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打著“區塊鏈3.0”、“顛覆以太坊”等口號橫空出世的EOS，被認為是2018年最值得期待的公有鏈，但6月9日主網宣布上線之后，卻遲遲未能激活全部功能，其前景因此被蒙上了一層陰影。

僅僅兩周內，EOS連遇重擊。除了未能順利激活外，上線前夕，360安全衛士團隊曝出EOS存在“史詩級漏洞”，此后周鴻祎、陳偉星等區塊鏈大佬紛紛拆臺，稱其為“空氣幣”“傳銷幣”。

究竟是技術改良還是系統革命？是顛覆以往還是虛妄一場？想做“區塊鏈安卓”的EOS，正攪起一場席卷“鏈圈”的風暴。

投票大戰：為了15%生命線

“對不起，我激動了，Bitfinex、gate.io、huobi.pro、Chaince四個交易所相繼開放用戶投票，目測15%的投票率很快就能達成，社區公司啟動的唯一主鏈就在眼前，每一步都在創造歷史。”6月14日凌晨1點，helloEOS社群創始人梓岑興奮地在朋友圈里發了一條消息。

6月9日EOS社區宣布主網上線之后，全網投票數一直沒有井噴，截至6月13日上午10：30，投票率仍僅有5.93%，距離能夠激活全網功能的15%有很大差距。大多數EOS社群管理者將原因歸咎于主流交易所和錢包沒開啟投票通道，導致多數EOS幣持有者有票不能投。

梓岑發完這條朋友圈9個小時后，6月14日早上10點，EOS全網投票率達到9.2%。短短幾個小時內投票率上升3%源自各大交易所的“助攻”。6月13日晚10點，數字貨幣主流交易所Bitfinex率先發布了“啟動15%”方案，稱用戶只需投Yes或No，就可以讓Bitfinex拿所有交易所流動EOS一次性平均投給排名前30的超級節點，而在全網啟動后，用戶可選擇取消投票。隨后火幣、gate等幾大交易所也相繼發布公告稱，這些EOS的交易平臺將代替持幣人進行投票。

以gate.io公告為例，其平臺所有用戶賬戶里的EOS資產占EOS總量的2%-3%，因為交易平臺資產采用集中存儲方式，無法讓每一個用戶自行投票，“在安全和用戶允許的情況下， gate.io將把所有投票權均勻投票給排名最靠前的30名超級節點，并在主網完成啟動并穩定運行后，撤銷所有投票，允許用戶充值提現和自行投票給任何節點。”

然而，公告本身似乎是矛盾的：“代投”是因為每一個用戶無法自行投票，主網啟動后，“用戶卻可以自行投票”。更有反對者認為，代投這種“中心化”的操作模式本身與區塊鏈“去中心化”的精神格格不入。

無論怎樣，按照各家交易所的公告，6月14、15日兩天將陸續完成對用戶征求意見環節，EOS的投票率或許將在此后激增，從而突破15%，實現全網功能正式激活。

屆時，EOS將面臨真正考驗——如何成為區塊鏈安卓。

區塊鏈的3.0故事

區塊鏈的故事已經講到了第三代。

今年以來，隨著區塊鏈概念日益火爆，可信任、不可篡改、去中心化等區塊鏈特質被越來越多的人了解。通常人們認為，比特幣是區塊鏈1.0時代產物，而2.0時代的以太坊，則讓“智能合約”“發幣”成為一件輕而易舉的事，EOS （Enterprise Operation System，商用企業操作系統）所謂的3.0時代，是指通過創建一個區塊鏈底層平臺，為DApp（分布式應用，類似現在的手機App）的開發者提供底層模塊，支持多個應用程序同時運行，有人稱它是“區塊鏈的安卓系統”，在區塊鏈技術基礎上，創造了一個更高性能的區塊鏈應用發行社區，簡單可以將其理解為區塊鏈應用落地的基礎操作系統。

有著如此遠大“理想”的EOS，自“出生”便成為區塊鏈中的明星，根據2017年6月5日發布的中文版《EOS.IO技術白皮書》（簡稱《白皮書》），EOS公鏈在治理上采取了一種特殊的社群治理模式，系統由21個令牌持有者（下稱“超級節點”）代理，而這21個超級節點，也即21個社群，將由EOS代幣持有者通過投票產生。簡而言之，參與競選的社群擁有EOS幣數量越多，能投出的選票就越多，當選的可能就越大。

在6月10日主網上線之前，競選EOS超級節點是全球EOS社群最喧囂的一件事。當選后最直接的好處是Token（代幣），根據規則EOS每年會增發代幣的1%給維持節點的人，以EOS總量10億計算，1%即1000萬。截至6月14日上午10點，一個EOS代幣的幣值為9.5美元（約等于60元人民幣），僅以此計算，每年21個節點可以“瓜分”6億元人民幣，每個節點至少有0.28億元的收益。狂熱者甚至認為，EOS將顛覆以太坊，幣值會有更可觀的回報。

