以說，這是以流量為主導的直播帶貨模式的必然，這是以平臺為主導的電商模式的必然。

對于小楊哥來講，流量成就了今天的他，流量同樣將他推到了輿論的風口浪尖。

說到底，真正導致小楊哥今天的困境的根本原因在于，以流量為主導的直播帶貨模式，僅僅只是將電商模式發揮到了極致，卻并未從根本上改變電商的本質。

當流量依然可以支撐小楊哥的發展的時候，直播帶貨，依然是一個變現的絕佳方式。

當流量開始面臨天花板，抑或是當直播帶貨開始遭遇到越來越多的問題，直播帶貨反而成為了小楊哥的拖累。

說到底，還是直播帶貨必然需要告別以往傳統的電商模式，通過虛實結合，深入到產業鏈、供應鏈來尋找新的出路，而非僅僅只是沿著流量的路線圖前進。

只有這樣，小楊哥才能夠跳出直播帶貨的宿命，才能不被流量所裹挾。

這一點，并不僅僅只是在小楊哥的身上得到了證明，同樣在東方甄選的身上，有所體現。

很多人僅僅只是將東方甄選的爆火與董宇輝聯系在一起，認為東方甄選的橫空出世與董宇輝之間有著莫大的聯系。

這樣一種說法，雖然有一定的道理，但是，如果僅僅只是將東方甄選的火爆看成是一種直播帶貨的模式，而忽略了東方甄選對于電商新模式的探索和實踐，那么，或許是無法理解東方甄選的內在運行邏輯的，同樣是無法理解東方甄選與董宇輝緣何會分道揚鑣的。

說到底，東方甄選還是想要打造一種有別于當下的直播帶貨模式，而董宇輝的崛起恰恰與東方甄選的預期相反，最終導致了兩者的決裂。

透過小楊哥和董宇輝，我們需要更多地看到的是，直播帶貨行業正在發生著的深刻變化。

說到底，直播帶貨還是要告別以往僅僅只是以流量為主導的發展模式，僅僅只是以撮合和中介為主導的定位，通過將更多的關注點聚焦在產業鏈、供應鏈本身，從而來找到更多新的發展的可能性。

歸根到底，電商模式亟待變革，造就了小楊哥的今天。

二

透過小楊哥的翻車，我們同樣可以看出這樣一種較為清晰的發展脈絡。

這場圍繞著小楊哥的輿論熱潮，源自于辛巴質疑小楊哥售賣的商品價格存在問題，存著「殺熟」的情況。

于是，一場辛巴與小楊哥的論戰，開始上演。

事實上，早在這樣一場論戰開始之前，小楊哥辦公室的搬遷以及強勢登陸香港，已經讓我們看到了些許的苗頭。

這些事件從表面上看，并沒有太過的關聯，但是，如果深入分析，不難看出，它們其實更多地向我們傳遞出來的是，頭部網紅們所面臨著的流量困境和經營困境。

說到底，僅僅只是延續流量模式，僅僅只是延續撮合和中介的模式，在當時當下的直播帶貨行業，必然是無法獲得長久的發展。

透過這樣一個事件，我們需要更多地看到的是，處于頭部的網紅主播，正在面臨著的一場流量的困境。

當頭部的網紅主播依然需要延續以往的流量模式來支撐自身的發展，然而，這樣一種發展模式遭遇到困境的時候，于是，便出現了辛巴手撕小楊哥的事件的出現。

這樣一種流量的困境，并不僅僅只是體現在今天的直播帶貨上，同樣還體現在了以往以阿里、京東和拼多多為代表的電商平臺們的發展和演進上。

以阿里和京東之間的「二選一」，以阿里、京東和拼多多之間的「百億補貼」，幾乎都是為了爭奪為數不多的流量，幾乎都是為了搶奪新的市場。

現在正在發生著的頭部網紅主播們的流量爭奪戰，同樣是這樣一種現象的直接體現。

因此，透過小楊哥的事件，我們需要看到的是，以流量為主導的直播帶貨模式業已走入到死胡同的發展現實，業已進入到白熱化的發展階段的現實，業已進入到了非變不可的發展階段的現實。

如果無法改變這樣一種流量天花板的現實，那么，我們或許并不僅僅只是會在小楊哥與辛巴的身上看到這樣一種現象，縱然是在其他的直播帶貨玩家們的身上，乃至是直播帶貨平臺們的身上，同樣也會看到這樣一種現象的發生。

歸根到底，流量的天花板，造就了今天的直播帶貨的亂象，同樣也造就了小楊哥的今天。

三

回顧小楊哥的發展之路，不難看出，他們的發展，其實是伴隨著以直播、短視頻為主導的行業興盛而來的。

當短視頻、直播行業的發展開始進入到新一輪的洗牌期，以小楊哥為代表的標志性的網紅主播們，同樣開始面臨著新一輪的困境和難題。

對于直播、短視頻平臺來講，它們需要不斷地推出新的網紅主播，需要不斷地將流量從一個主播的身上遷移到另外一個主播的身上，才能在流量業已固定的當下提升平臺的活力。

正是基于這樣一種邏輯，我們才看到了當薇婭、李佳琦、雪莉為代表的初生代網紅的褪去，我們才看到了以羅永浩、小楊哥、董宇輝為代表的新生代網紅的崛起。

因此，當小楊哥開始陷入到輿論的漩渦，我們同樣還應當看到當下的直播、短視頻平臺正在發生著的深刻變化。

對于現在的直播、短視頻平臺來講，它們需要將業已形成的以小楊哥為代表的頭部網紅主播為主導的流量格局打破，通過重新塑造新的流量格局來激活平臺的活力。

在這樣一個過程當中，我們看到了以抖音、快手為代表的直播、短視頻平臺對于新的網紅主播的扶植與支持。

通過這樣一種扶植和支持，我們看到的是，不斷地用舊的網紅開始退居幕后，新的網紅開始出現。

除了直播、短視頻平臺通過打破業已形成的流量格局來重啟平臺的活力之外，我們同樣還看到了直播、短視頻平臺通過改造自身的模式、技術等方式來優化直播帶貨的底層運行邏輯。

在這樣一個過程當中，我們看到了以C2M為代表的直供直銷模式的出現，我們看到了以AI為代表的新技術的落地和應用。

可以說，新技術、新模式的不斷落地和應用，同樣將直播、短視頻平臺的變革帶入到了一個全新的發展階段。

歸根到底，直播、短視頻平臺不斷地打破業已形成的流量格局，不斷地加入新技術、新模式來優化自身的發展模式，同樣是小楊哥們遭遇到當下發展困境的關鍵所在。

結語

當越來越多的不利事件開始出現，小楊哥開始陷入到了一場更大的輿論漩渦之中。

這樣一種情況，似曾相識。我們不僅僅只是直播帶貨領域看到過，同樣在電商行業有所耳聞。

小楊哥當下所遭遇到的困境和難題，更多地是直播帶貨行業，乃至電商行業所遭遇到的困境和難題的集中體現。

認識到這一點，我們才不能僅僅只是將關注的焦點聚焦在小楊哥本身，而是看到了流量的競爭和爭奪業已進入到白熱化的發展階段，而是看到了小楊哥身后的直播帶貨行業，乃至整個電商行業正在面臨著的轉型和升級。

總之，小楊哥跌倒，真正吃飽的，并不僅僅只有直播帶貨的同行們，或許還有更多的人，更多的利益相關方。

—完—