新零售時代"以租代售"率先起跑:魷魚租賃引入?yún)^(qū)塊鏈對信用租賃有哪些想象空間?互聯(lián)網(wǎng)+
區(qū)塊鏈的去中心化、安全與不可篡改等優(yōu)勢與信用租賃的結(jié)合充滿了巨大的想象空間,那么其又將如何推動行業(yè)的變革呢?
近年來,關(guān)于新零售的概念塵囂甚上,在消費升級,線上流量紅利消失的背景之下,各行各業(yè)都開始了新一輪的新零售探索之路,以租代售、先用后買,線上線下融合,周期訂閱等等創(chuàng)新的新零售方式讓整個消費市場的消費方式更加多元化、個性化。
近日,據(jù)媒體報道,專注數(shù)碼及智能電子產(chǎn)品信用租賃的黑馬企業(yè)魷魚租賃首度將區(qū)塊鏈技術(shù)引入信用租賃行業(yè),被媒體譽為區(qū)塊鏈在零售行業(yè)的重要價值落地,也是區(qū)塊鏈在新零售領(lǐng)域的一次重要探索,區(qū)塊鏈的去中心化、安全與不可篡改等優(yōu)勢與信用租賃的結(jié)合充滿了巨大的想象空間,那么其又將如何推動行業(yè)的變革呢?
新零售時代以租代售模式加速落地:魷魚成重構(gòu)“人貨場資”的新連接平臺
每一次商業(yè)革命的到來的前提是流量載體的再造與遷移,而此次新零售的浪潮即是建立在線上流量紅利消失、消費渠道多元化、訴求個性化的基礎(chǔ)之上,另一方面,在消費升級的大背景之下,供給端競爭加劇,運營成本、庫存成本日益飆升,如何更有效的鏈接、觸達消費者成為形成企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵。
以智能數(shù)碼產(chǎn)品領(lǐng)域為例,供給端正處于高頻率創(chuàng)新的時代,無論是硬件還是軟件系統(tǒng)都有著極強的迭代能力,與此同時,隨著萬物物聯(lián)時代的來臨,智能終端也越來越豐富,尤其新生代消費群體是伴隨著數(shù)字時代化生長的一代,他們更愿意去接受越來越多樣化的智能終端消費,但另一方面,這類產(chǎn)品售價普遍較高,導(dǎo)致用戶的低轉(zhuǎn)換與高流失窘境。在這種背景下以租代售恰恰成為優(yōu)于信用分期模式的最優(yōu)的解決方案,爆發(fā)出巨大的市場空間。
魷魚租賃能短時間內(nèi)成為業(yè)內(nèi)關(guān)注的對象,也正是這種創(chuàng)新的消費方式帶來的巨大潛力,除了解決消費者痛點之外,以魷魚為代表的信用租賃模式也將成為推動產(chǎn)業(yè)升級的關(guān)鍵,即將傳統(tǒng)單一的硬件消費升級為服務(wù)消費,將服務(wù)這一消費升級時代的關(guān)鍵訴求附庸在硬件產(chǎn)品之上,成為核心競爭力的一部分。
從直觀的邏輯上來看,魷魚租賃從供需兩端切入,打造出一個一站式生態(tài)化的新消費連接平臺,魷魚租賃通過對線上消費平臺、數(shù)碼品牌及線下門店的賦能,實現(xiàn)對渠道端消費方式的多元化拓展與再造,大幅提升消費轉(zhuǎn)換率,在消費端魷魚創(chuàng)新的模式從多維度滿足消費者的多元化消費訴求,同時,魷魚還在平臺上跟提供資金的機構(gòu)合作,為其提供風(fēng)險可控、收益率較高的合作模式,在產(chǎn)品到期的回收環(huán)節(jié)與回收寶等數(shù)碼產(chǎn)品回收平臺合作,真正實現(xiàn)一站式消費的心理零售理念落地,這恰恰也是對新零售重構(gòu)“人貨場資”四位一體的最好詮釋。
眾所周知,區(qū)塊鏈具有防偽、防篡改、可追溯等等特性,這也恰恰是構(gòu)建信用體系的重要因素,與此同時,區(qū)塊鏈的共識機制還具備自動對賬、結(jié)算和清算功能,其價值所衍生的自動執(zhí)行的智能合約機制將對信用租賃市場帶來顛覆性的變革,成為促進新零售時代以租代售模式換道超車的重要力量。
以區(qū)塊鏈破解行業(yè)難題:破壁者魷魚如何引領(lǐng)信用租賃換道超車?
根據(jù)媒體報道的魷魚區(qū)塊鏈+信用租賃解決方案,其將資金端、魷魚租賃平臺、租賃資產(chǎn)端組成一套完整的租賃業(yè)務(wù)的體系,基于區(qū)塊鏈技術(shù)實現(xiàn)統(tǒng)一的客戶信息與租賃信息賬本,達到體系內(nèi)部的業(yè)務(wù)信息的安全、可信和共享。這一完整的解決方案,解決了信用租賃市場的幾大難題。
首先,對于線下門店來說在數(shù)字化時代亟待轉(zhuǎn)型升級,也即實現(xiàn)數(shù)字化技術(shù)對傳統(tǒng)渠道的賦能,因無法準(zhǔn)確預(yù)測需求,在傳統(tǒng)的門店體系中有著極高的庫存成本,另一方面,在傳統(tǒng)的線下門店創(chuàng)新的金融模式缺失,導(dǎo)致用戶的轉(zhuǎn)換率遠遠低于擁有更多消費選擇的線上,所以對線下門店的賦能是魷魚一直以來重要的戰(zhàn)略方向,一方面通過消費大數(shù)據(jù)賦能降低門店的運營、庫存成本。另一方面,創(chuàng)新的以租代售模式大幅提升到店用戶的消費轉(zhuǎn)換率。
對于資金端來說風(fēng)控是核心所在,目前來說,在風(fēng)控領(lǐng)域我們應(yīng)用最多的莫過于大數(shù)據(jù),雖然大數(shù)據(jù)解決了諸多風(fēng)控難題,但大數(shù)據(jù)無法解決數(shù)據(jù)孤島問題,導(dǎo)致大量的多頭債務(wù)風(fēng)險和欺詐風(fēng)險滋生,區(qū)塊鏈恰恰成為有力的補充,這對于供應(yīng)鏈金融驅(qū)動的信用租賃市場來說無疑是全新的機遇。
與此同時,魷魚機遇區(qū)塊鏈的信用體系將為消費端、資金端及資產(chǎn)端打造出互信的價值網(wǎng)絡(luò),一方面為資金端提供可靠透明的租賃情況提升系統(tǒng)風(fēng)控水平,防范交易各環(huán)節(jié)可能存在的潛在風(fēng)險,同時,共享的數(shù)據(jù)模型與體系為資產(chǎn)端提供更加精準(zhǔn)的消費需求,對于消費者來說,這樣的一個消費體系則更加安全可靠,這也預(yù)示著在區(qū)塊鏈的助力下,以租代售也將成為新零售時代的下一個換道超車者。
2018年,無疑是零售行業(yè)迎來重要拐點的一年,一是傳統(tǒng)渠道的數(shù)字化升級,二是人口流量紅利消失大背景下純線上渠道面臨著增長的天花板,尤其在競爭激烈的供給端市場運營成本持續(xù)飆漲,如何找到破局點成為當(dāng)下整個零售行業(yè)迫在眉睫的首要任務(wù),各種模式的探索中,依托信用租賃的以租代售在區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用中無疑成為價值落地的先行者,也必將推動一個更大市場的到來。
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