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《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》（英語(yǔ)：The Economist）是一份英國(guó)的英文新聞周報(bào)，它在1843年9月由詹姆斯·威爾遜創(chuàng)辦。是一本涉及全球政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科技等多方面事務(wù)的綜合性新聞評(píng)論刊物，著重于對(duì)這些議題提供深入的分析和評(píng)論。它面向教育程度較高的人群，讀者中包括諸多具有影響力的高管和決策者。本文選自經(jīng)濟(jì)學(xué)人2018年8月2日的文章。

東京電力公司（TEPCO），日本最大的電力公司，似乎并不可能成為新技術(shù)革命的支持方。此公司因?yàn)樵?011年發(fā)生的福島核電站泄漏事件中，其保守僵化的高管展現(xiàn)出的日本公司的無(wú)能一面而聞名。但現(xiàn)在，東電公司正在華麗轉(zhuǎn)身，致力于將自己打造成為最新型能源形式的引領(lǐng)者。而區(qū)塊鏈技術(shù)則成為公司達(dá)到這一目的的絕佳助力。東電公司打算通過(guò)區(qū)塊鏈來(lái)顛覆目前能源行業(yè)的現(xiàn)狀，使之更加去中心化。

區(qū)塊鏈作為支撐比特幣和其它加密貨幣的底層技術(shù)，粗看起來(lái)跟能源行業(yè)并不搭調(diào)。在過(guò)去，發(fā)電一事一直是由電廠負(fù)責(zé)，電力經(jīng)電網(wǎng)流向四面八方，而技術(shù)員的不斷維護(hù)則保證電力能持續(xù)暢通流動(dòng)。另一方面，區(qū)塊鏈?zhǔn)欠植际降臄?shù)字賬本，由一群用戶共同維護(hù)，而并非借助中心化的機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理。如果非要將兩者扯上點(diǎn)關(guān)系的話，區(qū)塊鏈更像是能源的消費(fèi)大戶而非得力助手。博客Digiconomist估計(jì)，一次比特幣轉(zhuǎn)賬所需的電力，大概可以夠荷蘭的一戶普通家庭用上一個(gè)月。

然而在現(xiàn)今這個(gè)時(shí)代，企業(yè)，社區(qū)和家庭主要通過(guò)太陽(yáng)能和風(fēng)能從而加速參與到發(fā)電進(jìn)行當(dāng)中，不管是初創(chuàng)企業(yè)還是行業(yè)巨頭，都相信區(qū)塊鏈可以加速對(duì)于這個(gè)行業(yè)進(jìn)行去中心化改造的速度。他們正在尋找實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的最節(jié)能途徑。

但這其中很多泡沫，還有幾分忠臣跳反的味道，因?yàn)檫@是墨守成規(guī)的電力企業(yè)卻在推行能夠打破現(xiàn)狀的科技。幾乎所有區(qū)塊鏈應(yīng)用都在實(shí)驗(yàn)階段而尚未落地。然而將區(qū)塊鏈與能源相結(jié)合的企業(yè)所可能涵蓋的范圍是如此之廣，對(duì)于行業(yè)的改造也許真能成功。區(qū)塊鏈應(yīng)用涵蓋從在個(gè)人之間買賣，交換清潔能源（又稱為點(diǎn)對(duì)點(diǎn)交易），到平衡整個(gè)電力市場(chǎng)（確保電力供給匹配需求），再到交易碳排放配額。遠(yuǎn)期的應(yīng)用也包括使家庭成為電動(dòng)汽車的充電站，和為太陽(yáng)能在不發(fā)達(dá)國(guó)家的發(fā)展提供資金支持。

相關(guān)數(shù)據(jù)尚不明確。由美國(guó)前能源部長(zhǎng)Ernest Moniz領(lǐng)導(dǎo)的智庫(kù)，能源遠(yuǎn)景組織（The Energy Futures Initiative）稱，已經(jīng)有1-3億美元的投資進(jìn)入到一百多家使用區(qū)塊鏈技術(shù)的能源企業(yè)當(dāng)中。美國(guó)外交關(guān)系協(xié)會(huì)(Council on Foreign Relations, CFR)的專家稱，到目前為止，絕大部分投資投入了點(diǎn)對(duì)點(diǎn)能源交易和平衡電網(wǎng)電量的應(yīng)用中。在這些投資中，投資者都秉承了“勇于嘗試”的態(tài)度。一家旨在為能源行業(yè)開發(fā)區(qū)塊鏈核心技術(shù)的非營(yíng)利性企業(yè)，能源網(wǎng)絡(luò)基金會(huì)（Energy Web Foundation，EWF）的Sam Hartnett評(píng)論道：“這有點(diǎn)像在1995年時(shí)人們看待移動(dòng)電話的感覺，大家都不知道移動(dòng)通訊的未來(lái)會(huì)是什么樣。”