反對者認為，“超級節點”的存在造成了一定程度的中心化，與區塊鏈的“去中心化”初衷相違背，而根據Token持有量投票的機制，則讓競選完全成為一場“斗富游戲”。

區塊鏈世界里的“代議制”

根據EOS門戶官網，截至6月14日，一共有180個社群參與超級節點競選，排在第一位的是eoscannonchn，這是一個來自中國的社群。

在區塊鏈的世界里，共識是基礎，所謂可信任的記賬，正是基于某種共識機制的算法，而社群，同樣是共識的成果，以幾個大V為核心，聚集三觀相對一致的持幣者成為一個群體，對外基本以統一行動出現。EOS超級節點便是以社群為單位進行競選。

eoscannonchn創始人胖哥告訴《IT時報》記者，除了投票以外，目前eoscannonchn主要進行一些EOS項目的開發工具、推廣、孵化、投資等活動，并為此成立了一個500萬EOS規模的基金。

這種全網由其內部的民眾代表（也即社群）代為維護的“社群代議制”是EOS能夠斬獲大批信仰者的一個理由，也是支撐整個EOS社群在沒有中心化組織干預的前提下，自發治理和開發的動力。另一個超級節點競選者、引力區社群創始人廖洋陽認為：“完全的去中心化有可能造成無監管化，并不能促成區塊鏈的有序發展。21個超級節點通過競選產生，大家共同投票決定這條鏈的發展走向，甚至進行人工干預，相當于精英在治理這條主鏈，從而能夠更有效率地去發展。”

6月5日，EOS公鏈上進行了為期七天的安全測試，此次安全測試完全由社群自發組織進行，廖洋陽認為：“EOS的購買者相當于整個系統的股東，所以項目成敗、未來發展與他息息相關，因此會激發管理的積極性。”

爭議：偉大革新還是空氣幣？

EOS引力區同樣是一個基于EOS誕生的社群，這個主體運營規模在30人左右，不僅有自己的公眾號，同時還運營微信粉絲群和開發者社區，社群旗下的投資部門負責參投優質的EOS項目，做跟未來變現產品相關的業務以及為后續開發者服務提供技術支持。

盡管EOS公鏈前途未卜，不過多數EOS社群已經有了自己清晰的發展路徑。“節點的收入可以覆蓋掉平臺成本，但未來的收益還是要通過孵化項目。”廖洋陽告訴記者。

做基于EOS的DApp開發，是支持者認為EOS的最大價值所在。此前區塊鏈的世界里，Token是核心，“發幣”“割韭菜”是其最大政策風險。2017年9月4日，中國政府監管部門正式向ICO（虛擬貨幣首次發行）說“不”，這被看作是政府對其中蘊含巨大金融風險的提前預警。而在EOS的邏輯里，如果能有真正基于區塊鏈的DApp應用落地，那么利益鏈條將形成閉環，這個游戲的人物設定里不再有“韭菜”的角色，自然也能打消監管顧慮。

但這畢竟依舊只是寫在《白皮書》上的美好愿景。現實中，360董事長周鴻祎、3點鐘微信群創始人玉紅紛紛聲討EOS是史上最大空氣幣、傳銷幣，EOS與預想的成功之間還有重重大山。

安全是第一重壓力。6月2日互聯網安全公司奇虎360發現EOS存在一個巨大系統漏洞，價值“百億美金”，6月12日，荷蘭黑客Guido Vranken在對EOS底層進行徹底分析之后，在EOS網絡中發現了12個漏洞。“誰也不敢說，現在EOS是絕對安全的。”一位區塊鏈人士告訴記者。

其次是落地。大多EOS社群運營者的終極目標是孵化殺手級應用。但這種應用的出現需要天時地利——政策層面的支持以及人和技術層面的突破。胖哥曾在日本通過以太坊實現自由支付，但這仍只是個案，區塊鏈應用大規模落地需要更高性能的主鏈和免費機制。在區塊鏈去中心化架構下，TPS（每秒處理的交易數）受到天然限制，即便是EOS，雖然號稱有百萬TPS，但實際測試僅在千級，而支付寶在2017年雙十一時的TPS是32.5萬筆/秒。

不過，胖哥和廖洋陽依然是樂觀的，他們認為，EOS使生產和協作更加自主地發生，整套公鏈系統和激勵機制也有助于提升人的生產效率，改變人和人的關系。只要這條主鏈能夠達到它所宣稱的性能指標，有更多人愿意在上面開發項目，那么未來一切皆可期。