舉例而言，東電公司在此項(xiàng)技術(shù)的應(yīng)用上持有“下河才知水深淺”的態(tài)度。在2017年12月，東電投資了Electron，一家英國(guó)的區(qū)塊鏈公司，主營(yíng)業(yè)務(wù)為管理電力系統(tǒng)中通過(guò)多種渠道而來(lái)的彈性電量，但投資數(shù)額未有透露。在2018年4月，一家新加坡初創(chuàng)企業(yè)Electrify稱，已與東電公司簽署了關(guān)于實(shí)驗(yàn)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)電力交易的備忘錄。東電公司同時(shí)也是EWF的70余家會(huì)員之一，其它會(huì)員包括美國(guó)杜克能源，英國(guó)森特理克集團(tuán)，荷蘭皇家殼牌公司和挪威國(guó)家石油公司。在所有行業(yè)組織中，EWF在探索通過(guò)使用區(qū)塊鏈應(yīng)用來(lái)監(jiān)測(cè)用來(lái)抵消碳排放的可再生能源證書，在使之更加透明化，可量化方面引領(lǐng)同業(yè)公司。

但專家稱，打破關(guān)于在兩個(gè)區(qū)塊鏈和能源相結(jié)合中出現(xiàn)的錯(cuò)誤觀念十分必要——一個(gè)是過(guò)于樂(lè)觀的，一個(gè)是過(guò)于悲觀的。首先，有種由1C0推動(dòng)傳播的觀點(diǎn)認(rèn)為，每個(gè)人都可以通過(guò)區(qū)塊鏈和通證來(lái)互相交易本地發(fā)出的電（例如家庭太陽(yáng)能發(fā)電），而不需要電力公司作為中央處理。這基本上是毫無(wú)道理。電力仍然需要借助電線桿和電線傳輸，而負(fù)責(zé)這些流程的企業(yè)只收現(xiàn)錢。如果區(qū)塊鏈能夠應(yīng)用的話，只能在個(gè)人端進(jìn)行應(yīng)用。

而過(guò)于負(fù)面的觀點(diǎn)是，如果區(qū)塊鏈想要起作用，必須需要巨量的電力作為支撐。但這種觀點(diǎn)假設(shè)區(qū)塊鏈能源項(xiàng)目應(yīng)用的是需要大量算力和時(shí)間來(lái)驗(yàn)證每筆交易，從而保護(hù)區(qū)塊鏈的比特幣。事實(shí)上，能源公司可以建立只邀請(qǐng)?zhí)囟ɑ锇榧尤氲膮^(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò)，從而使維護(hù)區(qū)塊鏈運(yùn)轉(zhuǎn)的過(guò)程更為高效，節(jié)能。

Harnett稱，雖然比特幣轉(zhuǎn)賬所需要電量大致相當(dāng)于一個(gè)中型國(guó)家的日常用電量，EWF所用區(qū)塊鏈的用電量“只相當(dāng)于一個(gè)中型大小的辦公樓”。能源公司在區(qū)塊鏈這項(xiàng)能把他們的命革掉的技術(shù)中發(fā)現(xiàn)了機(jī)會(huì)，即建立只邀請(qǐng)?zhí)囟ɑ锇榈膮^(qū)塊鏈。而這些能源公司會(huì)通過(guò)這項(xiàng)技術(shù)，在能源的去中心化過(guò)程中保持中心地位。“在未來(lái)幾年，那些最可能商業(yè)化的區(qū)塊鏈企業(yè)將主要同現(xiàn)有體制合作，并與能源公司保持伙伴關(guān)系，”CFR的一份報(bào)告如是說(shuō)。或者正如Electrify 公司的Martin Lim 生動(dòng)的評(píng)論：“多么諷刺。昨天是反賊，今日受招安。”